เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์,อบรมสัมมนากฎหมาย,บุคคล,HR,walk rally,Team Building,e-commerce,จำหน่ายหนังสือกฎหมาย,ออนไลน์,แรงงาน,02-157-1599, 02-903-0080 ต่อ 5283,นิมล เรืองตื้อ,กนกวรรณ คุณวุฒิปรีชาชาญ,ชาติ ตรีเดช
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 39 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

Public Training

หลักสูตรฝึกอบรมและสัมมนา Public Training ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ ดังนี้

 



20 เมษายน 2565...การสื่อสารในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ (Internal communication)

เรียนรู้หลักการ และหน้าที่ของการสื่อสารในองค์กรในการประสานงานร่วมกัน วิธีการสื่อสารที่ดีในกระบวนการทำงานของส่วนงานตนเองและส่วนงาน สามารถวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับและนำส่งต่อได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน

7 ตุลาคม 2565...เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ) (Salary structure designing)

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นในการให้ความรู้และทักษะเพื่อให้ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมสามารถบูรณาการแนวคิด  เทคนิค และขั้นตอนการบริหารค่าตอบแทน สามารถออกแบบโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนที่เหมาะสมกับองค์กรได้ โดยเน้นการฝึกทักษะจากการปฏิบัติ รวมถึงให้ความรู้ เทคนิค ความเข้าใจในการบริหารระบบได้อย่างมีประสิทธิผล

17 มกราคม 2567...เสริมทักษะผู้นำให้ได้ใจและได้งาน

เรียนรู้ภาพรวมและความสำคัญของการเป็นผู้นำและภาวะผู้นำในปัจจุบัน บทบาทสำคัญของผู้นำในปัจจุบันเช่น ผู้นำด้านจริยธรรม ผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลง เป็นต้น  5 บุคลิกภาพภายในของผู้นำที่ครองใจคน (ทัศนคติ, ลักษณะนิสัย, อารมณ์) ปรับ5กลยุทธ์การทำงานในปัจจุบันให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน โดยเน้นกระบวนการทางจิตวิทยา...

2 พฤศจิกายน 2566...10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (10 Tools Professional Supervisor)

หลักสูตรเพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน นำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน เพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

29 เมษายน 2565...การจัดการคลังสินค้าและการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรเพื่อทราบถึงวิธีการการจัดเก็บสินค้าแต่ละประเภท เช่น สินค้าเคลม  สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน และสินค้ามีอายุการจัดเก็บ รวมถึงสินค้าอันตราย สินค้ารอการตรวจสอบ การขนส่งสินค้าในแต่ละกระบวนการขั้นตอน การแนวทางในควบคุมพนักงานขับรถขนส่ง  การจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานประจำรถให้กับพนักงานขับรถ การจัดหารถขนส่งภายนอก (Outsource) ในราคาต่ำ และการบริหารจัดการ...

29 เมษายน 2565...9 ทักษะสู่การทำงานแบบมืออาชีพ (9 Soft Skills for Smart Work)

เรียนรู้คุณค่าของการมีความคิดริเริ่ม ความคิดใหม่ๆ เกิดมาจากการพัฒนา Soft Skills และจะช่วยพัฒนาตนเองและองค์กรไปสู่ความยั่งยืน เทคนิคการและวิธีการพัฒนาตัวเองด้วย Soft Skills การเรียนรู้กระบวนการของ Soft Skills และนำไปสู่การปฏิบัติอย่างมีรูปแบบและเห็นผล มีมุมมองปัญหาและอุปสรรคของงานที่เจออยู่ด้วยมุมมองใหม่ๆ สามารถนำวิธีการของตนเองมาใช้ในการแก้ปัญหาได้อย่างเป็นอัตโนมัติ

Modern HR สูตรสำเร็จเพื่อการบริหารบุคลากรเชิงรุกอย่างมีประสิทธิภาพ (Modern HR for Proactive and Effective People Management)27 เมษายน 2565...Modern HR สูตรสำเร็จเพื่อการบริหารบุคลากรเชิงรุกอย่างมีประสิทธิภาพ (Modern HR for Proactive and Effective People Management)

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่ที่สำคัญและภาพรวมของแนวปฏิบัติในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่เชิงรุก เรียนรู้ Modul งานต่างๆ ที่จำเป็นในการปฏิบัติงานสำหรับ HR สมัยใหม่เชิงรุก นำทักษะการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ไปประยุกต์ใช้ได้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

กลยุทธ์การสร้างความประทับใจในการพูดภาษาอังกฤษ26 เมษายน 2565...กลยุทธ์การสร้างความประทับใจในการพูดภาษาอังกฤษ

