(28 actions to high effectively Team)
ทีมงาน เป็นบุคลากรที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการทำงาน เนื่องจากเป็นผู้ที่มีความใกล้ชิดกับการปฏิบัติงานอยู่ตลอดเวลา การทำงานจะมีการขับเคลื่อนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากน้อยเพียงใดขึ้นอยู่กับทีมงาน ซึ่งเป็นเสมือนตัวแทนของหัวหน้าทีม และผู้บริหาร ในการปฏิบัติงานอย่างเข้มแข็ง กระตือรือร้น มีความสุขในการทำงาน มีความรักความสามัคคีระหว่างทีมงานด้วยกัน และระหว่างทีมงาน กับ หัวหน้า และผู้บริหารระดับสูง
ทีมงานในทุกองค์กร ไม่มีที่ใดที่มีแต่ทีมงาน ไม่มีที่ใดมีแต่หัวหน้าทีม บางคนเป็นทีมงาน บางคนเป็นหัวหน้าทีม แต่มีจำนวนไม่น้อยที่เป็นทั้งทีมงานและหัวหน้าทีมในเวลาเดียวกัน หากคุณเป็นทีมงาน จะเป็นทีมงานประสิทธิภาพอันเป็นที่รักของทีมได้อย่างไร แต่หากคุณเป็นหัวหน้าทีม จะเป็นหัวหน้าประสิทธิภาพอันเป็นที่รัก ของทีมได้อย่างไร
หลักสูตร 28 ทักษะนิสัยในทีมประสิทธิภาพ จะให้แนวปฏิบัติ ในการเป็นทีมงานประสิทธิภาพอันเป็นที่รักอย่างมีศิลปะ จึงทำให้การทำงานเป็นทีมมีประสิทธิภาพ สามารถเป็นหลักมาตรฐานที่ประยุกต์ใช้กับทั้งทีมเล็กและทีมใหญ่ ทำให้เกิดความรักความสามัคคี ลดความขัดแย้งในการทำงานและทำงานเป็นทีมอย่างมีความสุข
วัตถุประสงค์
1. เข้าใจพฤติกรรมการเป็นทีมงานหรือหัวหน้าทีมผู้มีประสิทธิภาพ อย่างเหมาะสม
2. เกิดพฤติกรรมและทัศนคติเชิงรุกเพื่อการทำงานเป็นทีมอย่างยั่งยืน
3. สามารถปรับอุปนิสัยการทำงานทีม ให้กลายเป็นสุขนิสัยการทำงานเป็นทีม คือ ทำงานเป็นทีมประสิทธิภาพได้อย่างมีความสุข
หัวข้อการฝึกอบรม
ทักษะนิสัย 1. หากงานผิดพลาด ยินดีแก้ไข
ทักษะนิสัย 2. ทำให้ทีม และ หัวหน้า รู้สึกว่าคิดไม่ผิดเลย ที่เชื่อถือคุณ
ทักษะนิสัย 3. เป็นฝ่ายชี้นำ
ทักษะนิสัย 4. รู้จักปรับการทำงาน ให้สอดรับกับแต่ละงาน
ทักษะนิสัย 5. ทำตัวเป็นผู้ รับ และให้คำปรึกษาทีม อย่าเป็นแค่ลูกทีม
ทักษะนิสัย 6. ขอพบครั้งต่อไป ตั้งแต่ที่พบหัวหน้าเป็นครั้งแรก
ทักษะนิสัย 7. ไม่ละเลยผู้ที่อาจเป็นทีมงานในอนาคต
ทักษะนิสัย 8. เก็บเกี่ยวโอกาสสร้างผลงานที่พบโดยบังเอิญ
ทักษะนิสัย 9. มีแผนสำหรับงานใหม่ หัวหน้าใหม่ เสมอ
ทักษะนิสัย 10. ค้นให้พบความต้องการที่แท้จริงของทีม
ทักษะนิสัย 11. รับฟังข้อแนะนาจากทีม และ หัวหน้าทีม อยู่เสมอ
ทักษะนิสัย 12. ถามให้ถูกคำถาม
ทักษะนิสัย 13. บอกความจริง
ทักษะนิสัย 14. ต้องจดบันทึก
ทักษะนิสัย 15. รู้ช่วงเวลาและจังหวะในการสร้างผลงาน
ทักษะนิสัย 16. ติดตามความต้องการของทีม หัวหน้าทีม ผู้บริหารและองค์การ
ทักษะนิสัย 17. แสดงความกระตือรือร้น
ทักษะนิสัย 18. ให้เครดิตที่เหมาะสม แก่ทีม หัวหน้าทีม และเพื่อนร่วมทีม
ทักษะนิสัย 19. เริ่มต้นแต่เนิ่นๆ
ทักษะนิสัย 20. มีส่วนร่วมและกล่าวสุนทรพจน์ โดยเฉพาะกับทีม หัวหน้า ผู้บริหารและลูกค้า
ทักษะนิสัย 21. รับผิดชอบต่อการชี้แจงที่คลาดเคลื่อน
ทักษะนิสัย 22. ส่งผ่านความปรารถนาดีในโอกาสที่เหมาะสม
ทักษะนิสัย 23. เป็นคนทางาน มิใช่คนทำหน้าที่
ทักษะนิสัย 24. ติดต่อได้ง่าย
ทักษะนิสัย 25. ยอมรับในทีม และ องค์กร ที่คุณทำงาน
ทักษะนิสัย 26. ยอมรับในงานที่คุณทำ
ทักษะนิสัย 27. บอกเป้าหมายของคุณกับหัวหน้าและทีมงานทุกคนที่สนทนา
ทักษะนิสัย 28. มีอารมณ์ขัน
รูปแบบการนาเสนอ
บรรยายประกอบกิจกรรมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมด้วยกรณีศึกษา สถานการณ์สมมติ เกมและเวิร์คช็อพ ต่างๆ โดยผู้ร่วมฝึกอบรมจะได้ฝึกเชิงปฏิบัติในทุกช่วงของการอบรม ระยะเวลา 1 วัน แบบกระชับ (3 - 4 กิจกรรมและการฝึกทักษะ)
กิจกรรมและการฝึกทักษะ
1. พูดสองวิธีคิด
2. การคิดและทำนอกกรอบ
3. ทักษะการตั้งเป้าหมายอย่างเหนือชั้น (Smarter Goal)
4. ทักษะการชื่นชมเห็นคุณค่า
5. ทักษะการจัดลำดับงาน
6. ทักษะการฟังแบบผู้นำ
7. ทักษะการฟังแบบผู้รอบรู้
8. ทักษะการโค้ชปัญหา
9. ทักษะการขอความร่วมมือ
10. ทักษะการทบทวนจิตใจ
11. ทักษะการผ่อนคลายฉับพลัน
12. สถานการณ์สมมติ
วิทยากร อาจารย์จารึก ชื่นสมบัติ นักบริหารและวิทยากรด้านการบริหาร อุตสาหกรรมและการตลาดชั้นนำ
กำหนดการ
|
วันพฤหัสบดีที่ 20 สิงหาคม 2558
|
บุคคลทั่วไป
|
3,700 + 259 = 3,959
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 13 สิงหาคม 2558
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมเอส 15 (สุขุมวิท ซอย 15)
|
ลงทะเบียน 2 ท่าน
|
6,400 + 448 = 6,848
|
หมายเหตุ - ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
- ราคารวมค่าอาหาร, อาหารว่าง, กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน