เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์,อบรมสัมมนากฎหมาย,บุคคล,HR,walk rally,Team Building,e-commerce,จำหน่ายหนังสือกฎหมาย,ออนไลน์,แรงงาน,02-157-1599, 02-903-0080 ต่อ 5283,นิมล เรืองตื้อ,กนกวรรณ คุณวุฒิปรีชาชาญ,ชาติ ตรีเดช
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 30 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

Public Training

หลักสูตรฝึกอบรมและสัมมนา Public Training ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ ดังนี้

 



เทคนิคปิดการขายผ่านช่องทางออนไลน์28 เมษายน 2565...การปิดการขายผ่านช่องทางออนไลน์

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาให้ทันสมัยที่สุด เข้ากับยุคสถานการณ์และการปรับตัวแบบฉับพลัน หรือที่เราได้ยินเสมอว่า วิกฤติ Disruption “โลกเปลี่ยน คนต้องปรับโควิดระบาด เกิดช่องว่างการสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์ แต่ยังไงธุรกิจก็ต้องดำเนินต่อไป โจทย์สำคัญคือ จะทำอย่างไรเมื่อต้องขายของให้ได้มากกว่า หรือเท่าเดิม? คำตอบเหล่านั้นอยู่ในหลักสูตรนี้

16 สิงหาคม 2566...การควบรวม (Integrated) ISO 9001:2015 กับ ISO 14001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติ

 หลักสูตรเพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดที่แตกต่างของทั้งสองระบบ ซึ่งจะทำให้สามารถดำเนินการให้ถูกต้องตามข้อกำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ  เกิดความชัดเจนในการบริหารจัดการให้เกิดผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์การได้เป็นอย่างดี

23 เมษายน 2564...เจาะประเด็นที่ควรรู้ พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562

หลักสูตรเพื่อให้ทราบถึงผลกระทบจากการประกาศใช้พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลในการปฏิบัติงาน เช่น การเผยแพร่ข้อมูล หรือขายข้อมูลโดยไม่ได้รับอนุญาต การขายรายชื่อข้อมูลส่วนบุคคลประเด็นไหนบ้างที่เป็นความผิด จะต้องปฏิบัติอย่างไร? หากต้องใช้หรือเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคล ผลกระทบต่อลูกจ้างตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลที่นายจ้างและ HR ต้องทราบ

25 มิถุนายน 2564...การพัฒนาทักษะ “ผู้จัดการมือใหม่”

หลักสูตรเพื่อความเข้าใจบทบาท ความรับผิดชอบที่เปลี่ยนไปนำสู่การเป็นผู้จัดการมือใหม่อย่างมืออาชีพ ทักษะของผู้จัดการในยุคใหม่ในการพัฒนาตนเองและการทำงานในบทบาทใหม่ที่ท้าทายขึ้น และเข้าใจหลักการบริหารคนให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจของทีม (Team Work)

29 เมษายน 2564...เสริมสร้างการทำงานข้ามสายงานแบบร่วมมือร่วมใจที่ให้มากกว่าความสำเร็จ (Cross Functional Work by Collaborative Working Team)29 เมษายน 2564...เสริมสร้างการทำงานข้ามสายงานแบบร่วมมือร่วมใจที่ให้มากกว่าความสำเร็จ (Cross Functional Work by Collaborative Working Team)

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ความสำคัญของการทำงานข้ามสายงานแบบร่วมมือร่วมใจ (Cross Functional Working Team)ป็นทีม การมีเป้าหมายเดียวกัน และมีความรู้สึกเป็นเจ้าของ เข้าใจตนเอง เข้าใจผู้อื่น เข้าใจความแตกต่าง เพื่อสร้างการทำงานข้ามสายงานร่วมกันอย่างมีความสุข นำทักษะการทำงานข้ามสายงานที่ก่อให้เกิดการทำงานเป็นทีม การสื่อสารเชิงบวก การสร้างสัมพันธภาพที่ดี ไปประยุกต์ในการปฏิบัติงานจริง

การจัดการโลจิสติกส์ และซัพพลายเชนยุค 4.0 (Logistics & Supply Chain Management 4.0)20 สิงหาคม 2564...การจัดการโลจิสติกส์ และซัพพลายเชนยุค 4.0 (Logistics & Supply Chain Management 4.0)

หลักสูตร การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0 (Logistics & Supply Chain Management 4.0) เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจแนวคิด หลักการ การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน เข้าใจเรื่องอุตสาหกรรม 4.0 โลจิสติกส์ 4.0 แนวโน้มเทคโนโลยีในการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน การพัฒนาอย่างยั่งยืน ตลอดจนได้มุมมองแนวคิดที่จะพัฒนาองค์กรสู่การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0

เทคนิคการกำหนดและบริหารเป้าหมายการดำเนินงานอย่างมืออาชีพ19 เมษายน 2564...เทคนิคการกำหนดและบริหารเป้าหมายการดำเนินงานอย่างมืออาชีพ

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด และวิธีการวางแผนปฏิบัติงาน การกำหนดเป้าหมาย การควบคุมสั่งการ และกำกับดูแล เพื่อให้ได้ผลงานที่ตรงเป้า ถูกจุดอย่างถูกต้อง และสามารถนำไปใช้ประโยชน์ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล แลกเปลี่ยนเรียนรู้กับวิทยากรผู้มีประสบการณ์ ซึ่งจะช่วยทำให้เกิดการต่อยอดองค์ความรู้ และสามารถนำเอาองค์ความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้น

