ในปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจมีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่องค์กรธุรกิจจะต้องแสวงหากลยุทธ์ต่างๆ เพื่ออยู่รอดและเจริญก้าวหน้าบรรลุสู่ผลกำไรและความพึงพอใจของลูกค้า แนวทางหนึ่งที่สามารถทำได้ทันทีภายในองค์การคือ การกำจัดความสูญเสีย (Loss) ความสูญเปล่า (Wastes) ที่เกิดขึ้นจากปัจจัยการผลิตหรือบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เครื่องมือ เครื่องจักร อุปกรณ์หรือพลังงาน
TPM (Total Productive Maintenance) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่สามารถนำมาใช้ในการพัฒนาองค์การได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยอาศัยเสาหลักที่สำคัญ 8 เสาหลักซึ่งเป็น Activity ที่เป็นที่ยอมรับอย่างยิ่งในธุรกิจอุตสาหกรรม นอกจากนั้น TPM ยังสามารถช่วยในการพัฒนาบุคลากร ให้มีทัศนคติที่ดีต่อองค์การและมีความสามารถในการบริหารจัดการสนองตามนโยบายของบริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งยังทำให้บุคลากรในองค์การสามารถทำงานในลักษณะของกลุ่มย่อย (Small Group Activity) ได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อทราบถึงหลักการการบำรุงรักษาเครื่องจักร หลักการบำรุงรักษาแบบป้องกันแบบ TPM (Total Preventive maintenance) ขั้นตอนการดำเนินการทำการบำรุงรักษา
2. เพื่อสร้างความรู้ของความสำคัญของการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ถูกวิธีให้กับผู้เข้าฝึกอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้ทราบและเข้าใจในรูปแบบการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ถูกวิธีเพื่อการพัฒนาศักยภาพของตัวเอง ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล และส่งผลให้บรรลุเป้าหมายในการบำรุงรักษาเครื่องจักร
4. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้ฝึกและลงมือทำการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ถูกวิธีเพื่อการพัฒนาของตัวเอง ให้สามารถทำการบำรุงรักษาเครื่องจักร
5. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้ฝึกและลงมือในการเก็บข้อมูลและการวางแผน การบำรุงรักษาเครื่องจักรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน
หัวข้ออบรมสัมมนา
1. ความหมายและความสำคัญของการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ถูกวิธี
2. ความปลอดภัยกับการบำรุงรักษาเครื่องจักร
3. รูปแบบและชนิดของการบำรุงรักษาเครื่องจักร
4. การบำรุงรักษาเครื่องจักรแบบเสียแล้วซ่อมและการวิเคราะห์ปัญหาของเครื่องจักร
5. เทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน
6. เทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงปรับปรุงแก้ไข
7. เทคนิคการบำรุงรักษาเครื่องจักรตามคาบเวลา
8. เทคนิคการเก็บข้อมูลและการวางแผนการบำรุงรักษาเครื่องจักร
วิธีการฝึกอบรม
ทดสอบความเข้าใจขั้นพื้นฐาน อธิบาย และตอบข้อซักถาม ศึกษากรณีตัวอย่าง และอภิปราย ถาม-ตอบ
วิทยากรฝึกอบรม อาจารย์ ดร.ณรงค์ อาศนสุวรรณ์
ประวัติการศึกษา
- ปริญญาตรี B.Ind.Tech อสบ. สาขาวิชาวิศวกรรมไฟฟ้า มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
- ปริญญาโท MPA รัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต (การจัดการสำหรับผู้บริหาร) สถาบันบัณทิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
- ปริญญาเอก DPA รัฐประศาสนศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ในพระบรมราชูปถัมภ์
Thai Union Frozen Products PCL. (TUF) ENGINEERING MANAGER
ROYAL CERAMIC INDUSTRY PCL. (RCI) MAINTENANCE ENGINEERING MANAGER
FESTO LTD. Industries Automation Engineering Consultant
INTEL CARD INDUSTRICS CO., LTD MAINTENANCE & OPERATION DEPARTMENT MANAGER
Thai cold rolled steel sheet PCL. (TCRSS) Electrical maintenance engineer
กำหนดการ
|
วันอังคารที่ 26 มกราคม 2559
|
บุคคลทั่วไป
|
3,700 + 259 = 3,959
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 19 ม.ค. 59
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมเซนต์เจมส์ ซ.สุขุมวิท 26
|
ลงทะเบียน 2 ท่าน
|
6,400 + 448 = 6,848
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟสด
– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนได้ที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน