เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์,อบรมสัมมนากฎหมาย,บุคคล,HR,walk rally,Team Building,e-commerce,จำหน่ายหนังสือกฎหมาย,ออนไลน์,แรงงาน,02-157-1599, 02-903-0080 ต่อ 5283,นิมล เรืองตื้อ,กนกวรรณ คุณวุฒิปรีชาชาญ,ชาติ ตรีเดช
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 14 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

Public Training

หลักสูตรฝึกอบรมและสัมมนา Public Training ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ ดังนี้

 



29 มกราคม 2558...การปลูกฝังวัฒนธรรมองค์การ  เพื่อความรักองค์การ (Enhancing Corporate Culture for Organization), ดร.ทนง ทองเต็ม, เคเอ็นซี เทรนนิ่ง  เซ็นเตอร29 มกราคม 2558...การปลูกฝังวัฒนธรรมองค์การ เพื่อความรักองค์การ (Enhancing Corporate Culture for Organization)

องค์การจะอยู่รอด เติบโต และเข้มแข็ง เมื่อทุกคนยึดโยงอยู่กับวัฒนธรรมองค์การ มีค่านิยม (Shared Values) ที่เกาะเกี่ยวให้ก้าวเดินไปด้วยกัน ทุ่มเทความคิดและศักยภาพของแต่ละคนให้เป็นหนึ่งเดียวกัน ทำตัวและทำงานเป็นเอกภาพ ให้องค์การเจริญรุ่งเรือง ก้าวหน้าและมั่นคง เพื่อตนเอง และส่วนรวม ความเข้าใจที่ถูกต้องตั้งแต่ต้นในการร่วมสร้างวัฒนธรรมองค์การที่ดี จึงต้องปลูกฝัง (Cultivate) ไม่ใช่สั่งการหรือกำหนดขึ้นโดยปราศจากความเข้าใจและไม่ร่วมมือปฏิบัติ
การที่จะให้พนักงานมีความรักและผูกพันต่อหน่วยงาน จะต้องตระหนักรู้ถึงปัจจัยแห่งการจูงใจและแนวทางปฏิบัติที่ดีจึงจะทำให้พนักงานห่วงใย ป้องกันการสูญหาย สูญเสีย และสูญเปล่าของหน่วยงาน และทุ่มเทอุทิศตนให้แก่งาน โดยไม่ต้องรอคำสั่งหรือการบังคับบัญชาจากผู้ใด เป็นเรื่องหนึ่งที่สำคัญในการปลูกฝังและพัฒนาบุคลากรในองค์การ
การจัดอบรมและสัมมนาหลักสูตร  การปลูกฝังวัฒนธรรมองค์การ เพื่อความรักองค์การนี้ เป็นการจัดฝึกอบรมในรูปแบบให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนามีส่วนร่วมและสนุกสนานเพลิดเพลินกับการอธิบายและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ร่วมเล่นเกม และกิจกรรมเพื่อการเรียนรู้ตลอดเวลาการอบรมและสัมมนา

การจัดเก็บเอกสารให้เป็นระบบและค้นหาง่าย ต้นทุนต่ำ, วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์, เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์22 พฤษภาคม 2563...การจัดเก็บเอกสารให้เป็นระบบและค้นหาง่าย ต้นทุนต่ำ

ทำไมองค์กรจะต้องให้ความสำคัญกับการจัดเก็บเอกสาร ?? อันที่จริงแล้วการจัดเก็บเอกสารอาจไม่จำเป็น  ถ้าเอกสารไม่ต้องถูกตรวจสอบ หรือที่สำคัญเจ้าหน้าที่สรรพากร ตรวจสอบเอกสารทางบัญชี  กรมศุลกากรตรวจสอบเอกสารการนำเข้า...

การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ, ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล, เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์18 กุมภาพันธ์ 2562...การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ (Professional Service Communication & Complaint Management)

การเรียนรู้เพื่อแก้ไขปัญหาหรือรับมือข้อร้องเรียนก่อนจะบานปลายจึงถือเป็นกลยุทธ์ที่จะประคับประคองไม่ให้ปัญหานั้นใหญ่เกินไปจนถึงขั้นจัดการไม่ได้ เพราะในยุคนี้มีองค์กรมากมายที่พลาดท่าให้กับการจัดการข้อร้องเรียนซึ่งทำให้ความภักดีต่อแบรนด์ของลูกค้าลดน้อยลงหากองค์กรไม่แก้ไขปัญหาในเรื่องด้วยการพัฒนาบุคลากรให้พร้อมต่อการรับมือ องค์กรก็จะเสียลูกค้าและขาดความยั่งยืน 

1 เมษายน 2556...การพัฒนา "ภาพลักษณ์ยุคใหม่" สู่ "ความคิดสร้างสรรค์" สร้าง "ทีมงาน", ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์, เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์30 ตุลาคม 2563...การพัฒนา "ภาพลักษณ์ยุคใหม่" สู่ "ความคิดสร้างสรรค์" สร้าง "ทีมงาน"

การพัฒนา “ภาพลักษณ์ยุคใหม่” (ภาษาใจ) ของบุคลากรในองค์กร เป็นพื้นฐานสำคัญ ด้วยหลายๆ องค์ประกอบที่ต้องคำนึงถึง เพื่อสร้างและบ่งบอกถึงสัญลักษณ์ “ความเป็นมืออาชีพ” (ประสิทธิผลจากภาษาใจ) ในการปฏิบัติงานตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย

25-26 เมษายน 2557...Microsoft  Excel  Basic  and  Intermediate  Techniques ; กระชากใจ Excel  ตั้งแต่พื้นฐาน - ระดับกลาง >>>แถมด้วย  30  ฟังก์ชั่น  และเทคนิคที่โดนใจ!,สมเกียรติ ช่วยมาก,เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์25-26 เมษายน 2557...Microsoft Excel Basic and Intermediate Techniques ; กระชากใจ Excel ตั้งแต่พื้นฐาน - ระดับกลาง >>>แถมด้วย 30 ฟังก์ชั่น และเทคนิคที่โดนใจ!

หลักสูตรนี้จึงจัดทำขึ้นมาเพื่อตอบโจทย์สำหรับผู้ที่ยังไม่เคยใช้ Excel หรือผู้ที่ใช้ Excel เป็นประจำอยู่แล้ว แต่ยังใช้งานไม่ค่อยคล่อง ไม่ค่อยชำนาญ เช่น ใช้งาน Excel พิมพ์งานในลักษณะเหมือน Word  หรือใช้งานเพียงแค่สูตรฟังก์ชันธรรมดาได้แก่  SUM,  COUNT,  AVERAGE, MAX,  MIN  พอถึงเวลาที่จะใช้งาน Excel ขั้นสูงขึ้นไปไม่สามารถทำได้  หลักสูตรนี้จะทำให้ท่านเก่ง  Excel  แบบครอบคลุมตั้งแต่ระดับพื้นฐานจนถึงระดับกลางได้โดยใช้เวลาแค่เพียง 2 วัน

12 พฤษภาคม 2559...กฎหมายแรงงานสำหรับบริหารงานบุคคล ว่าด้วยสัญญาจ้างแรงงาน,ดร.ศุภศิษฎ์ ทวีแจ่มทรัพย์,เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์,นิมล เรืองตื้อ,กนกวรรณ คุณวุฒิปรีชาญ12 พฤษภาคม 2559..กฎหมายแรงงานสำหรับบริหารงานบุคคล ว่าด้วยสัญญาจ้างแรงงาน

         กฎหมายแรงงานเป็นกฎหมายที่บัญญัติถึงสิทธิและหน้าที่ของนายจ้าง  และลูกจ้าง องค์การของนายจ้างและองค์การของลูกจ้าง รวมทั้งมาตรการที่กำหนดให้นายจ้าง ลูกจ้าง และองค์การดังกล่าวต้องปฏิบัติต่อกันและต่อรัฐ  โดยกำหนดมาตรฐานขั้นต่ำในการจ้าง  การใช้แรงงาน  และการจัดสวัสดิการ ที่จำเป็นในการทำงาน  หากผู้บริหารงานด้านทรัพยากรบุคคลขาดความรู้อย่างแท้จริงในเรื่องกฎหมายแรงงาน  จะทำให้มีปัญหาในการบริหารงาน  และรอวันที่จะปรากฏออกมา ซึ่งจะยากแก่การแก้ไขในวันข้างหน้า
         แม้กฎหมายแรงงานจะเป็นเรื่องที่คนทำงานทั่วไป  และเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลจะได้รู้อยู่แล้วก็ตาม  แต่ก็ปรากฏว่าหลายครั้งมีความเข้าใจผิดในบางส่วนบางประเด็น  ซึ่งถ้าเป็นการพลาดของฝ่ายบุคคลแล้วกิจการอาจถูกฟ้องร้องเอาได้  หรือสำหรับตัวผู้ใช้แรงงานก็ควรจะรู้และเข้าใจทั้งในหลักการใหญ่และเกร็ดต่างๆ เพื่อที่จะป้องกันสิทธิของตน
         หลักสูตรนี้อาจเป็นเรื่องที่หลายท่านคิดว่าเป็นเรื่องทั่วไป  แต่จะเน้นการบรรยายในลักษณะที่สรุปหลักการต่างๆ ของกฎหมายประกอบประเด็นที่เกิดขึ้นจากคำพิพากษาของศาลฎีกา

กลยุทธ์การให้บริการสู่ความสำเร็จ (Service Excellent Strategy),พัชรี แช่มช้อย, เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์26 ตุลาคม 2559...กลยุทธ์การให้บริการสู่ความสำเร็จ (Service Excellent Strategy)

         จากการที่โลกในยุคปัจจุบันได้มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ทั้งทางด้านการติดต่อสื่อสาร วิวัฒนาการต่าง ๆ  โดยเฉพาะทางด้านเศรษฐกิจ ทำให้เกิดการแข่งขันด้านการค้า มีการให้บริการที่หลากหลายเพื่อให้องค์กรอยู่เหนือคู่แข่งขัน ซึ่งนับวันจะมีการแข่งขันเพิ่มมากขึ้น ประกอบกับการที่ตัวของลูกค้าเอง มีความต้องการที่แตกต่างไปจากในอดีต หากบุคลากรขององค์กรขาดการพัฒนาทักษะ ขาดกลยุทธ์ในการให้บริการ กล่าวคือบุคลากรยังคงคิดเหมือนเดิม ให้บริการแบบเฉื่อยชา ย่อมเป็นที่ประจักษ์ได้ว่าผลเสียหายย่อมเกิดกับองค์กรนั้นๆ จนอาจถึงกับปิดกิจการลงไปอย่างน่าเสียดาย
         ดังนั้นเพื่อการนำพาองค์กรของท่านก้าวไปสู่ความสำเร็จและโดดเด่นในวงการธุรกิจ การให้บุคลากรได้มีโอกาสรับองค์ความรู้ความเข้าใจตลอดจนการมีกลยุทธ์ในการให้บริการได้อย่างถูกต้องตรงตามมาตรฐานสากล ย่อมเป็นเหตุปัจจัยทำให้องค์กรนั้นก้าวไปสู่ความสำเร็จและสร้างตลอดจนรักษาชื่อเสียงขององค์กรสืบต่อไป 

การสร้างอัธยาศัยไมตรีทางโทรศัพท์ภาษาอย่างประทับใจเพื่อประโยชน์ทางธุรกิจ (ไทย-อังกฤษ) (Win-Win  by  Smart  THAI - ENGLISH   Telephone  Conversation  as  Profitable  Business  Tool),ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์,เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์27 พฤษภาคม 2562...การสร้างอัธยาศัยไมตรีทางโทรศัพท์ภาษาอย่างประทับใจเพื่อประโยชน์ทางธุรกิจ (ไทย-อังกฤษ) (Win-Win by Smart THAI - ENGLISH Telephone Conversation as Profitable Business Tool)

การติดต่อสื่อสารด้วยภาษาอังกฤษทางโทรศัพท์นั้นเป็นเรื่องยาก แล้วจะสนทนาให้ง่ายได้อย่างไร สนทนาอย่างไรที่จะไม่เสียมารยาทสากลในการสื่อสารทางโทรศัพท์ คำไหนที่ควรใช้ตั้งแต่จุดเล็กจุดน้อย จนกระทั่งการจัดการ และการใช้สำนวนเมื่อเกิดคำต่อว่าจากลูกค้า การเรียนรู้ในบทสนทนาโทรศัพท์แบบมืออาชีพจะทำได้อย่างไร หลักสูตรนี้จะตอบโจทย์และการติดต่อสื่อสารด้วยภาษาอังกฤษทางโทรศัพท์จะไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป

26 มีนาคม 2557...ผู้นำและการครองใจทีมงาน, ดร.ทนง ทองเต็ม, เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์26 มีนาคม 2557...ผู้นำและการครองใจทีมงาน

สภาวการณ์ในปัจจุบันมีการแข่งขันทางด้านความรู้ความก้าวหน้าต่างๆ ทำให้ต้องพิจารณาถึงการเพิ่มศักยภาพในการทำงาน ทักษะความรู้ความสามารถของพนักงานบริษัทฯ ให้มากขึ้น ที่สำคัญจะต้องสร้างความเป็นผู้นำ สร้างทีมงานให้เกิดขึ้น เพื่อให้พนักงานมีความรู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร  เกิดความผูกพัน มีความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันที่จะนำองค์กรไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ดังนั้น หลักสูตร “ผู้นำและการครองใจทีมงาน”  จึงมีประโยชน์อย่างมากในการพัฒนาองค์กร  เพื่อให้ได้ผู้นำที่มีคุณภาพ ชนะใจทีมงาน  นำพาองค์กรให้เจริญก้าวหน้า

19 พฤษภาคม 2558...สุดยอดทีมสร้างประสบการณ์ประทับใจให้ลูกค้า (Excellence Service Team @ Customer Touch Point),พัชราภรณ์ ตู้วชิรกุล,เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์19 พฤษภาคม 2558...สุดยอดทีมสร้างประสบการณ์ประทับใจให้ลูกค้า (Excellence Service Team @ Customer Touch Point)

ทุกองค์กรต่างกำหนดการมุ่งเน้นที่ลูกค้า (Customer Focus) เป็นกลยุทธ์หลักและทุ่มเทลงทุนไปในทุกปัจจัยที่เกี่ยวข้อง เช่น เทคโนโลยี การออกแบบและปรับปรุงกระบวนการ แต่สุดท้ายแล้ว การแปลง กลยุทธ์สู่การส่งมอบสินค้าและบริการที่สร้างความประทับใจต่อลูกค้า ขึ้นอยู่กับการหล่อหลอมพนักงาน “ทุกคน” ให้มีเป้าหมายเดียวกันนั่นคือ “การสร้างประสบการณ์เชิงบวกของลูกค้าในทุกจุดสัมผัสบริการ” ซึ่งนี่คือหัวใจของความสำเร็จของพนักงานและองค์กร
ความท้าทายของการพัฒนาบุคลากร อยู่ที่จะพัฒนาอย่างไรให้พนักงานทั้งทีมมี “ใจ” และพร้อมจะให้บริการที่ดี  (Will Do) นอกเหนือจากการพัฒนาความรู้ความสามารถในงาน (Can Do)  

29 กรกฎาคม 2557...การวาง Training Roadmap แบบอิง Competency และแบบไม่อิง Competency : Workshop,พรเทพ ฉันทนาวี,เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์30 กรกฎาคม 2557...การวาง Training Roadmap แบบอิง Competency และแบบไม่อิง Competency : Workshop

การบริหารและพัฒนาบุคลากรมีทั้งระยะสั้นแบบปีต่อปี ก็คือการทำ Training Need Survey แล้วกำหนดออกมาเป็นแผนการฝึกอบรมประจำปี (Training Year Plan) แต่สิ่งหนึ่งที่เป็นปัญหาคาใจทั้งผู้บริหารและฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือฝ่ายฝึกอบรม ก็คือการพัฒนาคนแบบต่อเนื่องมองกันในระยะยาว 3 ปี 5 ปี ควรได้รับการดำเนินการเพื่อเชื่อมโยงแผนงาน เป้าหมายการทำงาน ตลอดจนโอกาสความก้าวหน้าของพนักงานในหน่วยงาน ให้สอดรับกับวิสัยทัศน์การเจริญเติบโตองค์กรนั้นๆ ด้วย ซึ่งเรียกว่า “Training Roadmap”
ดังนั้น การวางเส้นทางการฝึกอบรม (Training Roadmap)” คือ เครื่องมือสำคัญในการบริหารและพัฒนาขีดความสามารถ คนและงาน ให้เติบโตควบคู่ไปกับองค์กรเกิดประสิทธิภาพสูงสุดอย่างต่อเนื่องตามวิสัยทัศน์ที่องค์กรมุ่งหวังไว้ โดยมีทั้งแบบ Competency Based Training Roadmap และแบบไม่อิง Competency

16 มิถุนายน2558...สื่อสารอย่างไร...สำเร็จได้ทุกเป้าหมาย (Effective Communication to Success),พัชราภรณ์ ตู้วชิรกุล,เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์16 มิถุนายน 2558...สื่อสารอย่างไร...สำเร็จได้ทุกเป้าหมาย (Effective Communication to Success)

ความสามารถประการหนึ่งซึ่งผู้ที่ประสบความสำเร็จในการทำงานและชีวิตส่วนตัวมีนั้น คือผู้ที่มีความสามารถในการสื่อสารอย่างเยี่ยมยอด ถ่ายทอดแนวคิด และมีอิทธิพลต่อความคิดเห็นของผู้อื่น
หลักสูตร "สื่อสารอย่างไร...สำเร็จได้ทุกเป้าหมาย" นี้จะทำให้ผู้ผ่านการอบรมเข้าใจทุกองค์ประกอบที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จในการสื่อสาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งคู่สนทนาที่เรากำลังจะสื่อสารด้วย ผู้ผ่านการอบรมจะใช้ลักษณะการสื่อสารที่สอดคล้องกับความต้องการทางจิตวิทยาของคู่สนทนา ในการโน้มน้าว จูงใจ ขจัดความขัดแย้งและสร้างสรรค์บรรยากาศการทำงานระหว่างกัน ผ่านรูปแบบการสื่อสารของตนเองที่ต่างไปจากเดิม 

26 กุมภาพันธ์ 2557...จิตวิทยาการบริหารความขัดแย้งสำหรับคนทำงาน (Psychology of conflict management for worker in organization), พรเทพ ฉันทนาวี,เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์25 มีนาคม 2557...จิตวิทยาการบริหารความขัดแย้งสำหรับคนทำงาน (Psychology of conflict management for worker in organization)

ผลการสำรวจผู้คนที่ทำงานในองค์กรโดยสถาบัน Fortune Top 500 พบว่า ปัญหาของความขัดแย้งในที่ทำงานเป็นประเด็นสำคัญที่ทำให้การทำงานระหว่างเพื่อนร่วมงานนั้นล้มเหลว เพราะคนทำงานขาด ทักษะและจิตวิทยาการจัดการความขัดแย้ง อันส่งผลให้ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลดำมืด อึมครึม แม้ว่าคนทำงานเหล่านั้นมีความรู้ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านดีเพียงใดก็ตาม หากขาดความสามารถในการจัดการกับความแตกต่างที่หลากหลายของคนที่มีพื้นฐาน ความคิด ค่านิยม ความเชื่อที่มีทัศนะแตกต่างกัน ไม่สามารถเชื่อมโยงแสวงหาจุดร่วม สงวนจุดต่างในการทำงานประสานงานกันแล้ว ก็ยากที่ขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้ บรรยากาศในที่ทำงานก็จะมีแต่ความเครียด ขัดแข้งขัดขากัน เอาชนะคะคานกัน ดังนั้น การเรียนรู้ จิตวิทยาการบริหารความขัดแย้ง จึงนับเป็นเรื่องที่มีความสำคัญไม่น้อย เพราะนอกจากจะช่วยให้ชีวิตประสบความสุข และความสำเร็จแล้ว ยังช่วยรังสรรค์บรรยากาศการทำงานและนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จร่วมกันด้วยสถานการณ์แบบ เราแตกต่างกันได้ด้วยชัยชนะร่วมกัน

23 พฤศจิกายน 2559...7Q การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานร่วมกัน (7Q : Motivation and sense of working together),จารึก ชื่นสมบัติ,เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์23 พฤศจิกายน 2559...7Q การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานร่วมกัน (7Q : Motivation and sense of working together)

      แนวคิดเกี่ยวกับระบบงานในปัจจุบันนี้คือ การทำงานแบบมืออาชีพ (PROFESSIONAL ORIENTED) ความสำเร็จของงานขึ้นอยู่กับองค์ประกอบ 4 ประการคือ คน งาน ระบบ และสิ่งแวดล้อม องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญๆ จะมีกระบวนการที่ดำเนินงานในลักษณะที่ต้องมีทัศนคติที่ดี มีแรงจูงใจที่ดี และมีจิตสำนึกที่ดีในการทำงาน
      การเรียนรู้จึงสำคัญสำหรับชีวิต แต่ต้องเป็นการเรียนรู้อย่างถูกต้องในสิ่งที่ถูกต้องและไม่ก่อให้เกิดปัญหา สร้างประโยชน์ให้กับชีวิตและการงานได้อย่างสูงสุด  รูปธรรมแห่งความสำเร็จขององค์การวัดได้จากคุณภาพชีวิตของพนักงาน ผู้ทำงานควรได้รับการเรียนรู้เพื่อพัฒนาศักยภาพ องค์การควรเปิดโอกาสให้พนักงานได้นำความสามารถมาใช้ได้เต็มที่ เต็มศักยภาพของแต่ละคน เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มของผลผลิตและการบริการที่ประทับใจแก่ลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน

กฎหมายแรงงานสำคัญที่คนทำงานต้องรู้,อบรมสัมมนา,เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์22 กุมภาพันธ์ 2560...กฎหมายแรงงานสำคัญที่คนทำงานต้องรู้

     กฎหมายแรงงานเป็นกฎหมายที่มีความสำคัญยิ่งสำหรับผู้ที่ทำงานภาคเอกชนทุกคน ไม่ว่าจะอยู่ในสถานะนายจ้างหรือลูกจ้าง เนื่องจากเป็นกฎหมายที่บัญญัติถึงสิทธิและหน้าที่ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง นายจ้างและลูกจ้างส่วนใหญ่ยังขาดความรู้ความเข้าใจในเรื่องกฎหมายแรงงานอย่างแท้จริง ทำให้มีการกระทำที่ผิดกฎหมายแรงงานอยู่บ่อยครั้ง ทั้งๆ ที่มิได้ตั้งใจ กฎหมายแรงงานมีการแก้ไขปรับปรุงและมีคำพิพากษาฎีกาใหม่ๆ ที่เปลี่ยนแนวปฏิบัติเดิมอยู่เสมอ
     ดังนั้น ทั้งนายจ้างและลูกจ้างจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเรียนรู้ถึงความเปลี่ยนแปลงของกฎหมายที่เกิดขึ้น เพื่อให้สามารถนำไปใช้ปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม มีประสิทธิภาพ เท่าเทียมกันและเป็นธรรม
     หลักสูตรนี้จะให้ความรู้ ความเข้าใจในแง่มุมสำคัญๆ ของกฎหมายแรงงานที่ผู้ทำงานภาคเอกชนจำเป็นต้องทราบ เน้นภาคปฏิบัติและวิธีแก้ปัญหา ด้วยวิธีการถ่ายทอดที่เข้าใจง่าย แม่นยำ ตรงประเด็น

หน้า 106/109
[ก่อนหน้า]   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109  [ถัดไป]
[Go to top]



Copyright © 2013 All Rights Reserved.