เทคนิคการนำเสนองานอย่างมืออาชีพ (The Professional Presentation Technique)9 เมษายน 2564...เทคนิคการนำเสนองานอย่างมืออาชีพ (The Professional Presentation Technique)

ในปัจจุบันสิ่งที่เป็นองค์ประกอบที่สำคัญประการหนึ่งที่จะช่วยให้งานหรือโครงการประสบความสำเร็จได้ นั่นก็คือ การนำเสนองาน ที่มีประสิทธิภาพแบบมืออาชีพ โดยเฉพาะไม่ว่าจะเป็นพนักงานในระดับใด ที่มีความจำเป็นที่จะต้องนำไปใช้ และไม่ว่าจะเป็นงานหรือโครงการเดี่ยวหรือกลุ่มก็ตามในการนำเสนอ มีส่วนสำคัญโดยส่วนใหญ่ที่จะทำให้งานหรือโครงการต่างๆ ได้รับการยอมรับ

เครื่องมือการกำหนดกลยุทธ์และแก้ไขปัญหาในการทำงานแบบมีส่วนร่วม (Strategic planning and problem-solving tools)8 เมษายน 2564...เครื่องมือการกำหนดกลยุทธ์และแก้ไขปัญหาในการทำงานแบบมีส่วนร่วม (Strategic planning and problem-solving tools)

หลักสูตรเพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท ทราบถึงเครื่องมือจัดการคุณภาพและแก้ไขปัญหาสมัยใหม่ เสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ เป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง มีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง

ISO 45001:2018 Requirement & Internal Audit1-2 กรกฎาคม 2564...ISO 45001:2018 Requirement & Internal Audit

หลักสูตรเพื่อให้สามารถเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 ตั้งแต่การวางแผนการตรวจติดตามภายใน การจัดทำ Audit Check Lists เทคนิคการตั้งคำถาม สัมภาษณ์ การสุ่มตัวอย่าง การตรวจหลักฐานเอกสาร เทคนิคการออกใบ CAR/PAR การเขียนรายงานการตรวจติดตามภายในได้อย่างถูกต้อง...

การบริหารจัดการทีมงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Team Management)7 เมษายน 2564...การบริหารจัดการทีมงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Team Management)

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้และแนวทางปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีด้วยลักษณะเฉพาะของตนเอง ตามสถานการณ์ที่เป็นจริง พร้อมที่จะเป็นผู้นำทีมงานในด้านต่างๆ และสร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกันกับทีมงานอย่างมีคุณภาพ มีทักษะและเทคนิคการสอนงานในรูปแบบต่างๆ อย่างครบถ้วน เชื่อมั่น ในศักยภาพของตนเอง โดยการนำสมรรถนะในแต่ละด้านออกมาใช้ได้อย่างเหมาะสม

ภาวะผู้นำและการสร้างแรงจูงใจให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา30 มีนาคม 2564...ภาวะผู้นำและการสร้างแรงจูงใจให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา

หลักสูตรเพื่อผู้รับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจภาวะผู้นำในการปฏิบัติงานตามแนวทางองค์กร ไปสู่การพัฒนาตัวเองเพื่อความสำเร็จขององค์กรและการทำงานเป็นทีม พัฒนาภาวะผู้นำและรู้เทคนิคการสร้างแรงจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา นำทักษะการเรียนรู้ไปเป็นแนวทางปฏิบัติในการเป็นหัวหน้าที่ดี

ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 Requirement & Internal Audit1 มิถุนายน 2565...ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 Requirement & Internal Audit

 หลักสูตร ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018  Requirement & Internal Audit นี้จะทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมเกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบอย่างถูกต้องครบถ้วน สามารถตีความและนำไปเป็นแนวทางปฏิบัติในแต่ละกระบวนการได้อย่างเหมาะสม

26 เมษายน 2567...การพัฒนาทักษะ "ผู้จัดการมือใหม่"

หลักสูตรเพื่อความเข้าใจบทบาท ความรับผิดชอบที่เปลี่ยนไปนำสู่การเป็นผู้จัดการมือใหม่อย่างมืออาชีพ ทักษะของผู้จัดการในยุคใหม่ในการพัฒนาตนเองและการทำงานในบทบาทใหม่ที่ท้าทายขึ้น และเข้าใจหลักการบริหารคนให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจของทีม (Team Work)

การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพและการแจ้งข้อมูลสะท้อนกลับ                 ที่สร้างพลัง Effective (Performance Evaluation and Powerful Feedback)31 มีนาคม 2564...การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพและการแจ้งข้อมูลสะท้อนกลับที่สร้างพลัง (Effective Performance Evaluation and Powerful Feedback)

หลักสูตรเพื่อเรียนรู้ เข้าใจความสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงาน ความเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายองค์กร การบริหารผลการปฏิบัติงาน รวมทั้งเรียนรู้เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน จากการบทบาทการโค้ช การเป็นที่ปรึกษาและการเป็นพี่เลี้ยงความสำคัญของการแจ้งผลสะท้อนกลับการปฏิบัติงาน กับผู้ใต้บังคับบัญชา และฝึกปฏิบัติเพื่อสร้างผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้น

หน้า 31/109
[ก่อนหน้า]   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109  [ถัดไป]
[Go to top]



Copyright © 2013 All Rights Reserved.