ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 8 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


4-5 กรกฎาคม 2562...เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการบริหารค่าจ้าง (ภาคปฏิบัติ)

ระบบค่าจ้างค่าตอบแทนถือเป็นเสาหลักที่ต้องมีในระบบการบริหารคน เพราะค่าจ้างค่าตอบแทนที่ให้แก่พนักงาน เป็นปัจจัยความสำเร็จในการสร้างพลังขับเคลื่อนธุรกิจและการบริหารคนขององค์กร แต่คงปฏิเสธไม่ได้ว่าสิ่งสำคัญอย่างหนึ่งที่ลูกจ้างอยากได้ก็คือ เรื่องของค่าตอบแทนที่ยุติธรรม ดังนั้น การบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่มีระบบ มีโครงสร้างค่าจ้างที่เหมาะสม เป็นธรรม และเป็นที่ยอมรับของทุกฝ่าย จะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายดังกล่าว แต่การออกแบบโครงสร้างค่าจ้างและบริหารค่าตอบแทนนั้น เป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ที่ต้องอาศัยประสบการณ์ชั้นสูง จึงทำให้นักบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน รู้สึกว่าเป็นเรื่องยาก เพราะไม่สามารถนำนักปฏิบัติมานั่งเรียบเรียงความรู้หรือประสบการณ์ได้ทั้งหมด

บทเรียนเรื่องการบริหารค่าจ้างค่าตอบแทนจึงขาดสิ่งที่เรียกว่าประสบการณ์จริง หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเฉพาะเพื่อให้ผู้ปฏิบัติการจ่ายค่าจ้าง มีความรู้ เทคนิค กระบวนการ แบบเจาะลึก จากการถ่ายทอดจากประสบการณ์จริงของวิทยากร

ประเด็นหลักที่จะเรียนรู้

1. หลักเกณฑ์และวิธีการในการปรับ ค่าจ้างเงินเดือน การขึ้นเงินเดือนให้สัมพันธ์กับโครงสร้างค่าจ้างขององค์กร

2. ลดปัญหา ค่าจ้าง เงินเดือน “คนเก่า” กับ “คนใหม่ เพื่อสร้างประสิทธิผล และความยุติธรรม

3. อัตราค่าจ้างเท่าไหร่จึงจะสามารถดึงดูดรักษาคนได้ และเป็นธรรม เมื่อเปรียบเทียบกับตลาด

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นในการให้ความรู้และทักษะเพื่อให้ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมสามารถบูรณาการแนวคิด เทคนิค และขั้นตอนการบริหารค่าตอบแทน สามารถออกแบบโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนที่เหมาะสมกับองค์กรได้ โดยเน้นการฝึกทักษะจากการปฏิบัติ รวมถึงให้ความรู้ เทคนิค ความเข้าใจในการบริหารระบบได้อย่างมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.ให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ เทคนิค และหลักการบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน

2. ให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจถึงกระบวนการออกแบบโครงสร้างค่าจ้างค่าตอบแทนที่ถูกต้อง

3. ให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการออกแบบและบริหารค่าจ้างในองค์กรของตนเองได้อย่างเหมาะสม

4. ให้ผู้เข้าอบรม มีความเข้าใจและทราบแนวโน้มทิศทางการบริหารค่าตอบแทนในอนาคต

เนื้อหาหลักสูตร

โครงสร้างเงินเดือนคืออะไรมีความสำคัญอย่างไร? ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร

แนวความคิดเกี่ยวกับการจ่ายค่าจ้างในปัจจุบันขององค์กรภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน

แนวคิดและเทคนิคการออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทน (Conceptual Design)

การกำหนดนโยบายค่าตอบแทน (Remuneration Policy) และรูปแบบค่าตอบแทนในลักษณะต่างๆ

เครื่องมือและกระบวนการบริหารค่าจ้างเงินเดือน (Tools & Process)

O การวิเคราะห์งาน และใบบรรยายลักษณะงาน (Job Analysis & Job Description)

o การประเมินค่างาน และการจัดระดับงาน (Position Evaluation & Classification)

o การสำรวจค่าจ้าง การวิเคราะห์ข้อมูล และการนำผลการสำรวจมาใช้ (Salary Survey)

o แนวทางการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนให้เหมาะสมกับองค์กร (Salary Structure Designed)

o เทคนิคและขั้นตอนการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure)

o การนำโครงสร้างเงินเดือนมาเป็นเครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทน (Compensation Management)

เทคนิคและขั้นตอนในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน

O การประเมินค่างานต่างๆ เพื่อจัดทำโครงสร้างค่าจ้าง

o การนำค่าตอบแทนในตลาดมาประยุกต์ใช้กับองค์กร

เทคนิคการขึ้นเงินเดือนประจำปีให้สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างค่าจ้าง และลดปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น

O แนวความคิดในการปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง

o การบริหารจัดการพนักงานที่อัตราเงินเดือน ใกล้ตัน

o การบริหารจัดการ เงินเดือนต่ำกว่ากระบอกเงินเดือน

o ปัญหาเงินเดือน คนเก่าและ คนใหม่

• Case Study : กรณีศึกษาการวิเคราะห์งานและจัดทำ JD/JS/competency

• Workshop : ฝึกภาคปฏิบัติเพื่อนำไปใช้จริง

O การประเมินค่างาน และการจัดระดับงาน

O การเปรียบเทียบอัตราค่าจ้างของบริษัทกับตลาดแรงงาน และการปรับค่าจ้าง

o ฝึกปฏิบัติการจัดทำโครงสร้างค่าจ้าง และโครงสร้างเงินเดือนจริง

 

o การปรับเงินเดือนกรณีเกิดผลกระทบจากโครงสร้างเงินเดือนใหม่

วิทยากร   อ.พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

- อดีตกรรมการบริหารและผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล องค์กรชั้นนำหลายแห่ง

- ประสบการณ์งานบริหารทรัพยากรบุคคลกว่า 25 ปี

- วิทยากร อาจารย์มหาวิทยาลัย และที่ปรึกษา ด้านบริหารทรัพยากรบุคคล

- ผลงานเขียน “HRMBA จุดประกายความคิด เสริมอาวุธการบริหารบุคคล

- “SMART JD คำบรรยายลักษณะงานที่กระชับ ฉลาด คล่องแคล่ว ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย

กำหนดการ

วันที่ 4-5  กรกฎาคม 2562

บุคคลทั่วไป

7,800 + 546 = 8,346

เวลา

09.00-16.00 น.

สมาชิก, โอนเงินก่อน  6 ก.ค.2562

7,000 + 490 = 7,490

สถานที่

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26

สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200

6,400 + 448 = 6,848

สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900

5,800 + 406 = 6,206

 

หมายเหตุ       - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                       - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรหลักสูตรและใบลงทะเบียนได้ที่นี่ l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
โทรศัพท์มือถือ :
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :  *
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

20 มีนาคม 2562...เคล็ดลับ “การบริหารจัดการ ยุค 4.0” สู่ความเป็นมืออาชีพ (Secretness of Smart Organization By 4.0 Management Skills)
20 มีนาคม 2562...เทคนิค วิธีหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย (Withholding Tax) กับการจ่ายเงินได้ 12 กรณี
20 มีนาคม 2562...การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วย Horenso (การสื่อสาร ประสานงาน การรายงาน และการปรึกษา)
20-21 มีนาคม 2562...ข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 version 2015
21 มีนาคม 2562...กลยุทธ์การจัดซื้อสินค้าต่างประเทศ
21 มีนาคม 2562...การสอนงานแบบ On The Job Training
21 มีนาคม 2562...Train the Trainer เทคนิคก้าวสู่วิทยากรมืออาชีพ
21-22 มีนาคม 2562...Project Management and Evaluation
22 มีนาคม 2562...เจาะลึกประเด็นภาษีหัก ณ ที่จ่าย เงินเดือน ค่าจ้างและสวัสดิการพนักงานที่ฝ่าย HR ควรรู้
22 มีนาคม 2562...การบริหารความเสี่ยงแบบบูรณาการ (Enterprise Risk Management)
23 มีนาคม 2562...การบริหารทีมขายเพื่อความสำเร็จ
25-26 มีนาคม 2562...ครบเครื่องเรื่อง “การนำเข้า-ส่งออก” : พิธีการศุลกากร เปลี่ยนแปลงหลักเกณฑ์ใหม่ พ.ร.บ.ศุลกากร ฉบับใหม่
25-26 มีนาคม 2562...Intermediate Excel for Database and Special Functions
26 มีนาคม 2562...การบริหารผลงานที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง OKRs : Objectives & Key Results
26 มีนาคม 2562...การเจรจาต่อรองและปิดการขายสำหรับนักขาย Gen Y
26 มีนาคม 2562...เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0
27 มีนาคม 2562...Excel ในงาน HR
27 มีนาคม 2562...เทคนิคการขายเพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ (เหมาะสำหรับพนักงานขายทุกระดับ)
27 มีนาคม 2562...การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน (Directing, Delegation and Monitoring Skills)
27 มีนาคม 2562...เทคนิคการจัดซื้อและการเจรจาต่อรองจัดซื้อ“จัดซื้ออย่างไรให้ได้คุณภาพ ต้นทุนต่ำ กำไรดี”
28 มีนาคม 2562...ขายได้ ขายเป็น ขายตรงใจ
29 มีนาคม 2562...การเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ (Professional Negotiation Skills) article
1 เมษายน 2562...รู้ลึก...รู้จริง กับการออกแบบตัวชี้วัดผลงาน SMART KPIs
2 เมษายน 2562...การบริหารงานเพื่อเพิ่มประสิทธิผลและลดต้นทุนในการทำงานด้วยหลัก 4M
3 เมษายน 2562...การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทำงาน (Innovation to increase productivity in your work)
4 เมษายน 2562...เบียร์เกมและการบริหารสินค้าคงคลัง (Beer Game & Inventory Management)
4 เมษายน 2562...เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานการประชุม article
5 เมษายน 2562...การเขียน E-Mail ภาษาอังกฤษ article
5 เมษายน 2562...SALE FOR NON SALES ขายได้ แม้ไม่เคยขาย
9 เมษายน 2562...เทคนิคการขับเคลื่อนบุคลิกภาพ เชิงปฏิบัติ 4.0
18 เมษายน 2562...การออกแบบระบบบริหารผลงานอย่างบูรณาการให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM INTEGRATION DESIGN)
19 เมษายน 2562...เทคนิคการติดตามหนี้และการบริหารลูกหนี้
22 เมษายน 2562...จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง (The Powerful Psychological Excellency Skills for Management Leadership Competencies)
23 เมษายน 2562...การบริหารงานสารบรรณยุคใหม่ (Work Flow Management)
24 เมษายน 2562...เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0
24 เมษายน 2562...เทคนิคการบริหารงาน HR ที่กล่าวโทษ / เลิกจ้าง / ต่อสู้ให้ชนะคดีในศาล
24 เมษายน 2562...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Transportation Management)
25 เมษายน 2562...ยกระดับการบริการด้านเทคนิค (Uplifting Technical Service)
25 เมษายน 2562...เตรียมพร้อมรับมือ ด่วนที่สุด...กรมสรรพากร กำลังวางแผนตรวจสอบภาษี “แพทย์ กับโรงพยาบาล”
26 เมษายน 2562...เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Sales and Professional Technique to Increase Sales)
26 เมษายน 2562...การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกสมัยใหม่ (Modern Warehousing/Stock Management and control)
26 เมษายน 2562...Incoterms ® 2010 และการจัดทําเอกสารการค้าระหว่างประเทศ
26 เมษายน 2562...เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
27 เมษายน 2562...กลยุทธ์การพูดภาษาอังกฤษให้ตรงใจ (Strategies for English speaking business)
29 เมษายน 2562...เทคนิคการขายทางโทรศัพท์อย่างมีประสิทธิภาพ (สำหรับแผนกขายและซัพพอร์ทการขายที่ต้องขายทางโทรศัพท์)
29 เมษายน 2562...การสร้างอัธยาศัยไมตรีทางโทรศัพท์ภาษาอย่างประทับใจเพื่อประโยชน์ทางธุรกิจ (ไทย-อังกฤษ) (Win-Win by Smart THAI - ENGLISH Telephone Conversation as Profitable Business Tool) article
30 เมษายน 2562...บุคลิกภาพที่ดีเพื่อการขาย แบบเผชิญหน้าลูกค้า : An attractive personality for Face-to-Face Selling
3 พฤษภาคม 2562...Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น
7 พฤษภาคม 2562...การพัฒนาตนเองและปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ (Effective Self Development & Work Process Improvement)
8 พฤษภาคม 2562...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้ออย่างไรสร้างทั้งผลกำไร+จุดแข็ง + ความได้เปรียบทางการธุรกิจตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
8 พฤษภาคม 2562...การบริหารหน้างานประจำวันสำหรับหัวหน้างานฝ่ายผลิต (Production and Daily Management for Supervisor)
8 พฤษภาคม 2562...ศักยภาพความเป็นเลิศ “เลขานุการบริหาร 4.0”
9 พฤษภาคม 2562...การพัฒนาทักษะการบริการสำหรับพนักงานขับรถขนส่งสินค้า
10 พฤษภาคม 2562...สร้างทีมด้วยศาสตร์เอนเนียแกรม article
10 พฤษภาคม 2562...การวางแผนและการควบคุมการผลิตเชิงกลยุทธ์ (Strategic Production Planning & Controlling)
11 พฤษภาคม 2562...ภาษาอังกฤษภาคปฏิบัติสำหรับคนทำงาน
13 พฤษภาคม 2562...ศักยภาพงานธุรการแบบครบวงจร
14 พฤษภาคม 2562...หัวหน้างาน สร้างจิตสำนึกอย่างไร..? ให้ผู้ใต้บังคับบัญชารักองค์กรและอยู่กับองค์กรได้นานๆ
14 พฤษภาคม 2562...กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการอย่างมีชั้นเชิง
15 พฤษภาคม 2562...การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อผู้บริหาร (พร้อมสูตร Excel) (HR Reporting For Managerial)
15 พฤษภาคม2562...Update…กฎหมายแรงงานฉบับใหม่ (HR Law Update : 2019)
15 พฤษภาคม 2562...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมืออาชีพ (Professional Sales Negotiation)
16 พฤษภาคม 2562...เจาะประเด็น...การจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมาย
17 พฤษภาคม 2562...เทคนิคการเจรจาต่อรองและโน้มน้าวใจสำหรับงานขายขั้นสูง
17 พฤษภาคม 2562...ศิลปะการบริหารคนในธุรกิจบริการ (Service People Management)
18 พฤษภาคม 2562...English for Sales : ภาษาอังกฤษเพื่อนักขายมืออาชีพ
21 พฤษภาคม 2562...เคล็ดลับ...บริหารการขายในชีวิตประจำวัน
22 พฤษภาคม 2562...แนวทางการขับเคลื่อน “คุณค่าของเวลา” อย่างมีประสิทธิผล (Effective Time Management)
22-23 พฤษภาคม 2562...การตรวจติดตามภายในระบบการบริหารคุณภาพ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม : Internal Audit - ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
23 พฤษภาคม 2562...Excel Advanced for Special Functions
23 พฤษภาคม 2562...กลยุทธ์การจัดซื้อสินค้าต่างประเทศ
24 พฤษภาคม 2562...การสร้างจิตสำนึกการให้บริการที่ดีและการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน
24 พฤษภาคม 2562...กลยุทธ์คู่คิดแบบฉบับนักขายที่ปรึกษา (สำหรับนักขาย ที่ต้องการเพิ่มทักษะที่ปรึกษา)
24 พฤษภาคม 2562...Leadership : ผู้นำทีมประสิทธิภาพ
25 พฤษภาคม 2562...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและการบริหารจัดการสินค้า
25 พฤษภาคม 2562...นักขายโดนใจลูกค้า
29 พฤษภาคม 2562...การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่นักการเงิน Finance for Non-Finance
30 พฤษภาคม 2562...เทคนิคการสรรหาคัดเลือกคน “เก่ง และ ดี” อย่างมืออาชีพ
31 พฤษภาคม 2562...การแก้ไขปัญหาด้วย WHY WHY ANALYSIS (FINDING TECHNIQUE AND SOLVING PROBLEM BY WHY WHY ANALYSIS)
31 พฤษภาคม 2562...การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
4 มิถุนายน 2562...ข้อกำหนดการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์และการอนุรักษ์พลังงานในโรงงานอุตสาหกรรม (SOC, RoHS, REACH/SVHC, ELV, PFOS/PFOA, DMF)
6 มิถุนายน 2562...พัฒนาการสื่อสารและบุคลิกภาพที่เป็นเลิศ (สำหรับทุกแผนก ทุกตำแหน่ง)
7 มิถุนายน 2562...เจาะลึก...การบริหารงานบุคคล - ที่รู้ลึก - รู้จริง - นำไปปฏิบัติได้จริง
7 มิถุนายน 2562...เทคนิคการขายเพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ (เหมาะสำหรับพนักงานขายทุกระดับ)
10 มิถุนายน 2562...การเจรจาต่อรองและปิดการขายสำหรับนักขาย Gen Y
18 มิถุนายน 2562...หัวหน้างานมืออาชีพ (The Supervisory HERO)
21 มิถุนายน 2562...เจาะลึกประเด็นภาษีหัก ณ ที่จ่าย เงินเดือน ค่าจ้างและสวัสดิการพนักงานที่ฝ่าย HR ควรรู้
21 มิถุนายน 2562...การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ : Production Planning & Control
26 มิถุนายน 2562...KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน article
28 มิถุนายน 2562...การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ (Professional Service Communication & Complaint Management)
5 กรกฎาคม 2562...การบริหารการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
11 กรกฎาคม 2562...SALE FOR NON SALES ขายได้ แม้ไม่เคยขาย
25 กรกฎาคม 2562...การจัดการสิ่งแวดล้อมและการป้องกันมลพิษที่ยั่งยืนด้วย 3R
30 กรกฎาคม 2562...เทคนิคการนำเสนองาน ด้วยหลักของการวิเคราะห์ และการตีความข้อมูล (เหมาะสำหรับพนักงานทุกระดับ)
6 สิงหาคม 2562...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
9 สิงหาคม 2562...Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น
21 สิงหาคม 2562...การยกระดับการประกันคุณภาพในผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตด้วย QA Network
23 สิงหาคม 2562...การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ : Production Planning & Control
26 สิงหาคม 2562...เทคนิคการขายทางโทรศัพท์อย่างมีประสิทธิภาพ (สำหรับแผนกขายและซัพพอร์ทการขายที่ต้องขายทางโทรศัพท์)
30 สิงหาคม 2562...พัฒนาการสื่อสารและบุคลิกภาพที่เป็นเลิศ (สำหรับทุกแผนก ทุกตำแหน่ง)
4 กันยายน 2562...กลยุทธ์การวางแผนและควบคุมการผลิต (Strategic for Production Management)
5 กันยายน 2562...การประเมินค่างานเพื่อบริหารคนบริหารงานให้เป็นเลิศ
5 กันยายน 2562...เทคนิคการขายเพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ (เหมาะสำหรับพนักงานขายทุกระดับ)
12 กันยายน 2562...การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Management 4.0)
17 กันยายน 2562...การอ่านใจสำหรับสัมภาษณ์งาน article
24 กันยายน 2562...กลยุทธ์คู่คิดแบบฉบับนักขายที่ปรึกษา (สำหรับนักขาย ที่ต้องการเพิ่มทักษะที่ปรึกษา)
27 กันยายน 2562...การเจรจาต่อรองและปิดการขายสำหรับนักขาย Gen Y
14-15 ตุลา่คม 2562...กลยุทธ์สู่ความเป็นเลิศ “ผู้ช่วยผู้บริหาร” อย่างมืออาชีพ (Enhancing Your SMART “Personal Assistant” Professional Skills)
22 ตุลาคม 2562...การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตด้วย DOJO Training System
29 ตุลาคม 2562...เคล็ดลับ “การบริหารจัดการ ยุค 4.0” สู่ความเป็นมืออาชีพ (Secretness of Smart Organization By 4.0 Management Skills)
30 ตุลาคม 2562...การสื่อสารและการจัดการข้อร้องเรียนลูกค้าอย่างมืออาชีพ (Professional Service Communication & Complaint Management)
31 ตุลาคม 2562....SALE FOR NON SALES ขายได้ แม้ไม่เคยขาย
4 พฤศจิกายน 2562...Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น
5 พฤศจิกายน 2562...การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ (Production Management for Cost reduction and Efficiency improvement)
26 พฤศจิกายน 2562...เทคนิคการนำเสนองาน ด้วยหลักของการวิเคราะห์ และการตีความข้อมูล (เหมาะสำหรับพนักงานทุกระดับ)
3 ธันวาคม 2562...การลดต้นทุนในองค์กร
20 ธันวาคม 2562...การเจรจาต่อรองและปิดการขายสำหรับนักขาย Gen Y
20 ธันวาคม 2562...สุดยอดนักขายเชิงรุก (Super Proactive Sales)
16 มีนาคม 2562...ความรู้เรื่องวัตถุอันตราย และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง เทคนิคการขับรถเชิงป้องกันอุบัติเหตุและการบำรุงรักษา
22 กุมภาพันธ์ 2562...ครบเครื่อง เรื่อง "การนำเข้า-ส่งออก"



Copyright © 2013 All Rights Reserved.