เรียนรู้วิธีการออกเสียง การเรียบเรียงประโยค เพื่อการสื่อสารภาษาอังกฤษ ได้อย่างถูกต้องยิ่งขึ้น เข้าใจวัฒนธรรมของเจ้าของภาษา มากยิ่งขึ้น เพื่อลดความผิดพลาดในการสื่อสาร สามารถนำความรู้ในการอบรมครั้งนี้ ประยุกต์ใช้ในการทำงาน และในชีวิตประจำวันได้ ปรับภาพลักษณ์ในการทำงาน โดยสามารถระบุในส่วนประวัติที่ใช้ในการสมัครงาน ได้ว่าคุณเป็น “ผู้ที่สามารถสื่อสารภาษาอังกฤษได้เป็นอย่างดี

กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)19 กันยายน 2566...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมและสัมมนาได้เพิ่มพูนความรู้ และทักษะความเข้าใจหลักการและข้อปฏิบัติที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง ตลอดจนมีทักษะพื้นฐานที่จำเป็น เพื่อนำไปสู่ข้อตกลงที่เหมาะสมและเป็นประโยชน์ต่อการบรรลุเป้าหมายของงานและผู้เจรจาได้ในที่สุด

เทคนิคการส่งเสริมการเพิ่มผลผลิตในองค์กร (Productivity Promotion Technique)9 เมษายน 2565...เทคนิคการส่งเสริมการเพิ่มผลผลิตในองค์กร (Productivity Promotion Technique)

หลักสูรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการใช้เครื่องมือคุณภาพที่ถูกต้อง เพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและการทำงานได้อย่างถูกต้อง เข้าใจธรรมชาติของกระบวนการผลิต มีแนวคิดในการลดความสูญเสียในระบบการผลิต และเลือกใช้เครื่องมือได้อย่างเหมาะสมกับการทำงานของตนได้

24 มีนาคม 2565...การพัฒนาทักษะการบริการ ด้วยจิตบริการ (Service Mind)

หลักสูตรเพื่อเข้าใจบทบาทและหน้าที่ของตนเองในการเป็นนักบริการมืออาชีพ สร้างบุคลิกภาพในการปฏิบัติงานบริการให้ลูกค้าประทับใจ สามารถใช้คำพูดในเหตุการณ์ต่างๆ ในงานบริการ การขายหน้าร้าน และการใช้คำพูดทางโทรศัพท์ที่เหมาะสมให้เกิดความประทับใจกับลูกค้า

20-21 ตุลาคม 2565...การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้มีวิชาชีพด้านการเงิน (Finance for Non-Finance Professionals)

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจหลักการพื้นฐานด้านการเงินเพื่อนำไปใช้ประกอบการตัดสินใจด้านการเงินหรือการลงทุน สามารถสื่อสารกับบุคคลากรด้านการเงินหรือการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

16 มีนาคม 2565...การคิดเชิงออกแบบเพื่อการสร้างนวัตกรรมในองค์กรแบบบริษัทในซิลิคอนวัลลีย์ (DesignThinking for Innovation in an Organization as Silicon Valley Companies)

เรียนรู้เรื่องความคิด, การจัดการความคิด, เครื่องมือในการจัดการความคิด และการสร้างสรรค์ความคิดด้วยการเขียนภาพความคิดให้สอดคล้องกับแนวทางธุรกิจยุคดิจิตัล แนวคิดและความหมายของการคิดเชิงนวัตกรรมและการเสริมสร้าง ความคิดเชิงออกแบบเพื่อสร้างสรรค์เพื่อนำไปสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ในยุคดิจิตัล คิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อย่างเป็นระบบและมีกลยุทธ์ กระบวน ขั้นตอนของการออกผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาด

10 เมษายน 2567...แนวทางในการควบคุมและการบริหารงานขนส่งสินค้าในยุคปัจจุบัน เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

 ในยุคปัจจุบันมีปัจจัยหลายอย่างในการดำเนินธุรกิจที่ต้องใช้รถขนส่ง หรือบริษัทที่ใช้บริการรถขนภายนอก (outsource) เพื่อส่งสินค้าให้บรรลุเป้าหมายตามที่เราต้องการ ไม่ว่าจะเป็นด้านราคาค่าเที่ยวรถขนส่ง ราคาน้ำมัน การบริหารจัดการ สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นต้นทุนทั้งสิ้น หากว่าเราไม่สามารถรู้วิธีในการลดต้นทุน หรือบริหารจัดการที่ดีพอ ก็จะเป็นภาระหรือปัญหาให้กับบริษัท

25 มีนาคม 2565...การวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลังคน เพื่อแก้ปัญหาแรงงานหลังยุควิกฤติโควิด

 หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการในการวางแผนกำลังคน และเทคนิคในการวิเคราะห์อัตรากำลังอย่างมีระบบ มีทักษะในการวิเคราะห์อัตรากำลังในรูปแบบต่าง ๆ และสามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้

หน้า 25/109
[ก่อนหน้า]   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109  [ถัดไป]
[Go to top]



Copyright © 2013 All Rights Reserved.