 | 18 กันยายน 2569...การทำงานด้านเลขานุการและงานธุรการอย่างมืออาชีพ
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่ และภาพลักษณ์ของเลขานุการและงานธุรการอย่างมืออาชีพ พัฒนาทักษะการจัดการงานเอกสาร การประสานงาน และการสื่อสารในองค์กร เสริมสร้างทักษะการบริหารเวลา การจัดลำดับความสำคัญ และการทำงานอย่างเป็นระบบ รับมือกับสถานการณ์ปัญหาเฉพาะหน้าได้อย่างเหมาะสมและเป็นมืออาชีพ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริหารและทีมงาน |
 | 18 กันยายน 2569...การออกหนังสือของนายจ้าง และผู้บริหารงานบุคคล (HR.)
หลักสูตรเพื่อให้ทราบถึงการใช้อำนาจตามหน้าที่ของนายจ้าง และผู้บริหารงานบุคคล กรณีพนักงานปฏิบัติตนเป็นความผิดทางวินัย การออกหนังสือลงโทษทางวินัยพนักงาน มีจุดเด่นตรงไหน...อ้างถึงการทำผิดฝ่าฝืนข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน อ้างถึงการฝ่าฝืนระเบียบปฏิบัติ ทำผิดประกาศ และ/หรือคำสั่งต่างๆ เพราะจะมีผลต่อการออกหนังสือเตือน ให้พักการทำงาน หรือเลิกจ้าง |
 | 18 กันยายน 2569...เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ) (Salary structure designing)
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นในการให้ความรู้และทักษะเพื่อให้ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมสามารถบูรณาการแนวคิด เทคนิค และขั้นตอนการบริหารค่าตอบแทน สามารถออกแบบโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนที่เหมาะสมกับองค์กรได้ โดยเน้นการฝึกทักษะจากการปฏิบัติ รวมถึงให้ความรู้ เทคนิค ความเข้าใจในการบริหารระบบได้อย่างมีประสิทธิผล |
 | 19 กันยายน 2569...Microsoft Excel Advanced
ช่วยให้ผู้เรียนสามารถใช้งานโปรแกรม Microsoft Excel Advanced อย่างครบถ้วน สอนโดยอาจารย์ที่มีประสบการณ์สูงในด้านโปรแกรม Microsoft Excel และมีประสบการณ์ด้านการสอนให้กับองค์กรธุรกิจ ตลอดจนผู้เรียนและนิสิตจำนวนมาก โดยผู้สอนมีความสามารถ ในการถ่ายทอดเนื้อหาสาระต่างๆ ในหลักสูตรให้เข้าใจได้ง่ายๆ พร้อม Tips & Techniques พิเศษล่าสุด เพื่อเพิ่มความสามารถในการใช้งาน Excel Basic & Intermediate |
 | 19 กันยายน 2569...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
หลักสูตรเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานทราบถึงแนวทางการทำงานภายในคลังสินค้า การใช้อุปกรณ์เครื่องมือในการทำงาน ขั้นตอนการปฏิบัติงานและเอกสารที่เกี่ยวข้องในการรับและเบิกจ่าย การจัดเก็บสินค้าแต่ละประเภท เช่น สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน และสินค้ามีอายุการจัดเก็บ รวมถึงสินค้าอันตราย สินค้ารอการตรวจสอบ การควบคุมสินค้า (Stock Card) BIN CARD สำหรับธุรกิจที่เริ่มดำเนินธุรกิจและการใช้โปรแกรมสำเร็จรูป การปฏิบัติงานตามระบบ ISO การจัดทำ KPI เพื่อใช้วัดประสิทธิภาพในการทำงานในแต่ละขั้นตอน วิธีการคิด และการจัดทำเอกสารรายงานต่างๆ... |
 | 21 กันยายน 2569...QMR ตัวแทนฝ่ายบริหารตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001
หลักสูตรเพื่อให้เกิดความเข้าใจที่บทบาท อำนาจ หน้าที่ของ QMR ได้อย่างถูกต้อง ขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพให้สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล ครอบคลุมถึงข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงตามมาตรฐานสากลใหม่ เพื่อให้ QMR สามารถนำพาองค์กรสู่ความสำเร็จและพัฒนาก้าวหน้าอย่างแท้จริง |
 | 21 กันยายน 2569...เจาะลึกกฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับแก้ไขล่าสุด และแนวทางบริหารจัดการคนทำงานยุคใหม่
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานในสถานประกอบการ เข้าใจสิทธิและหน้าที่ของนายจ้าง ตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน เข้าใจสิทธิหน้าที่ของลูกจ้าง ตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน ลดข้อขัดแย้งที่เกิดจากการตีความกฎหมายระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง ช่วยให้การบริหารคน และการบังคับบัญชาลูกจ้างเป็นไปด้วยความเรียบร้อย |
