 | 22 มีนาคม 2567...กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อสู่ความเป็นมืออาชีพ ตามระบบ ISO 9001:2015
การจัดซื้อ เป็นกิจกรรมที่มีความสำคัญต่อองค์กร ดังนั้นการดำเนินการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพย่อมส่งผลโดยตรงต่อผลการดำเนินงาน และกำไรขาดทุนขององค์กรด้วยเช่นกัน การจัดซื้อที่ชาญฉลาดและเป็นมืออาชีพจะทำให้องค์กรสามารถใช้โอกาสและสร้างจุดแข็งในการแข่งขันทางธุรกิจ ไม่เพียงแต่การลดต้นทุน แต่สามารถดำเนินการจัดซื้อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ที่ชัดเจนเป็นไปตามมาตรฐานสากลของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 |
 | 25 มีนาคม 2567...เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า (Sal Planning & Sales Forecast Analysis)
ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจการบริหารงานขายอย่างเป็นระบบ วางแผนการขายและการพยากรณ์ยอดขายอย่างเป็นขั้นตอน พัฒนาประสิทธิภาพของการขายให้เป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้นเพื่อการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่องด้วยการฝึกปฏิบัติการนำเสนอแผนการขาย |
 | 26 เมษายน 2566...จิตวิทยาบริหารและการจูงใจลูกน้องสู่ความสำเร็จ
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจจิตวิทยาบริหารและการจูงใจลูกน้องอย่างชัดเจน เข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
 | 11 สิงหาคม 2566...การจัดการความรู้องค์กร ตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO45001:2018
หลักสูตรเพื่อเรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับ “ความรู้องค์กร (Organizational Knowledge)” ตามข้อกำหนดของระบบมาตรฐาน ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO45001:2018 สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการจัดการความรู้ในองค์กรที่เกี่ยวเนื่องกับการดำเนินงานขององค์กร และส่งเสริม ผลักดันให้องค์กรมีผลการดำเนินการตามที่กำหนดไว้ อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล |
 | 27 เมษายน 2566...การบริหารจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการ (ERM) (ISO 31000 : 2018 & COSO : 2017)
กก1. เหลักสูตรเพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง บทบาทและหน้าที่ของผู้บริหาร และบุคลากรที่มีส่วนร่วมในการบริหารความเสี่ยงขององค์กร
2. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจแนวทางในการนำเอามาตรฐาน ISO 31000 และ COSO ไปใช้ในการจัดวางระบบการบริหารความเสี่ยงภายในกิจการ
3. เพื่อให้ทราบถึงกระบวนการ และระบบการจัดการความเสี่ยง สามารถประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดจากปัจจัยต่างๆ ได้กก |
 | 5 เมษายน 2567...เคล็ดลับการจัดทำ Audit Check List อย่างถูกต้อง ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
หลักสูตรเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาบุคลากรให้เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจและสามารถดำเนินการตรวจติดตามภายในตามข้อกำหนดได้อย่างถูกต้อง เพื่อให้ผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในสามารถจัดทำ Audit Check List ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสมกับการตรวจติดตามภายในแต่ละกระบวนการ |
 | 19 เมษายน 2567...หัวหน้างานมืออาชีพ (Professional Supervisor)
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ปรับ Mindset ให้เข้าการเป็นหัวหน้าที่ต้องจัดการบริหารคนให้ได้ประสิทธิผลและประสิทธิภาพ เรียนรู้และเพิ่มทักษะการจัดการงานระดับหัวหน้างาน เรื่องการวางแผนงาน การควบคุมงาน การติดตามผล การประเมินผลงาน ให้ได้เข้าใจจนมาใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มทักษะการบริหารคนโดยเข้าใจลักษณะลูกน้องแต่คนจนสามารถบริหารจัดการ ในการมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
 | 25 เมษายน 2566...SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร
หลักสูตรเพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจ และการตีความตามข้อกำหนดที่ 4 เกี่ยวกับบริบทองค์กร Context of the Organization ในข้อ 4.1 เพื่อจะได้นำไปกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติได้จริงอย่างเหมาะสม สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ตามมาตรฐานสากล เข้าใจหลักเกณฑ์ในการวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน Internal Factors และปัจจัยภายนอก External Factors เพื่อให้สามารถวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม SWOT Analysis ได้อย่างถูกต้องครบถ้วน... |
 | 24 เมษายน 2566...เทคนิคการสื่อสารที่สร้างความเชื่อใจและเป็นที่ยอมรับ (Communication for High Powerful Performance)
หลักสูตรเพื่อให้สามารถคิดวิเคราะห์การสื่อสารระหว่างบุคคลได้อย่างเป็นระบบและอย่างมีประสิทธิภาพ จิตวิทยาการสื่อสารในการสร้างบรรยากาศ ลดแรงกดดัน และสื่อสารในแนวทางเดียวกันเทคนิคการสื่อสาร แนวทางการสื่อสาร และแนวทางการปรับปรุงการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ |
 | 10 เมษายน 2566...การจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสภาวะฉุกเฉิน
หลักสูตรเพื่อให้บุคลากรในองค์กรมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสภาวะฉุกเฉิน สามารถนำความรู้ไปกำหนดแนวทางปฏิบัติจริงที่ถูกต้องเหมาะสม ให้ตัวแทนฝ่ายบริหาร Management Representative, คณะกรรมการด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Committee, คณะกรรมการด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Occupational Health and Safety Committee สามารถกำกับดูแลรับผิดชอบการจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสภาวะฉุกเฉินได้อย่างมีประสิทธิภาพสอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล |
 | 11 มีนาคม 2566...ทักษะการเป็นสุดยอดผู้นำ (Leadership Skill)
หลักสูตรเพื่อให้ได้เรียนรู้หลักการพัฒนาภาวะผู้นำให้กับตนเองเพิ่มขึ้น รู้หลักการพัฒนา EQ และปรับ Mindset ของผู้นำ เข้าใจในทักษะที่สำคัญและจำเป็นสำหรับผู้นำในยุคนี้ เรียนรู้การสร้างความน่าเชื่อถือ และการสอนงานสู่ลูกน้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจปัญหาในหลายมุมมอง แลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์และความคิดเห็นซึ่งกันและกัน.. |
 | 25 มีนาคม 2567...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการของ Logistics & Supply Chain การขนส่งทางเรือและทางอากาศ และข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ (INCOTERMS® 2020) เข้าใจธุรกิจการรับจัดการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเอกสารการขนส่ง และเอกสารการค้า เข้าใจวิธีการชำระเงินค่าสินค้า |
 | 31 มีนาคม 2566...แนวทางการปฏิบัติตามกฎระเบียบ REACH สำหรับบรรจุภัณฑ์ (REACH for Packaging)
หลักสูตรเพื่อให้เข้าใจข้อกำหนดและแนวทางการควบคุมปฏิบัติตามกฎระเบียบ REACH สำหรับบรรจุภัณฑ์และจัดทำรายงานได้อย่างถูกต้อง
|
 | 21 เมษายน 2566...พัฒนาแนวคิดด้วย Growth Mindset
เรียนรู้ที่จะเปิดใจกับตัวเองเพื่อกล้าเปิดรับการเปลี่ยนแปลง ปัญหา หรือ สิ่งใหม่ๆ ที่จะเข้ามาในชีวิต วิธีมองโลกอีกแบบเพื่อทำให้คุณสบายใจและก้าวไปข้างหน้าได้อย่างเต็มประสิทธิภาพด้วยหลักความคิดที่เป็นรูปธรรม และประยุกต์ใช้ได้ทุกสถานการณ์ นำไปประยุกต์ใช้ Growth Mindset ในการทำงานและชีวิตประจำวัน |
 | 22 สิงหาคม 2566...การตรวจติดตามภายใน ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018
หลักสูตรเพื่อให้สามารถทำการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตั้งแต่การวางแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Program, การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน Update Internal Auditor List, การกำหนดทีมผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor Team, การจัดทำ Audit Check List, เทคนิคการสอบถามและการตรวจสอบเอกสารหลักฐาน สิ่งที่ควรปฏิบัติและไม่ควรปฏิบัติในการตรวจติดตามภายใน เทคนิคในการพิจารณาออก CAR/PAR เมื่อพบข้อบกพร่องที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด รวมถึงหลักเกณฑ์ในการปิด CAR/PAR อย่างถูกต้อง สามารถจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ของระบบการบริหารจัดการตามมาตรฐานสากล เพื่อเป็นการประเมินประสิทธิภาพและนำเข้าสู่การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review และยังเป็นการเตรียมความรองรับการตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบจากภายนอก Certified Body... |
