| 6 มีนาคม 2567...การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Systematic Problem Solving and Decision Making)
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงวิธีการคิดและการวิเคราะห์ สามารถนำหลักการ ความรู้และประสบการณ์ไปพัฒนากระบวนการแก้ปัญหา การตัดสินใจ วิเคราะห์สถานการณ์ต่าง ๆ ทั้งในปัจจุบันและอนาคตซึ่งจะมีผลกระทบต่อองค์กรและพิจารณาทางเลือกที่คิดว่าดีที่สุด ที่สามารถตอบสนองความต้องการ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้กลับถ่ายทอดให้กับบุคคลที่มีหน้าที่เกี่ยวข้องได้ โดยมีวิธีการที่เหมาะสม |
| 30 สิงหาคม 2566...เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5 why analysis
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย Why-Why Analysis เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำกระบวนการแก้ปัญหาไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
| 25 กันยายน 2566...Microsoft Excel Advanced
ช่วยให้ผู้เรียนสามารถใช้งานโปรแกรม Microsoft Excel Advanced อย่างครบถ้วน สอนโดยอาจารย์ที่มีประสบการณ์สูงในด้านโปรแกรม Microsoft Excel และมีประสบการณ์ด้านการสอนให้กับองค์กรธุรกิจ ตลอดจนผู้เรียนและนิสิตจำนวนมาก โดยผู้สอนมีความสามารถ ในการถ่ายทอดเนื้อหาสาระต่างๆ ในหลักสูตรให้เข้าใจได้ง่ายๆ พร้อม Tips & Techniques พิเศษล่าสุด เพื่อเพิ่มความสามารถในการใช้งาน Excel Basic & Intermediate |
| 11 กันยายน 2566...Microsoft Excel ขั้นพื้นฐาน
หลักสูตรเพื่อช่วยให้ผู้เรียนสามารถใช้งานโปรแกรม Microsoft Excel ขั้นพื้นฐานและขั้นกลางได้ อย่างครบถ้วน สอนโดยอาจารย์ที่มีประสบการณ์สูงในด้านโปรแกรม Microsoft Excel และมีประสบการณ์ด้านการสอนให้กับผู้เรียนและนิสิตจำนวนมาก โดยผู้สอนมีความสามารถ ในการถ่ายทอดเนื้อหาสาระต่างๆ ในหลักสูตรให้เข้าใจได้ง่ายๆ พร้อม Tips & Techniques พิเศษล่าสุด เพื่อเพิ่มความสามารถในการใช้งาน Excel Basic & Intermediate |
| 23 มกราคม 2567...การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรเพื่อความรู้ความเข้าใจในแนวคิดและแนวทางการวางแผนและการควบคุมการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมในเรื่องต่าง ๆ ที่เป็นหัวข้อของการเรียนรู้ตามหลักสูตร เรียนรู้ร่วมกันและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงานได้จริง |
| 12 มีนาคม 2567...การอ่านใจสำหรับสัมภาษณ์งาน
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้เทคนิคการตั้งคำถาม เพิ่มพูนเทคนิคการถามและการสังเกตบุคลิกภาพและการควบคุมอารมณ์ ผู้ถูกสัมภาษณ์ และเพิ่มพูนเทคนิคการอ่านใจด้วยจริต 6 |
| 31 ตุลาคม 2566...การบริหารความร่วมมือในการทำงานและลดความขัดแย้ง (Conflict Management)
หลักสูตรเพื่อให้เข้าอบรมเข้าใจความหมายของความขัดแย้ง ประเภทของความขัดแย้ง เห็นถึงสาเหตุ ที่มา และเหตุผลขอการบริหารความขัดแย้งที่เกิดขึ้น เสริมสร้างความรู้ แนวคิดทัศนคติเชิงบวกกับความขัดแย้งที่เกิดขึ้น ความเข้าใจในการจัดการความขัดแย้งที่เกิดขึ้น ทั้งลดหรือแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งนั้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ นำความรู้มาปรับใช้เพื่อบริหารจัดการความขัดแย้งในการทำงานอย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ |
| 22 มกราคม 2567...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
หลักสูตรเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานทราบถึงแนวทางการทำงานภายในคลังสินค้า การใช้อุปกรณ์เครื่องมือในการทำงาน ขั้นตอนการปฏิบัติงานและเอกสารที่เกี่ยวข้องในการรับและเบิกจ่าย การจัดเก็บสินค้าแต่ละประเภท เช่น สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน และสินค้ามีอายุการจัดเก็บ รวมถึงสินค้าอันตราย สินค้ารอการตรวจสอบ การควบคุมสินค้า (Stock Card) BIN CARD สำหรับธุรกิจที่เริ่มดำเนินธุรกิจและการใช้โปรแกรมสำเร็จรูป การปฏิบัติงานตามระบบ ISO การจัดทำ KPI เพื่อใช้วัดประสิทธิภาพในการทำงานในแต่ละขั้นตอน วิธีการคิด และการจัดทำเอกสารรายงานต่างๆ... |
| 3 ตุลาคม 2566...Design Thinking การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาการทำงาน
ตระหนักถึงความสำคัญ และเห็นประโยชน์ของการคิดเชิงออกแบบ หลักการและใช้การคิดเชิงออกแบบพัฒนาการทำงานได้ เครื่องมือที่จะช่วยให้การประชุมระดมสมองเกิดประสิทธิภาพอย่างแท้จริง เข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า เพื่อนร่วมงาน องค์กร เพื่อออกแบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพและตอบสนองความต้องการได้ |
| 28 กันยายน 2566...การตรวจติดตามภายในระบบ GHPs & HACCP System Revision 5 (GHPs & HACCP System Rev.5-2020: Internal Audit)
หลักสูตร “GHPs & HACCP Rev.5-2020: Internal Audit” ได้บรรจุเนื้อหาสำคัญเกี่ยวกับ หลักการและประเภทของการตรวจติดตามภายใน การวางแผนการตรวจติดตามภายใน Audit Program การเตรียมการตรวจติดตามภายใน Audit Plan & Audit Notification และการจัดทำ Audit Check List หลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน Audit Criteria สิ่งที่ควรปฏิบัติและไม่ควรปฏิบัติในระหว่างการตรวจติดตามภายใน การพิจารณาออก CAR และ PAR การติดตามการแก้ไขและป้องกัน การพิจารณาปิด CAR และ PAR รวมถึงการจัดทำรายงานผลการตรวจติดตามภายใน |
| 15 กันยายน 2566...ครบเครื่องเรื่องกฎหมายคุ้มครองแรงงานที่ผู้บังคับบัญชาต้องรู้
หลักสูตรเพื่อให้เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ฝ่ายบุคคล มีความเข้าใจและรู้ครบเครื่องด้านกฎหมายแรงงาน สามารถนำความรู้ไปใช้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพและลดผลกระทบที่อาจตามมาอย่างมากมาย และองค์กรของท่านไม่ต้องรับโทษทางกฎหมายทั้งคดีแพ่ง คดีอาญาที่เกี่ยวเนื่องกับกฎหมายแรงงาน |
| 14 กันยายน 2566...การตรวจติดตามภายในระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018
หลักสูตรเพื่อให้สามารถทำการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตั้งแต่การวางแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Program, การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน Update Internal Auditor List, การกำหนดทีมผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor Team, การจัดทำ Audit Check List, เทคนิคการสอบถามและการตรวจสอบเอกสารหลักฐาน สิ่งที่ควรปฏิบัติและไม่ควรปฏิบัติในการตรวจติดตามภายใน เทคนิคในการพิจารณาออก CAR/PAR เมื่อพบข้อบกพร่องที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด รวมถึงหลักเกณฑ์ในการปิด CAR/PAR อย่างถูกต้อง |
| 13 มีนาคม 2567...การบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ทราบถึงแนวคิดการบริหารการผลิตยุคใหม่ เทคนิคและขั้นตอนในการวิเคราะห์และดำเนินการปรับปรุงการทำงาน สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในองค์กรเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต |
| 6 ธันวาคม 2566...การบริหารงานของ HR. มือใหม่
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้ด้าน การสรรหา ว่าจ้าง คัดเลือก พนักงานใหม่เข้ามาทำงานในองค์กรและทราบเทคนิคการสัมภาษณ์งาน-การยิงคำถาม-การวิเคราะห์คำตอบ-การคัดเลือกคนให้ได้คนให้ตรงกับสายงาน ทราบถึงการเขียนสัญญาจ้าง-การกำหนดเพื่อจ่ายค่าจ้าง-สวัสดิการและการออกระเบียบปฏิบัติ เพื่อให้สวัสดิการที่ลูกจ้างได้รับไม่ผูกพันกับค่าจ้างหรือลูกจ้างไม่สามารถเอาไปรวมเป็นค่าจ้างในกรณีออกจากงาน... |
| 3 สิงหาคม 2566...ทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ
หลักสูตรเพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน และเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร |