กำหนดการ : วันศุกร์ที่ 24 มีนาคม 2560 09.00-16.00 น. โรงแรมเซนต์เจมส์
ท่านจะได้รับทราบว่าอะไรเป็นสิ่งที่จําเป็นสำหรับการนําเทคนิคการแก้ไขปัญหาโดยใช้ระบบของ Problem Solving Technique, 8D Report, Why-Why Analysis Technique, Cause and Effect Diagramand Pareto Diagram Technique. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนําความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการแก้ไขปัญหาและชวยให้องค์กรเพิ่มขีดความสามารถในการป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำได้เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในการนําความรู้มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง
เนื้อหาหลักสูตร
• ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ
• ความรู้เบื้องต้นของระบบการดําเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process)
• ข้อกําหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวข้องต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา
• การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)
• เครื่องมือ สําหรับการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Method)
• เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Pareto Diagram Technique
• เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Cause and Effect Diagram
• เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Why-Why Analysis Technique
• รายละเอียดขั้นตอนของการทํา 8D
• กิจกรรมการแก้ไขปัญหาในเชิงของ Problem Solving โดยใช้หลักการของ 8D และ Why-Why Analysis
ผู้ควรเข้ารับการอบรม บุคลากรที่เกี่ยวข้องในการปรับปรุงองค์กร ป้องกันปัญหาให้กับองค์กร รวมทั้ง วิศวกร หัวหน้างาน ในหน่วยงานผลิต หน่วยงานออกแบบ หน่วยงานคุณภาพ หน่วยงานการตลาด ทีมงาน New Model ของแต่บริษัท
จํานวนผู้เข้าอบรม: ไม่เกิน 20 คน
Trainer: อาจารย์บุญเลิศ คณาธนสาร ปัจจุบัน วิทยากรอิสระ ด้านการเพิ่มผลผลิต
Fee Seminar/ อัตราค่าลงทะเบียน ต่อ 1 คน (รวมค่าวิทยากร เอกสารบรรยาย)
ค่าอบรม (Seminar Fee)
|
ราคาก่อน Vat
|
Vat 7%
|
ภาษีหัก
ณ ที่จ่าย 3%
|
ราคาสุทธิ
|
ค่าสัมมนา / 1 ท่าน
|
3,500
|
245
|
105
|
3,640
|
Pro 1 : สมัคร 3 ท่าน/รุ่น
รับส่วนลด 900 บาท
|
9,900
|
693
|
297
|
10,296
|
Pro 2 : สมัคร 5 ท่าน/รุ่น
รับส่วนลด 1,500 บาท
|
16,000
|
1,120
|
480
|
16,640
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดใบลงทะเบียนได้ที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน