เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์,อบรมสัมมนากฎหมาย,บุคคล,HR,walk rally,Team Building,e-commerce,จำหน่ายหนังสือกฎหมาย,ออนไลน์,แรงงาน,02-157-1599, 02-903-0080 ต่อ 5283,นิมล เรืองตื้อ,กนกวรรณ คุณวุฒิปรีชาชาญ,ชาติ ตรีเดช
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 25 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

Public Training

หลักสูตรฝึกอบรมและสัมมนา Public Training ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ ดังนี้

 



25 กันยายน 2569...พลิกมุมคิด พิชิตความสำเร็จในยุค AI (Transformative Mindset: Thriving in the AI Era)

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจความสำคัญของกรอบความคิด (Mindset) ต่อความสำเร็จในยุค AI และสามารถวิเคราะห์รูปแบบความคิดของตนเองที่ส่งเสริมหรือเป็นอุปสรรคต่อการเติบโต พัฒนาทักษะในการปรับเปลี่ยนกรอบความคิดจากแบบตายตัว (Fixed Mindset) สู่แบบเติบโต (Growth Mindset) และแบบปรับตัว (Adaptive Mindset) เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงจากเทคโนโลยี AI เสริมสร้างความเข้าใจในการทำงานร่วมกับเทคโนโลยี AI และพัฒนากรอบความคิดที่มองเทคโนโลยีเป็นเครื่องมือเสริมศักยภาพ ไม่ใช่ภัยคุกคาม...

25 กันยายน 2569...SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร

 หลักสูตรเพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจ และการตีความตามข้อกำหนดที่ 4 เกี่ยวกับบริบทองค์กร Context of the Organization ในข้อ 4.1 เพื่อจะได้นำไปกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติได้จริงอย่างเหมาะสม สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ตามมาตรฐานสากล เข้าใจหลักเกณฑ์ในการวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน Internal Factors และปัจจัยภายนอก External Factors เพื่อให้สามารถวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม SWOT Analysis ได้อย่างถูกต้องครบถ้วน...

25 กันยายน 2569...การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ AIAG-VDA 1st Edition (FMEA)

 เนื้อหาในหลักสูตรของ FMEA จะช่วยให้องค์กรมีความรู้พื้นฐานที่สำคัญในการเตรียมการเพื่อวิเคราะห์ความบกพร่องและผลกระทบอย่างเป็นขั้นตอนตั้งแต่ต้นจนจบ ในขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์และการออกแบบควบคุมกระบวนการอย่างมีประสิทธิผล รวมทั้งการนำเทคนิค FMEA เข้ามาประยุกต์ใช้ และสิ่งที่สำคัญที่สุดคือจะต้องสามารถนำไปปฏิบัติใช้ได้จริงในการทำงาน

28 กันยายน 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า & ลูกหนี้สินเชื่อ)

  หลักสูตรเพื่อความรู้ความเข้าใจการเร่งรัดและติดตามลูกหนี้การค้าและทราบสาเหตุการเกิดหนี้การค้า หลักของการให้เครดิตแก่ลูกหนี้การค้า เครื่องมือที่ช่วยให้เราบริหารลูกหนี้การค้าและติดตามทวงถามหนี้ให้มีประสิทธิภาพ การจัดทำตารางอายุลูกหนี้ (Aging Schedules of accounts receivable) การจัดชั้นลูกหนี้ และการกำหนดนโยบายเร่งรัดและติดตามหนี้...

28 กันยายน 2569...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015article

เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร (DCC) เป็นบุคลากรที่มีความสำคัญในการจัดการควบคุมระบบเอกสารสารสนเทศในองค์กรให้เป็นไปอย่างมีระบบ มีการกำหนดรหัสเอกสาร การออกเอกสารใหม่ การเปลี่ยนแปลง และยกเลิกเอกสาร การทำให้เอกสารมีความทันสมัยเป็นฉบับปัจจุบัน ไม่มีการนำเอกสารฉบับเก่ามาใช้ การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ครอบครองเอกสารแต่ละประเภท การจัดทำตารางการควบคุมเอกสาร การขออนุมัติทำลายเอกสารคุณภาพ 

29 กันยายน 2569...การสอบสวนและการลงโทษเกี่ยวกับการคุกคามและล่วงละเมิดในที่ทำงานอย่างมืออาชีพ (Professional Investigation & Disciplinary Action on Workplace Harassment & Misconduct)

 เพื่อความเข้าใจความหมาย รูปแบบ และกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับ “การคุกคาม” และ “การล่วงละเมิด” ในที่ทำงาน แนวทางสอบสวนได้อย่างถูกต้อง เป็นธรรม และมืออาชีพ มาตรการลงโทษที่เหมาะสมตามความผิด และหลีกเลี่ยงการฟ้องร้องจากลูกจ้าง สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ปลอดภัย เคารพสิทธิและศักดิ์ศรีของทุกคน

29 กันยายน 2569...Product audit ตามมาตรฐาน VDA 6.5

 หลักสูตรเพื่อเรียนรู้ และเข้าใจหลักการพื้นฐานทั่วไป สำหรับผู้ตรวจประเมินกระบวนการ VDA 6.5 การตรวจประเมินพื้นฐานตามหลักการใน VDA 6.5 กระบวนการคัดเลือกบุคลากรในการตรวจและเครื่องมือวัดที่เหมาะสมเพื่อการตรวจประเมิน อย่างเหมาะสม การตรวจประเมินคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้ตามมาตรฐานสากลกำหนดและตัดสินผลการตรวจประเมินได้

29 กันยายน 2569...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer

  หลักสูตรเพื่อความรู้ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ ของ Sales Engineer, Sales Engineer มืออาชีพต้องมี SRPTA รูปแบบการขายแบบ Sales Engineer การเตรียมตัวเองก่อนเข้าพบกลุ่มลูกค้าบริษัทและโรงงาน ทัศนคตินักขาย Sales Engineer ความรู้นักขาย Sales Engineer ทักษะการขาย Sales Engineer ความรู้และความเข้าใจ Lead Generation....

ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร  (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)29 กันยายน 2569...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)

หลักการสำคัญของ INCOTERMS® 2020 ที่ใช้ในปัจจุบันเริ่มตั้งแต่ต้นปี 2020 นี้ทั้ง 11 ข้อตกลง รวมถึงประโยชน์และข้อควรระวังในการใช้ INCOTERMS® 2020 ของแต่ละข้อตกลงดังกล่าว หลักการกำหนดราคาศุลกากรตามวิธีขององค์การค้าโลก (WCO หรือ GATT Customs Valuation) และเข้าใจแนวทางปฏิบัติของศุลกากรไทย ราคาศุลกากรและสำแดงราคาในใบขนสินค้าได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย...

30 กันยายน 2569...ข้อกำหนดระบบ IATF 16949:2016 ระบบการบริหารคุณภาพสำหรับกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์

 หลักสูตรเพื่อให้บุคลากรในองค์กรกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์ สามารถพัฒนากระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง ป้องกันข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่การออกแบบ พัฒนา ติดตั้ง ตรวจสอบ และรับประกัน เพื่อให้เกิดความมั่นใจและเชื่อมั่นในความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ และลดข้อบกพร่องในแต่ละกระบวนการ รวมถึงความปลอดภัยของลูกค้า

30 กันยายน 2569...เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ

เรียนรู้เทคนิคพร้อมทั้งศิลปะในการนำเสนอเพื่อสร้างรูปแบบการนำเสนอได้อย่างมืออาชีพ พัฒนาทักษะการสื่อสาร บุคลิกภาพในการนำเสนอได้อย่างน่าประทับใจ และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปปรับใช้ในการเรียน การทำงานเพื่อสร้างโอกาสและประโยชน์กับตนเองสูงสุด

30 กันยายน 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)

 หลักสูตรเพื่อความรู้ความเข้าใจถึงปัญหาและอุปสรรคการปิดการขายของตนเอง เข้าใจ Pain Point ทั้ง External Pain Point และ Internal Pain Point เทคนิคการค้นหา Pain Point ด้วย วิธี SPIN Selling วิธีการตั้งคำถามแบบ SPIN Selling กับการขายสินค้าจริง ฝึกการวิเคราะห์ Pain Point เบื้องต้นของลูกค้าจาก Case Study ฝึกฝนการเขียนบทการตั้งคำถามแบบ SPIN Selling เพื่อค้นหา Pain Point ที่แท้จริง

1 ตุลาคม 2569...ผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Leading Change & Change Management)

หลักสูตรเพื่อพัฒนาภาวะผู้นำ ให้เข้าใจบทบาทของการบริหารงาน ตามวัตถุประสงค์ขององค์กร พัฒนากระบวนการทำงานตามขั้นตอน ให้บรรลุเป้าหมาย สร้างความสัมพันธ์ การทำงานเป็นทีม และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างผู้บริหารหัวหน้างานกับลูกน้อง ให้เกิดการปฏิบัติงานที่มุ่งมั่นนำไปสู่เป้าหมายเดียวกัน

1 ตุลาคม 2569...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ สำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)

 หลักสูตรเพื่อสร้างความเข้าใจหน้าที่ที่จำเป็นของเลขานุการมือใหม่ ปรับปรุงและพัฒนาการทำงานทางด้านงานเลขานุการได้ดีมากยิ่งขึ้น ลดความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นจากการขาดประสบการณ์ในการทำงานตรงในด้านนี้มาก่อน ลดภาระหน้าที่ของผู้บริหารให้น้อยลงแต่ได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ทำความเข้าใจหน้าที่ของเลขานุการสำหรับองค์กรต่างชาติที่ต่างจากองค์กรไทย...

หัวหน้างานมืออาชีพ (Professional Supervisor)2 ตุลาคม 2569...หัวหน้างานมืออาชีพ (Professional Supervisor)

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ปรับ Mindset ให้เข้าการเป็นหัวหน้าที่ต้องจัดการบริหารคนให้ได้ประสิทธิผลและประสิทธิภาพ เรียนรู้และเพิ่มทักษะการจัดการงานระดับหัวหน้างาน เรื่องการวางแผนงาน การควบคุมงาน การติดตามผล การประเมินผลงาน ให้ได้เข้าใจจนมาใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มทักษะการบริหารคนโดยเข้าใจลักษณะลูกน้องแต่คนจนสามารถบริหารจัดการ ในการมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หน้า 1/134
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134  [ถัดไป]
[Go to top]



Copyright © 2013 All Rights Reserved.