เมื่อองค์กรธุรกิจได้มีการวางนโยบายด้านต่างๆ เพื่อเป็นกรอบทิศทางการดำเนินงานนั้น อันดับต่อมา ผู้บริหารจะนำนโยบายมาร่วมกำหนดแผนงานร่วมกับฝ่ายต่างๆ ในองค์กร และเนื่องจากแผนงานไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่เพียงไร ก็จะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรทั้งสิ้น สิ่งที่สำคัญคือการคำนึงถึงศักยภาพของบุคคลที่ได้รับมอบหมายแผนงานไปปฏิบัติ จึงมีกระบวนการในด้านการบริหารงบประมาณ และทรัพยากร อีกทั้งยังต้องมีการประเมินปัจจัยเสี่ยงที่บุคคลจะร่วมกันดำเนินภารกิจนั้นให้บรรลุผลตามแผน ซึ่งควรเป็นบุคคลที่เคยมีประสบการณ์ทำงานได้ดี และร่วมทีมกับผู้อื่นได้ดี เพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการดำเนินงานนั้นๆ ด้วย ปัจจัยสู่ความสำเร็จอีกประการคือการติดตามแผนงานเป็นระยะและให้เกิดข้อมูลสะท้อนกลับตามกระบวนการพัฒนางาน ซึ่งควรต้องซักซ้อมทำความเข้าใจให้ดีกับผู้เกี่ยวข้องทั้งระบบ เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติอย่างเป็นรูปประธรรมส่งผลสำเร็จให้ทีมงานและองค์กรอย่างยั่งยืนต่อไป
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดทักษะและความเข้าใจกระบวนการทางนโยบายต่อการจัดทำแผนปฏิบัติงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความเข้าใจวิธีการวิเคราะห์เพื่อการสั่งงาน การมอบหมายงานและติดตามผลงานของทีมงานอย่างเป็นรูปธรรม
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดแนวคิดในการพัฒนาและปรับปรุงงาน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ขั้นตอนการพัฒนาปรับปรุงงานและประยุกต์ใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม
หัวข้อการฝึกอบรม
1. การวางแผน และการจัดทำ Action Plan
2. การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามผลงาน
3. ความหมายของแนวคิดในการพัฒนาและปรับปรุงงาน
4. ปัจจัยสำคัญที่ก่อให้เกิดการพัฒนา และปรับปรุงงาน
5. เงื่อนไขสู่ความสำเร็จในการพัฒนาคุณภาพงาน
6. ขั้นตอนการพัฒนาคุณภาพงาน
7. การให้ข้อมูลป้อนกลับต่อทีมงานเพื่อการพัฒนางานอย่างเป็นรูปธรรม
วิธีการฝึกอบรม
บรรยาย และฝึกภาคปฏิบัติวิธีคิดด้วยการวิเคราะห์สถานการณ์และประยุกต์ด้วยการระดมสมอง และนำเสนอ
วิทยากร อาจารย์ปิยนุช บุญประคอง
การศึกษา
- ปริญญาตรี ศิลปศาสตรบัณฑิต รัฐศาสตร์ (บริหารรัฐกิจ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
- ปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สาขาการตลาด) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ประสบการณ์
- ผู้จัดการส่วนบริหารลูกค้าสัมพันธ์ บริษัท บางกอกกล๊าส จำกัด
- ผู้จัดการส่วนฝึกอบรม บริษัท สุพรีเดิร์ม อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
กำหนดการ
|
วันอังคารที่ 23 กุมภาพันธ์ 2559
|
บุคคลทั่วไป
|
3,700 + 259 = 3,959
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 16 ก.พ. 2559
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมโกลด์ ออร์คิด ถ.วิภาวดีรังสิต
|
ลงทะเบียน 2 ท่าน
|
6,400 + 448 = 6,848
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลด้านล่างเพื่อลงทะเบียน