 | 27 เมษายน 2567...การจัดการขยะ Waste Management ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
|
 | 29 มีนาคม 2567...การจัดทำและควบคุมเอกสารสำหรับ ISO ทุกระบบ (Document Control for Any ISO)
หลักสูตรเพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจระบบเอกสารสารสนเทศ และสามารถจัดทำและการควบคุมเอกสารของแต่ละระบบได้อย่างถูกต้องครบถ้วน ทั้งการกำหนดประเภทเอกสาร การกำหนดรูปแบบและภาษาที่ใช้ในเอกสาร การกำหนดรหัสเอกสาร การขอออกเอกสารใหม่ การแก้ไขเปลี่ยนแปลง การยกเลิกเอกสารในระบบ การจัดทำบัญชีรายชื่อเอกสารในระบบ การชี้บ่งความทันสมัยของเอกสาร การกำหนดผู้รับผิดชอบในการจัดทำ การทบทวนและการอนุมัติเอกสารแต่ละประเภท เพื่อให้เกิดความพร้อมของเอกสารที่จำเป็นต้องมีในแต่ละกระบวนการอย่างถูกต้องครบถ้วน |
 | 30 เมษายน 2567...การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร (Customs Tariff Classification)
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับหลักการจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร หลักเกณฑ์การตีความพิกัดอัตราศุลกากร (ภาค 1 พระราชกำหนดพิกัดอัตราศุลกากร พ.ศ. 2530) การจัดการกับปัญหาพิกัดอัตราศุลกากร |
 | 25 เมษายน 2567...การจัดทำเอกสารตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
หลักสูตรเพื่อให้บุคลากรในองค์กรสามารถจัดทำเอกสารตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 แต่ละประเภทได้อย่างถูกต้องครบถ้วน สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล การดำเนินการและขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ได้อย่างต่อเนื่อง บรรลุผลสำเร็จตามกลยุทธ์ธุรกิจ ทิศทาง วิสัยทัศน์ วัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร การใช้เอกสารตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เป็นแนวทางปฏิบัติงานให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน.... |
 | 18 เมษายน 2567...การบริหารความแตกต่างสู่การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรเพื่อให้ผู้อบรมตระหนักถึงความสำคัญ และเห็นประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพจากความแตกต่าง หลักการและหาแนวทางการพัฒนาทีมงาน เทคนิคและทักษะในการสื่อสารที่ดีในทีมงาน (พฤติกรรมในการทำงาน) การประสานทีมงาน (cross functional) ภายใต้ความแตกต่างให้สามารถปฏิบัติงานร่วมกันได้อย่างเต็มความสามารถ ความเข้าใจในตนเอง-ผู้อื่น เรียนรู้และยอมรับความแตกต่าง ทั้งพฤติกรรมและบทบาทหน้าที่ เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
 | 29 เมษายน 2567...จิตวิทยาในการทำงาน
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้กับตนเองในการทำงานและการก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจและพร้อมที่จะปรับปรุงพัฒนาตนเองอยู่เสมอ เรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเอง และสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน การใช้ชีวิต ให้มีประสิทธิภาพและมีความสุข สามารถดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง และสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์ |
 | 26 เมษายน 2567...การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Supervisor Leadership Development)
หลักสูตรเพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงานได้อย่างถูกต้อง นำทักษะและเทคนิคไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มศักยภาพความมีภาวะผู้นำ และเตรียมพร้อมในการบริหารงานและบริหารคน เกิดมุมมอง ทัศนคติ และความเชี่ยวชาญการเป็นหัวหน้างานที่ถูกต้อง |
 | 22 เมษายน 2567...การลดของเสียในกระบวนการ (Reducing waste in the process)
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เรียน ได้ทำความเข้าใจและมองเห็นภาพของความสูญเสียได้ชัดเจนยิ่งขึ้น มีเทคนิคในการสังเกตความสูญเสียรูปแบบต่างๆ ในกระบวนการทำงานและจัดการได้อย่างเป็นรูปธรรม ได้คิด ทำ นำเสนอ อย่างเป็นระบบ |
