หลักสูตรเพื่อเรียนรู้ และเข้าใจหลักการพื้นฐานทั่วไป สำหรับผู้ตรวจประเมินกระบวนการ VDA 6.3 การตรวจประเมินพื้นฐานตามหลักการใน VDA 6.3 การนำการตรวจสอบกระบวนการภายในและภายนอกตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ การตรวจประเมิน และตัดสินผลการตรวจประเมินได้หัวข้อฝึกอบรม

หลักสูตรเพื่อความเข้าใจถึงความสำคัญของการกำหนดปัญหา เจาะจงปัญหา และวางแผนการดำเนินงานอยางเป็นขั้นเป็นตอน การสืบค้น วิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริง (สาเหตุรากเหง้า) ได้อย่างเป็นระบบ การใช้เครื่องและเทคนิคต่างๆ ในการกำหนดปัญหา การสืบค้นหาสาเหตุ และการทดสอบสาเหตุของปัญหา รู้จักคิดในเชิงเหตุ และผล การคิดในเชิงระบบ อันเป็นพื้นฐานในการแก้ปัญหาในเชิงป้องกัน และการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตรเพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่างๆ ภายในคลังสินค้า ลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก สามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ ทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง...

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจข้อกฎหมายเกี่ยวกับสภาพการจ้างและบทบาทของสหภาพแรงงาน พัฒนาทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง เสริมสร้างแนวทางปฏิบัติในการเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างอย่างเป็นธรรมและถูกต้องตามกฎหมาย ฝึกทักษะการวางกลยุทธ์และการแก้ไขข้อขัดแย้งระหว่างองค์กรและสหภาพแรงงาน

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจบทบาทและหน้าที่หัวหน้างานในการปฏิบัติงานได้ครบถ้วน เข้าใจและมองเห็นภาพของความสูญเสียได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ได้มีเทคนิคในการสังเกตความสูญเสียรูปแบบต่างๆ ในกระบวนการทำงานและจัดการได้อย่างเป็นรูปธรรม ได้คิด ทำ นำเสนอ อย่างเป็นระบบ

 หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาเข้าใจความหมายของถิ่นกำเนิดสินค้า มีความรู้เกี่ยวกับหลักเกณฑ์ต่าง ๆ ของกฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า เกณฑ์ต่าง ๆ ของหนังสือรับรองถิ่นกำเนิดสินค้า สิทธิพิเศษทางการค้า และการผ่านพิธีการศุลกากรสำหรับการใช้สิทธิประโยชน์ทางอากรภายใต้ข้อตกลงเขตการค้าเสรี

 หลักสูตรเพื่อให้เกิดความเข้าใจกลยุทธ์และแนวทางในการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า หลักเกณฑ์และประเด็นสำคัญในการประเมิน ตัวอย่างแบบฟอร์มใบประเมิน วิธีการประเมิน วิธีการวัดผล และสรุปรายงานการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า รกำหนดกลยุทธ์ในการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า โอกาสในการเสริมสร้างศักยภาพและปรับปรุงแก้ไขประเด็นที่ยังไม่เป็นที่พึงพอใจ เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจในระบบคุณภาพและการแก้ไขปัญหาโดยใช้เครื่องมือ QC Tools และการใช้คำถามในการวิเคราะห์ปัญหา 5 Why Analysis ได้อย่างเหมาะสม เข้าใจวงจรการบริหาร P-D-C-A กับการประยุกต์ใช้เครื่องมือ QC Tools ร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ตอบโจทย์ความคาดหวัง ในการนำ QC Tools ไปใช้ในด้านการบริหารคุณภาพในองค์กร (Quality control Management)

หลักสูตรเพื่อให้นายจ้างและผู้บริหารงานบุคคลที่เข้ารับการอบรม มีความรู้ มีความเข้าใจถึงการทำสัญญาจ้างพนักงานที่มีกำหนดระยะเวลาในการจ้างที่แน่นอน ซึ่งเป็นสัญญาจ้างปลายปิด มีความแตกต่างไปจากพนักงานที่ทำสัญญาจ้างปลายเปิดอย่างไร และการจัดทำบันทึกข้อตกลง เพื่อให้มีผลผูกพันตามกฎหมายแรงงาน เขียนให้ดี ไม่ขัดต่อกฎหมายแรงงาน ต้องเขียนอย่างไร..?

หลักสูตร “การบริหารจัดการงานจัดส่ง เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน” เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้ทราบถึงแนวทางในการควบคุมและบริหารจัดการในด้านต่างๆ เพื่อลดต้นทุนและให้งานมีประสิทธิภาพ และลดปัญหาด้านต่างๆ และทราบถึงต้นทุนในการขนส่งแต่ละเที่ยวเพื่อบริการจัดการ รวมถึงการควบคุมดูแลพนักงานขับรถขนส่ง

หลักสูตรเพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงานได้อย่างถูกต้อง เสริมสร้างทักษะที่สำคัญในการเป็นหัวหน้างาน นำไปปรับใช้ และเป็นที่ยอมรับของทีมงาน เพิ่มศักยภาพความมีภาวะผู้นำ และเตรียมพร้อมในการบริหารงานและบริหารคน เกิดมุมมอง ทัศนคติ และความเชี่ยวชาญการเป็นหัวหน้างานที่ถูกต้อง

เรียนรู้ความสำคัญของรูปแบบคุณภาพ และเข้าใจแนวความคิดที่ผู้เชี่ยวชาญด้านคุณภาพ องค์ประกอบความสำเร็จของการประยุกต์ใช้ TQM ปรัชญากรอบแนวความคิดในการทำ TQM หลักการของการจัดการคุณภาพในระบบบริหารคุณภาพ พัฒนากลยุทธ์สำหรับการนำ TQM ไปใช้ในองค์กร

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารู้จักวิธีการในการมีภาวะผู้นำ รู้จักการวางแผน การนำเสนอ การสื่อสาร การโน้มน้าวจูงใจ การบริหารเวลา การคิดอย่างสร้างสรรค์ การสร้างสัมพันธภาพที่ดี การบริหารทีมงานและการประสานงานอย่าง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเรียนรู้ทักษะต่าง ๆ และนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

หลักสูตรเพื่อให้พนักงานตระหนักรู้และให้ความสำคัญในการพัฒนาบุคลิกภาพ ภาพลักษณ์ที่ดีในการทำงาน พัฒนาตนเองอย่างถูกวิธีแบบมีหลักการและเกิดการพัฒนาจากภายในสู่ภายนอกที่แท้จริง การให้บริการต่อลูกค้าเพื่อสร้างความประทับใจแด่ลูกค้า ภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร มูลค่าทางจิตใจและสร้างความพึงพอใจแก่ลูกค้า

หลักสูตรเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในกรอบทฤษฎีและเทคนิคต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขปัญหาความซับซ้อนในองค์กร พัฒนาทักษะในการวิเคราะห์และตัดสินใจเพื่อหาทางออกที่เหมาะสมและเป็นประโยชน์สูงสุดให้กับองค์กร ช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้ในการจัดการกับสถานการณ์จริง เพิ่มความสามารถในการสื่อสารและการทำงานร่วมกันในทีมเพื่อหาแนวทางการแก้ไขที่มีประสิทธิผล

 หลักสูตรเพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจ เกี่ยวกับความหมายและประเภทของขยะ เทคนิคการจัดการขยะอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการดำเนินการให้สอดคล้องตามข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ตั้งแต่การกำหนดวิสัยทัศน์ การกำหนดนโยบายสิ่งแวดล้อม Environmental Policy การสำรวจประเด็นสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect, การวิเคราะห์ประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Aspect การประเมินความเสี่ยงและโอกาส การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านการจัดการขยะ

 ประยุกต์ใช้แนวทางบริหารจัดการ Q (Quotient) ต่างๆ กับเป้าหมายในชีวิตหรืองานที่ได้รับ รวมถึงสภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงาน ย่อมทำให้บุคคลสามารถพิชิตเป้าหมายของตัวเอง และมีความสัมพันธ์ที่มีต่อบุคคลรอบข้าง รวมถึงการเป็นบุคลากรที่มีจิตใจที่ดีขององค์กร จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ เรียนรู้และนำแนวทางไปปรับปรุงเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างเข้าใจแนวทาง 7Q จะทำให้บุคลากรได้ใช้ศักยภาพที่มีอยู่แล้วอย่างเต็มที่และเต็มกำลัง

 หลักสูตรเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาบุคลากรให้เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจและสามารถดำเนินการตรวจติดตามภายในตามข้อกำหนดได้อย่างถูกต้อง สามารถจัดทำ Audit Check List ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสมกับการตรวจติดตามภายในแต่ละกระบวนการ

หลักสูตรเพื่อให้เข้าใจและสามารถลดความสูญเปล่าในเรื่องกลยุทธิ์การจัดการโลจิสติกส์ สร้างคุณค่าเพิ่ม (Value Added) โดยการกำหนดคุณค่าของลูกค้า สำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพ นำความรู้กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงสถานประกอบการจริง เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการต้นทุนที่ดี (ลดต้นทุน เพิ่มพูนกำไร) ในองค์กร พัฒนาองค์กรมุ่งสู่การเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ที่เป็นสากล

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถวินิจฉัยปัญหาได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว พัฒนาทักษะในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลระยะยาว เลือกและสั่งการให้ใช้วิธีแก้ไขปัญหาที่มีประสิทธิภาพ มีความมั่นใจในการนำทักษะไปใช้ในสถานการณ์จริงได้อย่างมีประสิทธิผล