เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์,อบรมสัมมนากฎหมาย,บุคคล,HR,walk rally,Team Building,e-commerce,จำหน่ายหนังสือกฎหมาย,ออนไลน์,แรงงาน,02-157-1599, 02-903-0080 ต่อ 5283,นิมล เรืองตื้อ,กนกวรรณ คุณวุฒิปรีชาชาญ,ชาติ ตรีเดช
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 20 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

Public Training

หลักสูตรฝึกอบรมและสัมมนา Public Training ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ ดังนี้

 



6 มีนาคม 2567...การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Systematic Problem Solving and Decision Making)

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงวิธีการคิดและการวิเคราะห์ สามารถนำหลักการ ความรู้และประสบการณ์ไปพัฒนากระบวนการแก้ปัญหา การตัดสินใจ วิเคราะห์สถานการณ์ต่าง ๆ ทั้งในปัจจุบันและอนาคตซึ่งจะมีผลกระทบต่อองค์กรและพิจารณาทางเลือกที่คิดว่าดีที่สุด ที่สามารถตอบสนองความต้องการ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้กลับถ่ายทอดให้กับบุคคลที่มีหน้าที่เกี่ยวข้องได้ โดยมีวิธีการที่เหมาะสม

เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5 why analysis30 สิงหาคม 2566...เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5 why analysis

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย Why-Why Analysis เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำกระบวนการแก้ปัญหาไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Microsoft Excel Advanced25 กันยายน 2566...Microsoft Excel Advanced

ช่วยให้ผู้เรียนสามารถใช้งานโปรแกรม Microsoft Excel Advanced อย่างครบถ้วน สอนโดยอาจารย์ที่มีประสบการณ์สูงในด้านโปรแกรม Microsoft Excel และมีประสบการณ์ด้านการสอนให้กับองค์กรธุรกิจ ตลอดจนผู้เรียนและนิสิตจำนวนมาก โดยผู้สอนมีความสามารถ ในการถ่ายทอดเนื้อหาสาระต่างๆ ในหลักสูตรให้เข้าใจได้ง่ายๆ พร้อม Tips & Techniques พิเศษล่าสุด เพื่อเพิ่มความสามารถในการใช้งาน Excel Basic & Intermediate

Microsoft Excel ขั้นพื้นฐาน11 กันยายน 2566...Microsoft Excel ขั้นพื้นฐาน

หลักสูตรเพื่อช่วยให้ผู้เรียนสามารถใช้งานโปรแกรม Microsoft Excel ขั้นพื้นฐานและขั้นกลางได้ อย่างครบถ้วน สอนโดยอาจารย์ที่มีประสบการณ์สูงในด้านโปรแกรม Microsoft Excel และมีประสบการณ์ด้านการสอนให้กับผู้เรียนและนิสิตจำนวนมาก โดยผู้สอนมีความสามารถ ในการถ่ายทอดเนื้อหาสาระต่างๆ ในหลักสูตรให้เข้าใจได้ง่ายๆ พร้อม  Tips & Techniques พิเศษล่าสุด เพื่อเพิ่มความสามารถในการใช้งาน Excel Basic & Intermediate

23 มกราคม 2567...การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

 หลักสูตรเพื่อความรู้ความเข้าใจในแนวคิดและแนวทางการวางแผนและการควบคุมการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมในเรื่องต่าง ๆ  ที่เป็นหัวข้อของการเรียนรู้ตามหลักสูตร  เรียนรู้ร่วมกันและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงานได้จริง

การอ่านใจสำหรับสัมภาษณ์งาน12 มีนาคม 2567...การอ่านใจสำหรับสัมภาษณ์งาน

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้เทคนิคการตั้งคำถาม เพิ่มพูนเทคนิคการถามและการสังเกตบุคลิกภาพและการควบคุมอารมณ์ ผู้ถูกสัมภาษณ์ และเพิ่มพูนเทคนิคการอ่านใจด้วยจริต 6

การบริหารความร่วมมือในการทำงานและลดความขัดแย้ง (Conflict Management)31 ตุลาคม 2566...การบริหารความร่วมมือในการทำงานและลดความขัดแย้ง (Conflict Management)

 หลักสูตรเพื่อให้เข้าอบรมเข้าใจความหมายของความขัดแย้ง ประเภทของความขัดแย้ง เห็นถึงสาเหตุ ที่มา และเหตุผลขอการบริหารความขัดแย้งที่เกิดขึ้น เสริมสร้างความรู้ แนวคิดทัศนคติเชิงบวกกับความขัดแย้งที่เกิดขึ้น ความเข้าใจในการจัดการความขัดแย้งที่เกิดขึ้น ทั้งลดหรือแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งนั้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ นำความรู้มาปรับใช้เพื่อบริหารจัดการความขัดแย้งในการทำงานอย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ

แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ22 มกราคม 2567...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

 หลักสูตรเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานทราบถึงแนวทางการทำงานภายในคลังสินค้า การใช้อุปกรณ์เครื่องมือในการทำงาน ขั้นตอนการปฏิบัติงานและเอกสารที่เกี่ยวข้องในการรับและเบิกจ่าย การจัดเก็บสินค้าแต่ละประเภท เช่น สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน และสินค้ามีอายุการจัดเก็บ รวมถึงสินค้าอันตราย สินค้ารอการตรวจสอบ การควบคุมสินค้า (Stock Card) BIN CARD สำหรับธุรกิจที่เริ่มดำเนินธุรกิจและการใช้โปรแกรมสำเร็จรูป การปฏิบัติงานตามระบบ ISO การจัดทำ KPI เพื่อใช้วัดประสิทธิภาพในการทำงานในแต่ละขั้นตอน วิธีการคิด และการจัดทำเอกสารรายงานต่างๆ...

Design Thinking การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาการทำงาน3 ตุลาคม 2566...Design Thinking การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาการทำงาน

 ตระหนักถึงความสำคัญ และเห็นประโยชน์ของการคิดเชิงออกแบบ หลักการและใช้การคิดเชิงออกแบบพัฒนาการทำงานได้ เครื่องมือที่จะช่วยให้การประชุมระดมสมองเกิดประสิทธิภาพอย่างแท้จริง เข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า เพื่อนร่วมงาน องค์กร เพื่อออกแบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพและตอบสนองความต้องการได้

การตรวจติดตามภายในระบบ GHPs & HACCP System Revision 5 (GHPs & HACCP System Rev.5-2020: Internal Audit)28 กันยายน 2566...การตรวจติดตามภายในระบบ GHPs & HACCP System Revision 5 (GHPs & HACCP System Rev.5-2020: Internal Audit)

หลักสูตร “GHPs & HACCP Rev.5-2020: Internal Audit” ได้บรรจุเนื้อหาสำคัญเกี่ยวกับ หลักการและประเภทของการตรวจติดตามภายใน การวางแผนการตรวจติดตามภายใน Audit Program การเตรียมการตรวจติดตามภายใน Audit Plan & Audit Notification และการจัดทำ Audit Check List หลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน Audit Criteria สิ่งที่ควรปฏิบัติและไม่ควรปฏิบัติในระหว่างการตรวจติดตามภายใน การพิจารณาออก CAR และ PAR การติดตามการแก้ไขและป้องกัน การพิจารณาปิด CAR และ PAR รวมถึงการจัดทำรายงานผลการตรวจติดตามภายใน

ครบเครื่องเรื่องกฎหมายคุ้มครองแรงงานที่ผู้บังคับบัญชาต้องรู้15 กันยายน 2566...ครบเครื่องเรื่องกฎหมายคุ้มครองแรงงานที่ผู้บังคับบัญชาต้องรู้

หลักสูตรเพื่อให้เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ฝ่ายบุคคล มีความเข้าใจและรู้ครบเครื่องด้านกฎหมายแรงงาน สามารถนำความรู้ไปใช้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพและลดผลกระทบที่อาจตามมาอย่างมากมาย และองค์กรของท่านไม่ต้องรับโทษทางกฎหมายทั้งคดีแพ่ง คดีอาญาที่เกี่ยวเนื่องกับกฎหมายแรงงาน

การตรวจติดตามภายในระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:201814 กันยายน 2566...การตรวจติดตามภายในระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018

หลักสูตรเพื่อให้สามารถทำการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตั้งแต่การวางแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Program, การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน Update Internal Auditor List, การกำหนดทีมผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor Team, การจัดทำ Audit Check List, เทคนิคการสอบถามและการตรวจสอบเอกสารหลักฐาน สิ่งที่ควรปฏิบัติและไม่ควรปฏิบัติในการตรวจติดตามภายใน เทคนิคในการพิจารณาออก CAR/PAR เมื่อพบข้อบกพร่องที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด รวมถึงหลักเกณฑ์ในการปิด CAR/PAR อย่างถูกต้อง

การบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน13 มีนาคม 2567...การบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ทราบถึงแนวคิดการบริหารการผลิตยุคใหม่ เทคนิคและขั้นตอนในการวิเคราะห์และดำเนินการปรับปรุงการทำงาน สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในองค์กรเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต

การบริหารงานของ HR. มือใหม่6 ธันวาคม 2566...การบริหารงานของ HR. มือใหม่

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้ด้าน การสรรหา ว่าจ้าง คัดเลือก พนักงานใหม่เข้ามาทำงานในองค์กรและทราบเทคนิคการสัมภาษณ์งาน-การยิงคำถาม-การวิเคราะห์คำตอบ-การคัดเลือกคนให้ได้คนให้ตรงกับสายงาน ทราบถึงการเขียนสัญญาจ้าง-การกำหนดเพื่อจ่ายค่าจ้าง-สวัสดิการและการออกระเบียบปฏิบัติ เพื่อให้สวัสดิการที่ลูกจ้างได้รับไม่ผูกพันกับค่าจ้างหรือลูกจ้างไม่สามารถเอาไปรวมเป็นค่าจ้างในกรณีออกจากงาน...

ทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ3 สิงหาคม 2566...ทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ

หลักสูตรเพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน และเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

หน้า 12/109
[ก่อนหน้า]   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109  [ถัดไป]
[Go to top]



Copyright © 2013 All Rights Reserved.