 | 21 กันยายน 2569...Design Thinking การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาการทำงาน
ตระหนักถึงความสำคัญ และเห็นประโยชน์ของการคิดเชิงออกแบบ หลักการและใช้การคิดเชิงออกแบบพัฒนาการทำงานได้ เครื่องมือที่จะช่วยให้การประชุมระดมสมองเกิดประสิทธิภาพอย่างแท้จริง เข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า เพื่อนร่วมงาน องค์กร เพื่อออกแบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพและตอบสนองความต้องการได้ |
 | 22 กันยายน 2569...การสื่อสารเพื่อการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Management Communication)
หลักสูตรเพื่อเข้าใจถึงผลกระทบของการสื่อสารที่ผิดพลาด ต่อความสำเร็จของงาน และความสัมพันธ์ส่วนบุคคล องค์ประกอบของอุปสรรคการสื่อสารที่เป็นข้อจำกัดสู่การเป็นผู้นำต้นแบบ องค์ประกอบในการสื่อสารทั้งหมด เพื่อลดอุปสรรคในการสื่อสาร และใช้ปัจจัยเสริมที่ทำให้การสื่อสารมีประสิทธิภาพ อันนำไปสู่สัมพันธภาพที่ยั่งยืน ความจำเป็นและประโยชน์ของการปรับรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมกับคู่สนทนาและสถานการณ์ |
 | 22 กันยายน 2569...เครื่องมือในการวิเคราะห์ วางแผน และแก้ไขปัญหา (Tools for Analysis, Planning and Improvement)
หลักสูตรเพื่อความเข้าใจถึงความสำคัญของการกำหนดปัญหา เจาะจงปัญหา และวางแผนการดำเนินงานอย่างเป็นขั้นเป็นตอนมีความรู้และสามารถในการสืบค้น วิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริง (สาเหตุรากเหง้า) ได้อย่างเป็นระบบ การใช้เครื่องและเทคนิคต่างๆ ในการกำหนดปัญหา การสืบค้นหาสาเหตุ และการทดสอบสาเหตุของปัญหา รู้จักคิดในเชิงเหตุ และผล การคิดในเชิงระบบ อันเป็นพื้นฐานในการแก้ปัญหาในเชิงป้องกัน... |
 | 22 กันยายน 2569...การบริหารจัดการงานจัดส่งเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
หลักสูตร “การบริหารจัดการงานจัดส่ง เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน” จะช่วยให้ทราบถึงแนวทางในการควบคุมและบริหารจัดการในด้านต่างๆ เพื่อลดต้นทุนและให้งานมีประสิทธิภาพ และลดปัญหาด้านต่างๆ และทราบถึงต้นทุนในการขนส่งแต่ละเที่ยวเพื่อบริการจัดการ รวมถึงการควบคุมดูแลพนักงานขับรถขนส่ง เพื่อให้ส่งมอบสินค้าได้ทันตามกำหนด และการเป็นผู้ให้บริการที่ดี ทั้งการแต่งกาย กิริยามรรยาท เพื่อสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า |
 | 23 กันยายน 2569...เทคนิคการสร้างรายได้สำหรับพนักงานขายด้วยเครื่องมือ 5G (Sales techniques with 5G procedures)
หลักสูตรเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเปลี่ยนแนวคิดด้านการนำเสนอขายให้เหมาะกับยุคปัจจุบัน ฝึกการวางแผนการขาย เพื่อเพิ่มยอดขายทางธุรกิจ เพิ่มประสิทธิภาพทีมขายให้เกิดการเรียนรู้ในการเจรจาต่อรอง การตอบข้อโต้แย้งอย่างมีขั้นตอน สามารถสร้างรายได้ด้วยวิธีที่หลากหลายและเป็นที่น่าจดจำ |
 | 23 กันยายน 2569...การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Supervisor Leadership Development)
หลักสูตรเพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงานได้อย่างถูกต้อง นำทักษะและเทคนิคไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มศักยภาพความมีภาวะผู้นำ และเตรียมพร้อมในการบริหารงานและบริหารคน เกิดมุมมอง ทัศนคติ และความเชี่ยวชาญการเป็นหัวหน้างานที่ถูกต้อง |
 | 23 กันยายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้ สามารถออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ นำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร |
 | 23 กันยายน 2569...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
การบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นกระบวนการที่มีความสำคัญอย่างยิ่งและนับเป็นหัวใจหลักที่จะส่งผลต่อการลดต้นทุนขององค์กรในยุคปัจจุบันที่มีการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรง ย่อมทำให้องค์กรที่มีการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพมีความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน |
