หลักสูตรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานช่วยให้บุคลากรสามารถจัดการงานได้อย่างมีระบบระเบียบและลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ลดความเครียดและแรงกดดันเนื่องจากได้เตรียมการล่วงหน้าและวางแผนมาอย่างดี ทำให้สามารถรับมือกับงานหรือปัญหาได้โดยไม่ต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด เพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวและพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความยั่งยืน องค์กรเติบโตและพัฒนาได้อย่างมั่นคง

 หลักสูตร ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (ภาคปฏิบัติ) สำหรับ Safety Officer นี้จึงเหมาะสำหรับ เจ้าหน้าที่ จป.วิชาชีพที่ต้องเข้ามารับผิดชอบงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม และงานเอกสารของระบบ เพื่อมุ่งเน้นในการตอบสนองต่อความต้องการและความคาดหวังด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม การเพิ่มสมรรถนะด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม รวมถึงการดำเนินการให้สอดคล้องกับกฎหมายและพันธะสัญญาตามข้อตกลง

หลักสูตรเพื่อให้บุคลากรในองค์กรมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการสิ่งแวดล้อม ทั้งหลักเกณฑ์ และแนวทางปฏิบัติในการประเมินประเด็นปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect, การประเมินผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมในมุมวัฏจักรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Aspect รวมถึงประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Aspect

  เรียนรู้ตระหนักถึงความสำคัญและเห็นประโยชน์ของการคิดเชิงออกแบบ หลักการและใช้การคิดเชิงออกแบบพัฒนาการทำงาน เครื่องมือที่จะช่วยให้การประชุมระดมสมองเกิดประสิทธิภาพอย่างแท้จริง เข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าเพื่อนร่วมงานองค์กรเพื่อออกแบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพและตอบสนองความต้องการ

หลักสูตรเพื่อให้เข้าใจและสามารถลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างคุณค่าเพิ่ม (Value Added) โดยการกำหนดคุณค่าของลูกค้า และสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping : VSM) สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพ นำความรู้การบริหารการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing Management) มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงสถานประกอบการในกระบวนการผลิตจริง เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการจัดการต้นทุนที่ดี (ลดต้นทุน เพิ่มพูนกำไร) ในองค์กร

การบริหารจัดการความเสี่ยงในการทำธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ ความเสี่ยงการชำระเงิน ความเสี่ยงของคู่ค้า ฯลฯ เป็นความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ทุกโอกาส หากผู้ประกอบการธุรกิจขาดความระมัดระวังในการประกอบธุรกิจการค้ากับคู่ค้าต่างประเทศ ดังนั้นผู้ประกอบการ ผู้บริหาร รวมทั้งพนักงานในองค์กรฯ ต้องมีความรู้ ความเข้าใจเพื่อการกำหนดแนวทางในการบริหารความเสี่ยง

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำเสนอผลงานด้วย PowerPoint ได้อย่างโดดเด่น สร้างสรรค์ผลงานการนำเสนอได้อย่างมืออาชีพท เข้าใจการออกแบบอินโฟกราฟิกส์ (infographic) เทคนิคการใช้งานร่วมกันระหว่าง PowerPoint กับ Word, PowerPoint กับ Excel เทคนิคการนำเสนอที่ประกอบไปด้วยสื่อมัลติมีเดียต่างๆ เช่น ข้อความ รูปภาพ กราฟ เสียง วิดีโอ Flash Youtube เป็นต้น พร้อม Tips & Tricks และคีย์ลัด

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจบทบาทและหน้าที่หัวหน้างานในการปฏิบัติงานได้ครบถ้วน เข้าใจและมองเห็นภาพของความสูญเสียได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ได้มีเทคนิคในการสังเกตความสูญเสียรูปแบบต่างๆ ในกระบวนการทำงานและจัดการได้อย่างเป็นรูปธรรม ได้คิด ทำ นำเสนอ อย่างเป็นระบบ

หลักสูตรเพื่อความรู้ ความเข้าใจ และทักษะการนำเสนองานแบบขายความคิดที่ใช่ให้เป็น มีความเป็นไปได้ และมีน้ำหนักพอ ความเป็นมืออาชีพในการเป็นผู้นำเสนองาน ภาพลักษณ์ที่มีความน่าเชื่อถือในตัวบุคคล และกลุ่ม บุคลิกภาพที่ดูดีทั้งภายใน และภายนอกทำให้งานหรือโครงการนั้นประสบความสำเร็จได้เป็นอย่างดี

  หลักสูตรเพื่อความเข้าใจบทบาทและความสำคัญของตนเองที่มีต่อทีมและองค์กรได้มากขึ้น เข้าใจจิตวิทยาพื้นฐานในองค์กรเพื่อปรับใช้ในการวางแผนการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล มีทักษะในการบริหารจัดการคนให้ได้ทั้งใจและผลงานได้ดียิ่งขึ้น มีบุคลิกภาพที่ดีทั้งภายในและภายนอก

หลักสูตรเพื่อให้ผู้จัดการมือใหม่สามารถจัดทำเอกสารให้สอดคล้องกับการปฏิบัติงานจริง สามารถบริหารจัดการให้วัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดไว้สามารถบรรลุผลสำเร็จ ตามที่กำหนดไว้ สามารถบริหารจัดการให้การตรวจติดตามภายในมีประสิทธิภาพ สามารถจัดทำรายงานสำหรับการทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างครบถ้วน ถูกต้องเหมาะสม

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การแก้ปัญหาร่วมกันเป็นทีมด้วยการฝึกปฏิบัติการ ความสำคัญของการกำหนดปัญหาและเจาะจงปัญหา การสืบค้นหาสาเหตุที่แท้จริง (สาเหตุรากเหง้า) ได้อย่างเป็นระบบ การใช้เครื่องและเทคนิคในการกำหนดปัญหา การสืบค้นหาสาเหตุที่แท้จริง และการทดสอบสาเหตุของปัญหา การคิดในเชิงระบบ อันเป็นพื้นฐานในการแก้ปัญหาในเชิงป้องกัน และการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

 หลักสูตรเพื่อความรู้ความเข้าใจถึงปัญหาและอุปสรรคการปิดการขายของตนเอง ความเข้าใจ Pain Point ทั้ง External Pain Point และ Internal Pain Point เทคนิคการค้นหา Pain Point ด้วย วิธี SPIN Sellingวิธีการตั้งคำถามแบบ SPIN Selling กับการขายสินค้าจริง ฝึกการวิเคราะห์ Pain Point เบื้องต้นของลูกค้าจาก Case Study...

หลักสูตรเพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงานได้อย่างถูกต้อง เสริมสร้างทักษะที่สำคัญในการเป็นหัวหน้างาน นำไปปรับใช้ และเป็นที่ยอมรับของทีมงาน เพิ่มศักยภาพความมีภาวะผู้นำ และเตรียมพร้อมในการบริหารงานและบริหารคน เกิดมุมมอง ทัศนคติ และความเชี่ยวชาญการเป็นหัวหน้างานที่ถูกต้อง

หลักสูตรเพื่อความรู้และความเข้าใจปัญหาอุปสรรคการขายสินค้าของคุณ ขายด้วยทฤษฎี PSP (Present Selling Planning) วิธีการสร้างจุดขายของผลิตภัณฑ์ตนเองให้ดูน่าสนใจได้ วิธีการขายโดยใช้บทการขายที่ทรงพลัง และแนวทางการตอบข้อโต้แย้งที่ดี วิธีการบริหารเป้าหมายการขายอย่างมีทิศทางที่ชัดเจนได้...

 หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับกฎหมายศุลกากรในการนำเข้าและส่งออกสินค้า หน้าที่และความรับผิดของผู้ที่เกี่ยวข้องกับการนำเข้าและส่งออกสินค้า หลักการสำคัญของการชำระภาษีศุลกากร การเตรียมตัวในการตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย การระงับคดีในชั้นศุลกากรเมื่อเจ้าหน้าที่ตรวจพบความผิด แนวทางปฏิบัติ ทราบข้อควรระวังและวิธีแก้ไขปัญหาที่เกิดจากความผิดพลาดด้านศุลกากร

หลักสูตรเพื่อให้เกิดความเข้าใจบทบาท อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ ของ QMR เพื่อให้ QMR สามารถขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพให้สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล นำพาองค์กรสู่ความสำเร็จและพัฒนาก้าวหน้าอย่างแท้จริง

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เรียนได้ทำความเข้าใจและมองเห็นภาพของความสูญเสียได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ได้มีเทคนิคในการสังเกตความสูญเสียรูปแบบต่างๆ ในกระบวนการทำงานและจัดการได้อย่างเป็นรูปธรรม ได้คิด ทำ นำเสนอ อย่างเป็นระบบ

หลักสูตรเพื่อให้ผู้เข้ารู้จักวิธีการในการมีภาวะผู้นำ รู้จักการวางแผน การนำเสนอ การสื่อสาร การโน้มน้าวจูงใจ การบริหารเวลา การคิดอย่างสร้างสรรค์ การสร้างสัมพันธภาพที่ดี การบริหารทีมงานและการประสานงานอย่าง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเรียนรู้ทักษะต่าง ๆ และนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

 หลักสูตรเพื่อสร้างความรู้ของทักษะและความเข้าใจในหลักการของการเป็นหัวหน้างาน การเสริมสร้างบุคลิกภาพเพื่อการพัฒนาศักยภาพของตัวเอง ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล และส่งผลให้บรรลุเป้าหมายของหัวหน้างาน บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน การควบคุมงานและการประเมินผลของหัวหน้างาน....