 | 29 มีนาคม 2567...กลยุทธ์การสร้างความผูกพันต่อองค์กร
หลักสูตรเพื่อให้เกิดความเข้าใจในตนเอง-ผู้อื่น เรียนรู้และยอมรับความแตกต่าง และสามารถประสานงานกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างแนวคิดเชิงบวกให้กับตนเองและสร้างสังคมแห่งแนวคิดเชิงบวกในที่ทำงานและสังคม ตัดสินใจได้โดยคำนึงถึงผลได้ ผลเสียอย่างชัดเจน และดำเนินกิจกรรมที่เป็นประโยชน์เพื่อให้องค์กรและพนักงานได้ประโยชน์สูงสุด ตอบสนองความต้องการของสังคม รับใช้สังคมเสียสละหรือโน้มน้าวผู้อื่นให้เสียสละประโยชน์ส่วนตนเพื่อประโยชน์ต่อสังคม |
 | 28 มีนาคม 2567...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ (Leadership Quotient)
หลักสูตรเพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้เข้าถึง MINDSET ภาวะผู้นำในการปฏิบัติงาน การพัฒนาความสามารถของผู้นำเพื่อเป็นผู้นำทีมความสำเร็จขององค์กร การสร้างผู้นำทีมให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมร่วมขององค์กร และสามารถปฏิบัติงานได้จริง เข้าใจบทบาทผู้นำในการบริหารทีมและการเป็นแบบอย่างผู้นำที่ดี สู่ความเชื่อถือของสมาชิกในทีม |
 | 20 มีนาคม 2567...การออกหนังสือของนายจ้าง และผู้บริหารงานบุคคล
หลักสูตรเพื่อให้ทราบถึงการใช้อำนาจตามหน้าที่ของ นายจ้าง และผู้บริหารงานบุคคล กรณีพนักงานปฏิบัติตนเป็นความผิดทางวินัย การออกหนังสือลงโทษทางวินัยพนักงาน มีจุดเด่นตรงไหน...อ้างถึงการทำผิดฝ่าฝืนข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน อ้างถึงการฝ่าฝืนระเบียบปฏิบัติ ทำผิดประกาศ และ/หรือคำสั่งต่างๆ เพราะจะมีผลต่อการ ออกหนังสือเตือน ให้พักการทำงาน หรือเลิกจ้าง |
 | 4 มีนาคม 2567...การวิเคราะห์สาเหตุและป้องกันด้วย 8Ds และ Why Why analysis
หลักสูตรเพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการลดความสูญเสียในการทำงานอย่างเป็นระบบ เสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา ด้วย 8Ds อย่างเป็นมีรูปแบบ มีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการสร้างคุณภาพในการทำงานได้อย่างถูกต้อง เชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม เข้าใจถึงขั้นตอนและเทคนิคในการแก้ปัญหาที่สาเหตุรากเหง้า |
 | 4 มีนาคม 2567...Essential Skill for Supervisor
หลักสูตรเพื่อให้ “หัวหน้างาน” ตระหนักถึงความสำคัญในการพัฒนา “ภาวะผู้นำ” เพื่อเกิดการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง เข้าใจบทบาทในการบริหารจัดการ (Manage) และ การนำ (Leading) ในยุค 4.0 ได้อย่างสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร สามารถสื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชา 4 กลุ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพ แนะนำเทคนิคและองค์ความรู้ไปปรับใช้ในการทำงานเพื่อพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพได้ |
 | 23 มีนาคม 2567...การทำงานเป็นทีม สู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จ (Team Collaboration for Goal)3
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้พฤติกรรมในการทำงานร่วมกันของตนเองและของเพื่อนร่วมงาน พร้อมทั้งเรียนรู้การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ ก่อให้เกิดการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยเสริมสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข นำไปสู่ความสนิทสนม และเกิดทัศนคติที่ดีต่องาน องค์กร และเพื่อนร่วมงาน |
 | 18 มีนาคม 2567...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (สำหรับลูกหนี้การค้า)
หลักสูตรเพื่อความรู้ความเข้าใจการเร่งรัดและติดตามลูกหนี้การค้าและทราบสาเหตุการเกิดหนี้การค้า หลักของการให้เครดิตแก่ลูกหนี้การค้า เครื่องมือที่ช่วยให้เราบริหารลูกหนี้การค้าและติดตามทวงถามหนี้ให้มีประสิทธิภาพ การจัดทำตารางอายุลูกหนี้ (Aging Schedules of accounts receivable) การจัดชั้นลูกหนี้ และการกำหนดนโยบายเร่งรัดและติดตามหนี้... |
