 | 17 เมษายน 2569...SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร
หลักสูตรเพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจ และการตีความตามข้อกำหนดที่ 4 เกี่ยวกับบริบทองค์กร Context of the Organization ในข้อ 4.1 เพื่อจะได้นำไปกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติได้จริงอย่างเหมาะสม สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ตามมาตรฐานสากล เข้าใจหลักเกณฑ์ในการวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน Internal Factors และปัจจัยภายนอก External Factors เพื่อให้สามารถวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม SWOT Analysis ได้อย่างถูกต้องครบถ้วน... |
 | 17 เมษายน 2569...Project Feasibility Analysis : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และความกดดันจากการแข่งขันที่เข้มข้นเป็นเหตุให้งานต่างๆ ขององค์กรกลายเป็นงานในลักษณะเดิมที่ปฏิบัติกันในสายงานปกติขององค์กรมาเป็นงานในลักษณะโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าทำให้งานต่างๆ ที่มีลักษณะเป็นงานประจำและงานที่ต้องทำซ้ำลดน้อยลง จึงมีความจำเป็นที่จะต้องใช้ การบริหารโครงการ มาเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งของการบริหาร |
 | 18 เมษายน 2569...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
การใช้โปรแกรม PowerPoint มีความสำคัญในการสร้างการสื่อสารที่มีคุณค่าและมีอิทธิพลในสถานการณ์ต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการนำเสนอทางธุรกิจ, การสอน, หรือการแบ่งปันข้อมูลในทุกส่วนของชีวิตที่ต้องการการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพโปรแกรม PowerPoint ในบางครั้งผู้ใช้อาจสร้างและทำให้การนำเสนอไม่ประสบความสำเร็จ ซึ่งเป็นที่น่าเสียดายเป็นอย่างมาก |
 | 20 เมษายน 2569...เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่
เรียนรู้ถึงทักษะของหัวหน้างานที่ได้ใจและได้งาน มีความมั่นใจและเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับทีมงานและในองค์กร ทำให้ทีมงานเกิดความเชื่อมั่นในตัวหัวหน้างาน เพื่อพัฒนาบุคลิกภาพภายใน ภายนอก ในตัวหัวหน้างาน |
 | 20 เมษายน 2569...การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing Management)
หลักสูตรเพื่อให้เข้าใจและสามารถลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างคุณค่าเพิ่ม (Value Added) โดยการกำหนดคุณค่าของลูกค้า และสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping : VSM) สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพ นำความรู้การบริหารการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing Management) มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงสถานประกอบการในกระบวนการผลิตจริงได้... |
 | 20 เมษายน 2569...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
ISO 9001 เป็นระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ที่มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างความเชื่อมั่น และความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ด้วยข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management System Requirements |
 | 21 เมษายน 2569...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
การตรวจติดตามภายใน ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เป็นเรื่องที่สำคัญและจำเป็นต้องดำเนินตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เนื่องจากเป็นการตรวจประเมินสมรรถนะและประสิทธิภาพของระบบการบริหารคุณภาพของแต่ละกระบวนการในองค์กร เพื่อจะทำให้เกิดโอกาสในการปรับปรุงและพัฒนาศักยภาพ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย นโยบายคุณภาพ และทิศทางองค์กร... |
 | 21 เมษายน 2569...TQM สำหรับหัวหน้างาน
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายความสำคัญของรูปแบบคุณภาพ และเข้าใจแนวความคิดที่ผู้เชี่ยวชาญด้านคุณภาพแต่ละคนให้นิยามไว้ได้ เข้าใจองค์ประกอบความสำเร็จของการประยุกต์ใช้ TQM ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจปรัชญากรอบแนวความคิดในการทำ TQM ได้ดี ประเมินหลักการของการจัดการคุณภาพเพื่ออธิบายว่าจะนำหลักการเหล่านี้ไปใช้ในระบบบริหารคุณภาพได้อย่างไร พัฒนากลยุทธ์สำหรับการนำ TQM ไปใช้ในองค์กรได้เป็นอย่างดี |
 | 21 เมษายน 2569...การเลิกจ้างอย่างไรไม่ให้มีปัญหาแรงงาน
หลักสูตรเพื่อความเข้าใจหลักการพื้นฐานของกฎหมายคุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 รู้จักสิทธิและหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้างเกี่ยวกับการเลิกจ้าง สามารถวิเคราะห์สถานการณ์และเลือกวิธีการเลิกจ้างที่เหมาะสม ป้องกันปัญหาทางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้นจากการเลิกจ้าง เตรียมความพร้อมในการรับมือกับข้อพิพาทที่อาจเกิดขึ้น |
 | 21 เมษายน 2569...การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร (Customs Tariff Classification)
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับหลักการจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร หลักเกณฑ์การตีความพิกัดอัตราศุลกากร (ภาค 1 พระราชกำหนดพิกัดอัตราศุลกากร พ.ศ. 2530) การจัดการกับปัญหาพิกัดอัตราศุลกากร |
 | 22 เมษายน 2569...AI for Back Office to WorkSmart
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจ ภาพรวมและศักยภาพของ AI ผู้ช่วยอัจฉริยะ และการนำไปใช้ในการทำงาน เข้าใจหลักการทำงานของ AI เชิงพื้นฐาน และข้อจำกัดของเครื่องมือ เพื่อใช้งานอย่างเหมาะสม สามารถใช้งาน ChatGPT, Gemini, Napkin, Z-AI ในการสร้างสรรค์เนื้อหา สรุปข้อมูล และคิดวิเคราะห์ไอเดียได้อย่างมีประสิทธิภาพ พัฒนาทักษะในการเขียน Prompt อย่างมีประสิทธิภาพ ให้ได้ผลลัพธ์ตรงตามความต้องการ... |
 | 22 เมษายน 2569...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
การจัดทำงบประมาณจะต้องพิจารณาถึงความเป็นไปได้ของผลสัมฤทธิ์ ความเหมาะสม และความร่วมมือของทุกหน่วยงานร่วมกันพิจารณาจัดทำงบประมาณอย่างรอบคอบและมีประสิทธิภาพ |
 | 22 เมษายน 2569...การบริหารความเสี่ยงในการทำธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ
การบริหารจัดการความเสี่ยงในการทำธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ ความเสี่ยงการชำระเงิน ความเสี่ยงของคู่ค้า ฯลฯ เป็นความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ทุกโอกาส หากผู้ประกอบการธุรกิจขาดความระมัดระวังในการประกอบธุรกิจการค้ากับคู่ค้าต่างประเทศ ดังนั้นผู้ประกอบการ ผู้บริหาร รวมทั้งพนักงานในองค์กรฯ ต้องมีความรู้ ความเข้าใจเพื่อการกำหนดแนวทางในการบริหารความเสี่ยง |
 | 22 เมษายน 2569...การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน เรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
 | 22 เมษายน 2569...การออกเสียงพูดและฟังสำเนียงภาษาอังกฤษในการทำงาน (Pronunciation and listening to English accents at work)
หลักสูตรนี้ เหมาะสำหรับบุคคลทั่วไป พนักงานในองค์กรทุกระดับ ที่ต้องใช้ภาษาอังกฤษในการสื่อสารทั้งในการสนทนาเชิงธุรกิจ และการเขียนอีเมล |
