หลักสูตรฝึกอบรมและสัมมนา Public Training ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ ดังนี้

หลักสูตรเพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง บทบาทและหน้าที่ของผู้บริหาร และบุคลากรที่มีส่วนร่วมในการบริหารความเสี่ยงขององค์กร เข้าใจแนวทางในการนำเอามาตรฐาน COSO ERM 2017 ไปใช้ในการจัดวางระบบการบริหารความเสี่ยงภายในกิจการ ทราบถึงกระบวนการ และระบบการจัดการความเสี่ยง สามารถประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดจากปัจจัยต่างๆ 

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับหลักการจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร หลักเกณฑ์การตีความพิกัดอัตราศุลกากร (ภาค 1 พระราชกำหนดพิกัดอัตราศุลกากร พ.ศ. 2530) การจัดการกับปัญหาพิกัดอัตราศุลกากร

หลักสูตรเพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจระบบเอกสารสารสนเทศ และสามารถจัดทำและการควบคุมเอกสารของแต่ละระบบได้อย่างถูกต้องครบถ้วน ทั้งการกำหนดประเภทเอกสาร การกำหนดรูปแบบและภาษาที่ใช้ในเอกสาร การกำหนดรหัสเอกสาร การขอออกเอกสารใหม่ การแก้ไขเปลี่ยนแปลง การยกเลิกเอกสารในระบบ การจัดทำบัญชีรายชื่อเอกสารในระบบ การชี้บ่งความทันสมัยของเอกสาร การกำหนดผู้รับผิดชอบในการจัดทำ การทบทวนและการอนุมัติเอกสารแต่ละประเภท เพื่อให้เกิดความพร้อมของเอกสารที่จำเป็นต้องมีในแต่ละกระบวนการอย่างถูกต้องครบถ้วน

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้ถึงแต่ละ Generation การทำงานร่วมกันในองค์กร เรียนรู้จากประสบการณ์การทดลองปฏิบัติจริง เพื่อเข้าถึงเทคนิคการปรับตัวและการบริหารแต่ละแต่ละ Generation ได้เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เกิดทัศนคติที่ดีต่อองค์กรและเพื่อนแต่ละ Generation ร่วมงาน อันจะก่อให้เกิดประโยชน์ต่อการบริหาร การประสานงาน และการปฏิบัติงาน

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้ สามารถออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ นำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

หลักสูตรเพื่อให้ผู้ขับรถสามารถนำความรู้และทักษะที่ได้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างปลอดภัย ไม่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อชีวิตและทรัพย์สินของตนเอง ผู้ประกอบการขนส่ง และสังคมโดยรวม รวมถึงปลุกจิตสำนึกในการขับรถอย่างปลอดภัย เพื่อไม่ก่อให้เกิดอันตรายต่อตนเองและผู้ร่วมทาง

 หลักสูตรเพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจที่ชัดเจน ทั้งหลักการและภาพรวมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของมาตรฐานสากลฉบับร่างสุดท้ายของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026 เพื่อให้องค์กรสามารถเตรียมพร้อมสำหรับการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นมาตรฐานสากลของระบบการบริหารคุณภาพ ข้อกำหนด ISO 9001:2026 Final Draft Requirements

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายความสำคัญของรูปแบบคุณภาพ และเข้าใจแนวความคิดที่ผู้เชี่ยวชาญด้านคุณภาพแต่ละคนให้นิยามไว้ได้ เข้าใจองค์ประกอบความสำเร็จของการประยุกต์ใช้ TQM ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจปรัชญากรอบแนวความคิดในการทำ TQM ได้ดี ประเมินหลักการของการจัดการคุณภาพเพื่ออธิบายว่าจะนำหลักการเหล่านี้ไปใช้ในระบบบริหารคุณภาพได้อย่างไร พัฒนากลยุทธ์สำหรับการนำ TQM ไปใช้ในองค์กรได้เป็นอย่างดี

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและความเป็นมาของระบบคุณภาพ รวมถึงหลักการของระบบป้องกันความผิดพลาดหรือของเสียเป็นศูนย์ ทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปรับปรุงงานเพื่อลดความผิดพลาดอย่างต่อเนื่อง พัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง เข้าใจถึงต้นทุนการผลิต ความสูญเสียจากความผิดพลาดในการผลิต

การสื่อสารนั้น ไม่ว่าจะเป็นชาติใดภาษาใด ย่อมมีวัตถุประสงค์ หรือจุดมุ่งหมายเดียวกัน คือมุ่งหวังให้สิ่งที่เราสื่อสารออกไปมีความถูกต้องสมบูรณ์ ตรงกับวัตถุประสงค์ที่ต้องการสื่อ โดยที่ผู้รับสารสามารถเข้าใจได้เป็นอย่างดี ด้วยความประทับใจ อันนำมาซึ่งผลสำเร็จในการสื่อสาร มาร่วมกันเรียนรู้ปัจจัยสำคัญที่จะทำให้การสื่อสารในการพูด อย่างถูกต้อง ชัดเจน และไม่สร้างความสับสนในการสื่อสาร...

 หลักสูตรเพื่อให้เข้าใจและสามารถจัดทำระบบมาตรฐานการจัดการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ในองค์กร ผู้ส่งมอบชิ้นส่วน (Suppliers) และลูกค้า (Customers) ได้อย่างถูกต้อง เข้าใจหลักเกณฑ์ในการจำแนกประเภทของวัสดุตามข้อกำหนดในระบบรายงานข้อมูลวัสดุสากล International Material Data System (IMDS) ได้อย่างถูกต้อง

 หลักสูตรเพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026 Requirement แต่ละข้อกำหนดอย่างลึกซึ้ง ถูกต้องชัดเจน เข้าใจการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยสำคัญ Key Update Change ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026 วิเคราะห์ช่องว่างด้วยการประเมินประสิทธิภาพของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมในปัจจุบัน เพื่อหาความแตกต่างจากข้อกำหนดของระบบ ISO 14001:2026 นำผลการวิเคราะห์ช่องว่าง Gap Assessment ไปสู่แนวทางปฏิบัติ

หลักสูตรเพื่อให้นายจ้าง, ผู้บริหาร หรือ HR. ทราบถึงการจ้างแรงงานระหว่างพนักงานประจำของบริษัทฯ กับการจ้างแรงงานที่ผ่านบริษัทรับเหมาOutsource แตกต่างกันอย่างไร เช่น กรณีลูกจ้างไม่ผ่านทดลองงาน, การลงโทษทางวินัย, การย้ายหน่วยงาน หรือการเลิกจ้างการกำหนดสภาพการทำงานให้ลูกจ้างที่นำเข้าผ่านบริษัท Outsource นายจ้างมีสิทธิกำหนดให้ทำงานแตกต่างไปจากลูกจ้าง ประจำของบริษัทฯได้มากน้อยเพียงใด...

วัตถุประสงค์  เมื่อผู้เรียนจบหลักสูตรนี้แล้ว จะสามารถ:
1. เข้าใจพื้นฐาน AI - อธิบายหลักการทำงานของ AI, ประเภทของ AI Tools และผลกระทบของ AI ต่อการทำงานในอนาคต
2. ใช้ AI Tools ได้อย่างมีประสิทธิภาพ - เลือกใช้ AI Tools ที่เหมาะสมกับงาน วิเคราะห์ผลลัพธ์ และปรับปรุงการใช้งานได้อย่างต่อเนื่อง
3.  คิดนอกกรอบด้วย AI - ประยุกต์ใช้ AI ในการแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ สร้างแนวคิดใหม่ๆ และพัฒนาวิธีการทำงานที่นวัตกรรม
4. นำ AI ไปต่อยอดและสร้างนวัตกรรม - ออกแบบโซลูชันที่ผสานการใช้ AI เข้ากับงานในหน้าที่ และสร้างกระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงขึ้น

หลักสูตรเพื่อความรู้ความเข้าใจในแนวคิดและแนวทางการวางแผนและการควบคุมการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมในเรื่องต่าง ๆ  ที่เป็นหัวข้อของการเรียนรู้ตามหลักสูตร  เรียนรู้ร่วมกันและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงานได้จริง