หลักการและเหตุผล
องค์กรของท่านเคยประสบกับปัญหาเหล่านี้บ้างไหม?
องค์กรจะประเมินผลงานอย่างไร?
หัวข้อไหนสำคัญกว่า ?
จะเลือกประเมินหัวข้อไหนดี?
จะมีแบบประเมินเฉพาะของแต่ละตําแหน่งดีไหม?
ประเมินผลแล้วจะขึ้นค่าจ้างอย่างไรดี?
แล้วจะนําผลประเมินไปใช้ประโยชน์ในการพัฒนาอย่างไรดี?
หัวข้อ/รูปแบบในการประเมินผลไม่ชดเจน
การประเมินผลใช้ความรู้สึกเป็นตัววัดไม่มีการวัดผลงานที่ชัดเจนเป็นรูปธรรม ประเมินผลเสร็จแล้วไม่ได้นําผลการประเมินไปใช้ประโยชน์ในการบริหารผลงาน หากองค์กรของท่านกําลังประสบกับปัญหาดังกล่าว จนก่อให้เกิดอาการของปัญหาอื่น ๆ ตามมา เช่น หลังประเมินผลงานคนดีมีฝีมือทยอยลาออก พนักงานไม่ยอมรับผลการประเมินผล หัวหน้างานกลัวการแจ้งผลต่อพนักงาน ฯ
หลักสูตรนี้จึงได้รับออกแบบและพัฒนาขึ้น เพื่อมุ่งที่จะให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้แนวคิด และรูปแบบกึ่งสําเร็จรูป ในการประยุกต์ หลักการของ KPIs, Competency พฤติกรรมการทํางาน และการทํากิจกรรมเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) มาใช้เป็นองค์ประกอบในการประเมินผลการปฏิบัติงาน ซึ่งสามารถนําไปปรับใช้ ในองค์กรได้ทันที หลังจากการอบรม และนําผลของการประเมินไปใช้ในการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRM & HRD) เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรต่อไป
วัตถุประสงค์ของการจัดอบรมครั้งนี้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม
1. มีความรู้ และความเข้าใจในแนวคิดการบริหารผลการปฏิบัติงาน
2. สามารถนําความรู้ไปใช้สร้างแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เหมาะสมกับองค์กรของตนเองได้
3. มีความรู้และความเข้าใจในขั้นตอนของการประเมินผลการปฏิบัติงาน เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ
หัวข้อการฝึกอบรม:
ส่วนที่ 1 : ภาพรวมของการตอบสนองความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ ด้วยการบริหาร
ผลงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Performance Management)
• ภาพรวมของกระบวนธุรกิจในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า
• กระบวนการในการดูแลบุคลากรกับการสนับสนุนกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)
• กระบวนการในการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Performance Management Process)
• ความสําคัญของระบบการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์
• การประเมินผลการปฏิบัติงาน VS การบริหารผลการปฏิบัติงาน
ส่วนที่ 2 : ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน
ส่วนที่ 3 : การออกแบบและพัฒนาแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
• การประเมินผลการปฏิบัติงาน VS การบริหารผลการปฏิบัติงาน
• การบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์กับการรักษาและการจูงใจบุคลากรในองค์กร
• 4 เครื่องมือสําคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy)
• การกําหนด KPI และ Competency ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร
• Workshop 1
: การออกแบบประเมินผลการปฏิบัติงานให้เหมาะสมกับองค์กร
• ตัวอย่างการกําหนดปัจจัยและนํ้าหนักในการประเมินผลการปฏิบัติงานประจําปี
ส่วนที่ 4 : การวัดและประเมินผลการปฏิบัติงาน
• วัตถุประสงค์ของการวัด/ประเมินผลการปฏิบัติงาน
• ปัญหาและข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
• Workshop 2
: • การประเมินผลงานประจําปี และการจัดเกรดภาพรวมขององค์กร
• แนวทางในการคํานวณการปรับค่าจ้างประจําปีให้สอดคล้องกับงบประมาณประจําปี
• ระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับการขึ้นเงินเดือนประจําปี
ส่วนที่ 5 : โอกาสในการพัฒนาบุคลากรกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน
• การจัดทําแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) จากผลการประเมิน
วิทยากร : อาจารย์ธนุเดช ธานี
- วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร ได้รับเชิญไปบรรยายในองค์การภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และองค์กรธุรกิจชนนําหลายแห่งจากประสบการณ์การทํางานในองค์กรชั้นนํากว่า 24 ปี
- ผู้ชวยกรรมการผู้จัดการสายงานทรัพยากรบุคคล บริษัท ฟรีไลฟ์ ดีไซน์ จํากัด
- กรรมการบริหารฝ่ายวิชาการ สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)
- อนุกรรมการพัฒนาวิชาชีพนักบริหารบุคคล สถาบันพัฒนาวิชาชีพบริหารทรัพยากรบุคคล (Institute of HR Professional Development : IHPD)
- รองประธานฝ่ายวิชาการชมรมบริหารงานบุคคลบางพลี
- กรรมการบริหารชมรมบริหารงานบุคคลเพชรเกษม-สมุทรสาคร (PSPAG)
- อุปนายกสโมสรไลออนส์สุขุมวิท กรุงเทพ
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)
- อภิปรายกลุ่ม
- กรณีศึกษา (Case Study) และฝึกปฏิบัติ (Workshop)
กำหนดการ
|
วันพุธที่ 26 ตุลาคม 2559
|
บุคคลทั่วไป
|
3,800 + 266 = 4,066
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 21 ตุลาคม 2559
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมอไร้ซ โฮเทล
|
ลงทะเบียน 2 ท่าน
|
6,400 + 448 = 6,848
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
– ราคารวมอาหารกลางวัน, เอกสารประกอบการสัมมนา, น้ำชา, กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน