หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถวินิจฉัยปัญหาได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว พัฒนาทักษะในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลระยะยาว เลือกและสั่งการให้ใช้วิธีแก้ไขปัญหาที่มีประสิทธิภาพ มีความมั่นใจในการนำทักษะไปใช้ในสถานการณ์จริงได้อย่างมีประสิทธิผล

 หลักสูตร “การบริหารจัดการงานคลังสินค้าสำเร็จรูป (FG) / และการขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ” เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานในองค์กรของท่านทราบถึงขั้นตอนกระบวนการในการบริการจัดการงานคลังสินค้าและจัดส่ง เพื่อช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานลำดับขั้นตอนการทำงานให้เป็นไปตามระบบ เห็นถึงความสำคัญของแต่ละกระบวนการและเข้าใจวิธีการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง ทำให้ลูกค้าเกิดความเชื่อมั่นในระบบและกระบวนการปฏิบัติงานขององค์กร รวมถึงป้องกันการทุจริตคอรับชั่นในการปฏิบัติงาน

สร้างมุมมองการอยู่ร่วมกันที่แตกต่างแต่ไม่แตกแยกของผู้นำ โดยรู้จักตนเองและเข้าใจผู้อื่น ด้วยรูปแบบของกลุ่มพฤติกรรมที่แตกต่างกันด้วย DISC Model ค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนา เป็นการสร้างโอกาสในการพัฒนาตนเอง ปรับบุคลิกภาพของผู้นำให้เข้ากับผู้อื่นอย่างเหมาะสม เข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในการทำงาน และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขด้วยหลักของ DISC...

หลักสูตรเพื่อให้สามารถควบคุมเอกสารในระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้มั่นใจในความพร้อมและความเพียงพอ เหมาะสมของเอกสารกับการใช้งานในแต่ละกระบวนการ สามารถทำการแจกจ่าย การเข้าถึง การค้นหา การใช้งาน การเก็บรักษาระบบเอกสารสารสนเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเข้าใจหลักการใช้ภาษาอังกฤษและลดความผิดพลาดในการใช้ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร วิเคราะห์งานเขียนที่ผิดพลาด และสามารถแก้ไขได้ในเบื้องต้น นำความรู้ที่ได้ไปใช้ได้จริง ทั้งในการทำงานและชีวิตประจำวัน เข้าใจรูปแบบของการเขียน email ที่ถูกต้อง และมีประสิทธิภาพ

 หลักสูตรเพื่อความรู้ความเข้าใจถึงปัญหาและอุปสรรคการปิดการขายของตนเอง ความเข้าใจ Pain Point ทั้ง External Pain Point และ Internal Pain Point เทคนิคการค้นหา Pain Point ด้วย วิธี SPIN Sellingวิธีการตั้งคำถามแบบ SPIN Selling กับการขายสินค้าจริง ฝึกการวิเคราะห์ Pain Point เบื้องต้นของลูกค้าจาก Case Study...

หลักสูตรเพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิดและความสำคัญของระบบ Competency ที่มีต่อการจัดทำแผน IDP วิเคราะห์หา Successor และจัดทำ Succession Plan ได้อย่างเป็นรูปธรรมสอดคล้องกับทิศทางการดำเนินธุรกิจ นำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการกำหนด ทบทวน ปรับปรุง พัฒนาการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path)  และแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan) ได้อย่างมีประสิทธิผล...

หลักการ แนวคิด ตลอดจนการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการบริหารเวลา หลักการและแนวคิดในการบริหารเวลาไปใช้ในการปฏิบัติภารกิจที่รับผิดชอบอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลให้เหมาะสมสำหรับปัจจัยที่ควบคุมได้และที่อยู่นอกการควบคุม การจัดลำดับของความสำคัญก่อน-หลังในการวางแผนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรเพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการและแนวปฏิบัติในการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ สามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ วิเคราะห์ความเสี่ยง และกำหนดแนวทางป้องกันความเสี่ยง สามารถวิเคราะห์สินค้าและพัสดุคงคลังด้วยหลัก ABC Analysis เพื่อนำมาใช้ในการบริหารงานจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม นำความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ ทั้งระบบ E-Procurement, E-Auction และ EDI รวมถึงสื่ออิเลคทรอนิคส์ในยุค 4.0

หลักสูตรเพื่อให้เกิดความเข้าใจกลยุทธ์และแนวทางในการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า หลักเกณฑ์และประเด็นสำคัญในการประเมิน ตัวอย่างแบบฟอร์มใบประเมิน วิธีการประเมิน วิธีการวัดผล และสรุปรายงานการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า รกำหนดกลยุทธ์ในการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า โอกาสในการเสริมสร้างศักยภาพและปรับปรุงแก้ไขประเด็นที่ยังไม่เป็นที่พึงพอใจ เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

