 | 17 กรกฎาคม 2569...ปรับแนวคิดคน เพิ่มคุณภาพ ลดข้อผิดพลาด (Quality Mindset)
หลักสูตรเพื่อเข้าใจแนวคิด Quality Mindset และความสำคัญต่อผลลัพธ์องค์กร ฝึกการมองปัญหาคุณภาพเชิงระบบ ไม่โทษบุคคลเพียงอย่างเดียว ใช้เครื่องมือคุณภาพเบื้องต้น (เช่น PDCA, 5 Why, Control Chart) อย่างเข้าใจ สร้าง Action Plan เพื่อปรับปรุงคุณภาพในงานของตนเอง สร้างวัฒนธรรมคุณภาพในทีม/หน่วยงาน |
 | 17 กรกฎาคม 2569...เรียนรู้ AI ง่ายๆ ประยุกต์ใช้ธุรกิจได้จริง (AI for Business)
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เข้าใจพื้นฐานและแนวคิดของ AI เสริมสร้างทักษะการนำ AI มาใช้ในงานประจำ พัฒนาความสามารถในการวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วย AI สร้างความพร้อมในการใช้งาน AI ในอนาคต |
 | 17 กรกฎาคม 2569...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรเพื่อให้เกิดความเข้าใจถึงความสำคัญของการควบคุมเอกสารในระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เข้าใจการจัดทำ และการปรับปรุงระบบเอกสารสารสนเทศ ตั้งแต่การกำหนดรหัสเอกสาร การกำหนดรูปแบบเอกสาร วิธีกำหนดชื่อและประเภทเอกสารในระบบ วิธีการชี้บ่งความทันสมัย การปรับปรุงแก้ไขเอกสาร |
 | 18 กรกฎาคม 2569...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (การวางแผน การจัดสายงานเพื่อการจัดส่งสินค้า)
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจระบบการจัดการการขนส่ง เพื่อประกอบการตัดสินใจในการเลือกใช้รูปแบบการขนส่งต่างๆ ให้เหมาะกับการขนส่งสินค้า สามารถลดต้นทุนและสร้างความพอใจสูงสุดให้กับลูกค้า โดยเปรียบเทียบจากรูปแบบการขนส่งต่างๆ ที่ท่านสามารถนำเอาองค์ความรู้และประสบการณ์ไปประยุกต์ใช้งานจริงได้อย่างคุ้มค่า |
 | 20 กรกฎาคม 2569...Outsource Process, Supplier and Partner Control for ISO 14001:2026 กระบวนการควบคุมผู้จัดหาภายนอก ผู้รับจ้าง และผู้รับเหมาตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026
หลักสูตรเพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจความหมายของผู้จัดหาภายนอกแต่ละประเภท เข้าใจความแตกต่างของ Supplier, Outsource, Partner และผู้รับเหมา ได้อย่างถูกต้อง สามารถนำความรู้ความเข้าใจไปกำหนดแนวทางในการจัดการสิ่งแวดล้อมกระบวนการต้นน้ำของห่วงโซ่อุปทาน Supplier Chain ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การได้มาซึ่งวัตถุดิบ ตลอดวงจรชีวิต Life Cycle ได้อย่างครบถ้วน |
 | 20 กรกฎาคม 2569...การจัดทำกลยุทธ์ HR ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร (HR Strategic Planning)
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการ และกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กร ทราบแนวคิดหลักการจัดทำแผนกลยุทธ์ HR ในเชิงยุทธศาสตร์ที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจขององค์กร เรียนรู้กระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ แผนงาน (Action Plan) และเทคนิคการคำนวณงบประมาณ (Budget) ตลอดจนการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ ฝึกทักษะผ่านกรณีศึกษาและตัวอย่างการจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HR ประจำปี |
 | 21 กรกฎาคม 2569...การบริหารจัดการงานจัดส่งเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
หลักสูตร “การบริหารจัดการงานจัดส่ง เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน” จะช่วยให้ทราบถึงแนวทางในการควบคุมและบริหารจัดการในด้านต่างๆ เพื่อลดต้นทุนและให้งานมีประสิทธิภาพ และลดปัญหาด้านต่างๆ และทราบถึงต้นทุนในการขนส่งแต่ละเที่ยวเพื่อบริการจัดการ รวมถึงการควบคุมดูแลพนักงานขับรถขนส่ง เพื่อให้ส่งมอบสินค้าได้ทันตามกำหนด และการเป็นผู้ให้บริการที่ดี ทั้งการแต่งกาย กิริยามรรยาท เพื่อสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า |
 | 21 กรกฎาคม 2569...เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า (Sales Planning & Sales Forecast Analysis)
ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจการบริหารงานขายอย่างเป็นระบบ วางแผนการขายและการพยากรณ์ยอดขายอย่างเป็นขั้นตอน พัฒนาประสิทธิภาพของการขายให้เป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้นเพื่อการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่องด้วยการฝึกปฏิบัติการนำเสนอแผนการขาย |
 | 21 กรกฎาคม 2569...การสอบสวนและการลงโทษเกี่ยวกับการคุกคามและล่วงละเมิดในที่ทำงานอย่างมืออาชีพ (Professional Investigation & Disciplinary Action on Workplace Harassment & Misconduct)
เพื่อความเข้าใจความหมาย รูปแบบ และกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับ “การคุกคาม” และ “การล่วงละเมิด” ในที่ทำงาน แนวทางสอบสวนได้อย่างถูกต้อง เป็นธรรม และมืออาชีพ มาตรการลงโทษที่เหมาะสมตามความผิด และหลีกเลี่ยงการฟ้องร้องจากลูกจ้าง สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ปลอดภัย เคารพสิทธิและศักดิ์ศรีของทุกคน |
 | 21 กรกฎาคม 2569...เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร 25 สวัสดิการ พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย
การบริหารองค์กรของฝ่าย “นายจ้าง” นอกเหนือจากการจ่ายค่าจ้างและสวัสดิการภาคบังคับให้แก่ลูกจ้างตามกฎหมายแล้ว ก็ยังต้องมีนโยบายจูงใจเพื่อสร้างขวัญกำลังใจผูกมัดลูกจ้างไว้ ไม่ให้เปลี่ยนใจไปทำงานกับองค์กรอื่น อันถือเป็นการสูญเสียต้นทุนที่เรียกว่า “ทรัพยากรมนุษย์” (Human Resource)
ดังนั้น การจัดให้มี “สวัสดิการ” (Welfare) ภาคสมัครใจ จึงเป็นเรื่องสำคัญที่นายจ้างจำเป็นต้องให้มีและวางแผนอย่างรัดกุม มิฉะนั้น จะมีปัญหาติดตามมาด้านการตัด “รายจ่าย” ทางบัญชีการเงิน และการบวกกลับทางภาษี ปัญหาการตีความคำว่า “ค่าจ้าง” ตามกฎหมายแรงงานและปัญหาการ “หักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย” ของพนักงานตามแบบแสดงรายการ ภ.ง.ด.1 / และ ภ.ง.ด. 1 ก. ตามประมวลรัษฎากร |
 | 22 กรกฎาคม 2569...ข้อกำหนดระบบ IATF 16949:2016 ระบบการบริหารคุณภาพสำหรับกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์
หลักสูตรเพื่อให้บุคลากรในองค์กรกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์ สามารถพัฒนากระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง ป้องกันข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่การออกแบบ พัฒนา ติดตั้ง ตรวจสอบ และรับประกัน เพื่อให้เกิดความมั่นใจและเชื่อมั่นในความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ และลดข้อบกพร่องในแต่ละกระบวนการ รวมถึงความปลอดภัยของลูกค้า |
 | 22 กรกฎาคม 2569...การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ (Leadership and Supervisory Skill)
การพัฒนาผู้นำ การเป็นหัวหน้างานที่ดีต้องเก่งทั้งคน เก่งงาน เป็นเรื่องสำคัญในการปฏิบัติงานในตำแหน่งหัวหน้างาน เพื่อสามารถบริหารงานให้ได้ประสิทธิภาพตามเป้าหมายที่ตั้งไว้และส่งผลกับองค์กรโดยตรง และการทำงานเป็นทีม (Team Work) จึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง ที่ทุกองค์กรต้องมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบและสามารถนำไปพัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร |
 | 22 กรกฎาคม 2569...การจัดทำระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH, SVHC, ELV, PFOS, PFOA, DMF)
หลักสูตรนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้และเขียน Quality Manual, Suppliers Manual, Procedure, Work Instruction etc.ด้านการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ภายในองค์กร, การรองรับการ Audit จากลูกค้า, ขั้นตอนการบริหารจัดการ Suppliers, การ Audit suppliers และสามารถนำกลับไปประยุกต์ใช้กับผลิตภัณฑ์ขององค์กรได้อย่างถูกต้อง |
 | 22 กรกฎาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี การลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้ ออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร |
 | 23 กรกฎาคม 2569...การพัฒนาทักษะการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Coaching Skill for Effective People Development)
หลักสูตรเพื่อพัฒนาทัศนคติและบทบาทความเป็นผู้นำในฐานะโค้ชที่มีประสิทธิภาพ เสริมสร้างทักษะการสื่อสาร การให้ Feedback และการสอนงานแบบเป็นระบบ เสริมพลังในการสร้างแรงจูงใจและความไว้วางใจในทีมงาน วิเคราะห์และวางแผนพัฒนาเฉพาะบุคคลด้วยเครื่องมือ Coaching ที่เหมาะสม |
