หลักสูตรฝึกอบรมและสัมมนา Public Training ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ ดังนี้

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ขั้นตอนและวิธีการตั้ง KPI ที่ถูกต้อง ออกแบบ KPI ของแผนก/ของตนเองเพื่อทำเป็น Action Plan เพื่อการพัฒนาตนเองและทีมงาน ประยุกต์ความรู้และแนวทางปฏิบัติในการจัดทำ KPI ได้และเพื่อสร้างพื้นฐานที่ดีในพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรต่อไป

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับเจ้าหน้าที่ จป.วิชาชีพที่ต้องเข้ามารับผิดชอบงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม และงานเอกสารของระบบ เพื่อมุ่งเน้นในการตอบสนองต่อความต้องการและความคาดหวังด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม การเพิ่มสมรรถนะด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม รวมถึงการดำเนินการให้สอดคล้องกับกฎหมายและพันธสัญญาตามข้อตกลง เพื่อให้บรรลุผลตามวัตถุประสงค์เป้าหมายด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

หลักสูตรเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรม มีความรู้ความเข้าใจในการใช้ Canva Program การนำเสนองาน และผลงานต่างๆ ได้อย่างน่าสนใจเป็นอย่างมืออาชีพ เพื่อฝึกปฏิบัติขั้นตอนการสรุปย่อข้อมูลเพื่อสร้างการนำเสนอด้วยภาพ เรียนรู้พร้อมทั้งฝึกปฏิบัติจริงในการออกแบบการนำเสนอด้วยภาพ พัฒนาทักษะและกระบวนการที่สำคัญของการตกแต่งภาพ การนำเสนอผลงานในรูปแบบ Presentation, Poster หรืออื่นๆ ได้สวยงาม เข้าใจง่ายและเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายอย่างแท้จริง

เรียนรู้กฎเกณฑ์ต่างๆ ของ ก.ล.ต. และ ตลท. ที่เกี่ยวข้องกับเลขานุการบริษัท สร้างความมั่นใจในการปฏิบัติหน้าที่ สามารถสนับสนุนการทำงานของคณะกรรมการได้อย่างมีประสิทธิภาพ  สามารถช่วยยกระดับการกำกับดูแลกิจการที่ดีของบริษัทได้ดียิ่งขึ้น สามารถต่อยอดความก้าวหน้าในอาชีพของเลขานุการทั่วไป

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ว่า “รากฐานของการมีความคิดนอกกรอบอย่างสร้างสรรค์นั้นต้องเริ่มต้นที่การมีความคิดเชิงบวก” เรียนรู้ “คุณค่าของการมีความคิดริเริ่ม” “คุณค่าของการมีความคิดนอกกรอบอย่างสร้างสรรค์” “คุณค่าของการคิดอย่างเป็นระบบ” “เทคนิคการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์” “วิธีการระดมสมองเพื่อให้ได้มาซึ่งความคิดนอกกรอบอย่างสร้างสรรค์”...

 “Solving preventing Customer complaints” ถูกออกแบบมา โดยมุ่งเน้นการนำสภาพปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในการทำงานในปัจจุบันเมื่อต้องติดต่อกับลูกค้าโดยเฉพาะในเรื่องของความไม่พึงพอใจลูกค้าที่มีต่อผู้ขาย

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปปรับใช้ในการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้พฤติกรรมตนเองและผู้ร่วมงานตามหลัก 5Q

หลักสูตรเพื่อความเข้าใจบทบาท ความรับผิดชอบที่เปลี่ยนไปนำสู่การเป็นผู้จัดการมือใหม่อย่างมืออาชีพ ทักษะของผู้จัดการในยุคใหม่ในการพัฒนาตนเองและการทำงานในบทบาทใหม่ที่ท้าทายขึ้น และเข้าใจหลักการบริหารคนให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจของทีม (Team Work)

หลักสูตรเพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจเทคนิคในการจัดทำงบการเงินให้มีความถูกต้อง ครบถ้วนและชัดเจน ข้อควรระวังในการจัดทำงบการเงินอย่างสมบูรณ์ที่เป็นประโยชน์ต่อเจ้าของกิจการ พนักงาน เจ้าหนี้ ลูกหนี้ นักลงทุน รวมถึงหน่วยราชการตามมาตรฐานการบัญชี เพื่อให้การจัดทำงบการเงินเป็นไปตามมาตรฐานการบัญชี และผ่านการตรวจสอบบัญชีตามมาตรฐานการสอบบัญชี

 หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ทราบถึงแนวคิดการบริหารการผลิตยุคใหม่ เทคนิคและขั้นตอนในการวิเคราะห์และดำเนินการปรับปรุงการทำงาน สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในองค์กรเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต

หลักสูตรเพื่อให้บุคลากรในองค์กรกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์ สามารถพัฒนากระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง ป้องกันข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่การออกแบบ พัฒนา ติดตั้ง ตรวจสอบ และรับประกัน เพื่อให้เกิดความมั่นใจและเชื่อมั่นในความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ และลดข้อบกพร่องในแต่ละกระบวนการ รวมถึงความปลอดภัยของลูกค้า

 1. ความหมายของสัญญาจ้างแรงงาน / สัญญาจ้างบริการ / สัญญาจ้างเหมาค่าแรง / สัญญาจ้างเหมางาน / และสัญญาจ้างทำของ 2. หลักเกณฑ์และหัวใจสำคัญของแต่ละประเภทสัญญา 3. ข้อแตกต่างสำคัญระหว่างสัญญาจ้างแรงงาน / สัญญาจ้างบริการ / สัญญาจ้างเหมาค่าแรง / สัญญาจ้างเหมางาน / และสัญญาจ้างทำของ 4. การผิดสัญญาและการบังคับให้เป็นไปตามสัญญาแต่ละประเภท 5. ผลกระทบทางด้านภาระภาษีตามประมวลรัษฎากร 6. ปัญหาพิเศษเฉพาะ “สัญญาจ้างแรงงาน” ได้แก่ 7. การบริหารงานด้วยความชอบธรรม / มีคุณธรรม / และจริยธรรม

หลักสูตรเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจหลักการเขียนตารางกรรมวิธีควบคุมการผลิต (Control Plan) สามารถนำข้อมูลจากข้อกำหนดลูกค้า Drawing และ PFMEA มาจัดทำเป็นตารางกรรมวิธีควบคุมการผลิต (Control Plan) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรเพื่อให้ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง ได้รับทราบถึงมาตรฐาน IATF16949 : 2016 ซึ่งเป็นมาตรฐานข้อกำหนดเฉพาะทางเทคนิค ทราบถึงเครื่องมือ Core Tools แต่ละประเภทและเข้าใจในเครื่องมือ FMEA เพื่อป้องกันความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น เข้าใจวิธีการวิเคราะห์ความล้มเหลวของกระบวนการ และผลกระทบที่อาจจะตามมา มีขั้นตอนการวิเคราะห์ความล้มเหลวของกระบวนการ และขั้นตอนการลดค่าความเสี่ยงของกระบวนการ

หลักสูตรเพื่อตระหนักถึงความสำคัญ และเห็นประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ จากความแตกต่าง เข้าใจหลักการและหาแนวทางการพัฒนาทีมงาน เทคนิคและทักษะในการสื่อสารที่ดีในทีมงาน (พฤติกรรมในการทำงาน) การประสานทีมงาน (cross functional) ภายใต้ความแตกต่างให้สามารถปฏิบัติงานร่วมกัน ได้อย่างเต็มความสามารถ เกิดความเข้าใจในตนเอง-ผู้อื่น เรียนรู้และยอมรับความเปลี่ยนแปลง...