หลักสูตรเพื่อให้สามารถคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่ การจัดทำทะเบียนผู้ขาย การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 สร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผล รวมถึงการสร้างจุดแข็งและโอกาส ความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจให้กับองค์กร อันจะส่งถึงผลประกอบการและความเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตรเพื่อให้ผู้บริหารและหัวหน้างานทราบถึงการใช้อำนาจตามหน้าที่ การพิจารณาความผิด เพื่อลงโทษทางวินัยพนักงานเป็นหนังสือเตือน ให้พักการทำงานโดยไม่จ่ายค่าจ้าง หรือมีความผิดทางวินัยเป็นกรณีร้ายแรง ตามข้อบังเกี่ยวกับการทำงานของบริษัทฯ และตามกฎหมายแรงงาน นายจ้างใช้สิทธิ์เลิกจ้างได้โดยไม่จ่ายค่าชดเชย เป็นการกระทำความผิดลักษณะใด

หลักสูตรเพื่อความรู้และความเข้าใจปัญหาอุปสรรคการขายสินค้าของคุณ ขายด้วยทฤษฎี PSP (Present Selling Planning) วิธีการสร้างจุดขายของผลิตภัณฑ์ตนเองให้ดูน่าสนใจได้ วิธีการขายโดยใช้บทการขายที่ทรงพลัง และแนวทางการตอบข้อโต้แย้งที่ดี วิธีการบริหารเป้าหมายการขายอย่างมีทิศทางที่ชัดเจนได้...

พัฒนาทักษะในการกำหนด KPI: ให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนด KPI ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์และเป้าหมายขององค์กร มีความท้าทายแต่สามารถบรรลุได้จริง และสามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน เรียนรู้วิธีการนำ KPI ไปใช้: สอนวิธีการนำ KPI ไปใช้ในการบริหารจัดการ ตั้งแต่การสื่อสาร KPI ไปยังทีมงาน การติดตามและประเมินผล ไปจนถึงการนำผลการประเมินไปปรับปรุงการทำงาน สร้างแรงบันดาลใจในการใช้ KPI: กระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมเห็นความสำคัญของ KPI ในการพัฒนาตนเอง ทีมงาน และองค์กร และนำไปใช้ในการทำงานอย่างต่อเนื่อง

 หลักสูตรเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาบุคลากรให้เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor สำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจและสามารถดำเนินการตรวจติดตามภายในตามข้อกำหนดได้อย่างถูกต้อง เพื่อให้ผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในสามารถจัดทำ Audit Check List ได้อย่างถูกต้องตรงตามข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 และเหมาะสมกับแต่ละกระบวนการในองค์กร

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำเสนอผลงานด้วย PowerPoint ได้อย่างโดดเด่น สร้างสรรค์ผลงานการนำเสนอได้อย่างมืออาชีพท เข้าใจการออกแบบอินโฟกราฟิกส์ (infographic) เทคนิคการใช้งานร่วมกันระหว่าง PowerPoint กับ Word, PowerPoint กับ Excel เทคนิคการนำเสนอที่ประกอบไปด้วยสื่อมัลติมีเดียต่างๆ เช่น ข้อความ รูปภาพ กราฟ เสียง วิดีโอ Flash Youtube เป็นต้น พร้อม Tips & Tricks และคีย์ลัด

หลักสูตรเพื่อให้ผู้อบรมได้ทบทวนและฝึกการเขียนและการสนทนาภาษาอังกฤษขั้นพื้นฐานตามที่เจ้าของภาษาใช้งานจริง ลดความผิดพลาดในการใช้ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารกับองค์กรต่างชาติต่างๆ และสร้างเสริมภาพลักษณ์ขององค์กรให้น่าเชื่อถือมากยิ่งขึ้น สร้างความเชื่อมั่นในการสื่อสารภาษาอังกฤษมากยิ่งขึ้น สร้างความเข้าใจวัฒนธรรมการสื่อสารของชาวต่างชาติที่มีความคิดและการใช้ชีวิตแตกต่างจากวัฒนธรรมไทยอย่างสิ้นเชิง และสามารถลดปัญหาการสื่อสารและสร้างความประทับใจให้กับผู้ติดต่อ....

หลักสูตรเพื่อความรู้ความเข้าใจจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงาน เครื่องมือในการทำงานเพื่อจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงาน วิเคราะห์หาสาเหตุโดยการใช้ 5 Why Analysis เพื่อหาความผิดปกติของระบบและอุปกรณ์ที่เกิดจากการปฏิบัติงาน การป้องกันและลดอุบัติเหตุรวมความเสี่ยงที่เกิดจากการปฏิบัติงานได้

หลักสูตรเพื่อเข้าใจแนวคิดการบริหารงานขนส่ง การลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตระบบงานขนส่ง หลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในระบบงานขนส่งและสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ เทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในงานขนส่งได้

หลักสูตรเพื่อให้บุคลากรในองค์กรมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการสิ่งแวดล้อม ทั้งหลักเกณฑ์ และแนวทางปฏิบัติในการประเมินประเด็นปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect, การประเมินผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมในมุมวัฏจักรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Aspect รวมถึงประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Aspect