โขลงช้างย่อมมีพญาสาร
สมเด็จพระมหาธีรราชเจ้า ล้นเกล้า รัชกาลที่ 6
โขลงช้างย่อมมีพญาสาร ปกป้องบริวารทั้งหลาย
ฝูงโคขุนโคก็เป็นนาย มุ่งหมายนำพวกไปหากิน
ฝูงหงส์มีเหมราชา สกุณามีขุนปักษิน
เทวายังมีสักรินทร์ เป็นปิ่นเทวัญชั้นฟ้า
เหล่าคนจะตั้งเป็นคณะ ต่างจะคิดเกะกะตามประสา
จะตั้งอยู่ได้ดีกี่เวลา ดูน่าจะดับดับจน
จำเป็นต้องมีหัวหน้า กะการบัญชาให้เป็นผล
กองทัพบริบูรณ์ผู้คน ไม่มีจุมพลจะสู้ใคร
เพราะฉะนั้นควรเราเคารพ นอบนบท่านผู้เป็นใหญ่
บังคับบัญชาการใด ทำให้สำเร็จดั่งจำนง
ผู้ใหญ่มีใจกรุณา แม้นข้าทำดีดังประสงค์
บำเหน็จแจกให้ดั่งใจจง ท่านให้มั่นคงจงรัก
แม้ใครทำผิดพลาดพลั้ง ท่านก็ยังไม่ลงโทษหนัก
อุตส่าห์เป็นห่วงท้วงทัก ชี้โทษให้ประจักษ์แจ้งใจ
จำเป็นต้องลงอาญา ใช่ว่าโกรธเคืองก็หาไม่
ท่านต้องมั่งคงตรงไว้ รักษาวินัยให้เที่ยงธรรม์
เพราะฉะนั้นควรเราผู้น้อย ต้องคอยปฏิบัติตามทุกสิ่งสรรพ์
คงจักเจริญสุขทุกวัน เกษมสันต์ร่มเย็นเป็นนิจ
วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม
1. เพื่อเสริมสร้างประสบการณ์เรียนรู้ของหัวหน้างานในการจัดการกับลูกน้องที่มีปัญหาประเภทต่าง ๆ
เช่น โง่-ขี้เกียจ, ฉลาด-ขี้เกียจ, โง่-ขยัน, ฉลาด-ขยัน ทั้งนี้โดยมีเครื่องมือในการประเมินลูกน้องแต่ละประเภท และมีกลยุทธ์ในการจัดการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
2. เพื่อเรียนรู้ถึงหลักจิตวิทยาในการจูงใจ การพูด การนำเสนอ และการสร้างบรรยากาศ แห่งความร่วมมือ ร่วมใจ ในการปฏิบัติงาน
3. เพื่อให้หัวหน้างานได้รับความรู้ ความเข้าใจเบื้องต้น เกี่ยวกับกฎหมายแรงงาน ในส่วนที่เกี่ยวกับวินัยและการลงโทษ
ประเด็นหลักในการฝึกอบรม
1. ทบทวนบทบาท ภาระหน้าที่หัวหน้างานที่มีประสิทธิผล
2. มนุษย์พฤติกรรมในการปฏิบัติงาน (ฉลาม, นกฮูก, ตุ๊กตาหมี, สุนัขจิ้งจอก)
3. การประเมินความเป็นผู้ใหญ่ของลูกน้อย (Maturity) เพื่อการนำ การจูงใจ และการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
มิติที่ 1. ด้านความรู้ความสามารถในงาน
มิติที่ 2. ด้านทัศนคติ แรงจูงใจ และความรับผิดชอบในงาน
4. การกำหนดกลยุทธ์เพื่อการแก้ปัญหาของลูกน้องแต่ละประเภท
5. การแก้ปัญหาและขจัดความขัดแย้งของผู้ปฏิบัติงาน
6. เกมการบริหาร “วัวดีบ่าแตก” หรือ “3 เก่า 1 ใหม่ เลือกใครดี ?”
7. หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (สำหรับผู้ที่มิใช่ผู้จัดการงานบุคคล)
8. ทักษะการมอบหมายงานและการสอนงานลูกน้อง
9. วินัยและการลงโทษอย่างสร้างสรรค์
10. การประเมินความบกพร่องในภารกิจของลูกน้อง (Task Discrepancy Analysis)
11. การจัดทำแผนปฏิบัติเพื่อแก้ปัญหาลูกน้องรายบุคคล
12. Workshop “การวิเคราะห์ความบกพร่องของลูกน้องและทำ Action Plan”
วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์ ดร. ทนง ทองเต็ม กรรมการบริหารสถาบันที่ปรึกษาพัฒนาองค์การ ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
กำหนดการ
|
วันศุกร์ที่ 27 มีนาคม 2558
|
บุคคลทั่วไป
|
3,700 + 259 = 3,959
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 20 มี.ค. 2558
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมโกลด์ ออร์คิด ถ.วิภาวดีรังสิต
|
ลงทะเบียน 2 ท่าน
|
6,400 + 448 = 6,848
|
หมายเหตุ – ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนได้ที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน