ภาวะผู้นำเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดการพัฒนาตนเองและองค์กร องค์กรจะขับเคลื่อนไม่ได้มีแต่หัวหน้างานเท่านั้น แต่เขาหรือเธอที่ร่วมกันทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงตนเองและร่วมกันสร้างองค์กรไปสู่จุดมุ่งหมายที่ตั้งไว้ การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง จะต้องมีภาวะผู้นำเพื่อการนำตนเองและองค์การไปสู่ความสำเร็จ ด้วย บทบาทของการเป็นผู้นำในองค์การ จึงจำเป็นต้องสร้างและพัฒนาให้สอดคล้องกับทิศทางการเปลี่ยนแปลง และผู้นำต้องเป็นที่ยอมรับ ศรัทธา เชื่อถือและไว้วางใจจากผู้คนในองค์กรเขาและเธอคือผู้ที่ร่วมกันสร้างองค์กรโดยร่วมกันเป็นผู้นำ
วัตถุประสงค์เพื่อ
1. ให้รู้ถึงวิธีการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างคนและองค์กรทั้งภายในและภายนอก
2. ให้มีความรู้ในการปฏิบัติงาน สร้างทัศนคติที่ดี และเข้าใจความสำคัญในเรื่องภาวะผู้นำ
3. เสริมสร้างทักษะความสามารถ และเพิ่มศักยภาพของผู้นำในองค์กรที่เปี่ยมไปด้วยพลัง
4. ปลุกจิตสำนึกเพื่อสร้างและทำให้เกิดภาวะผู้นำในองค์การอย่างต่อเนื่อง
เนื้อหาการอบรม
1. การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างคนและองค์กร
- การปรับตัวของคนและองค์กรในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลงกับคำว่ากระแสนิยม
- ภาวะผู้นำของบริษัท วิสัยทัศน์ ภารกิจ คุณค่าและวัฒนธรรมองค์การ
2. ความรู้ ความเข้าใจในเรื่องภาวะผู้นำ
- ความสำคัญและความจำเป็นในการสร้างภาวะผู้นำเพื่อให้งานประสบความสำเร็จ
- ความหมายและประโยชน์ของภาวะผู้นำ ผู้นำกับผู้บริหารเพื่อประสิทธิภาพ
- บทบาทและหน้าที่ของผู้นำ รูปแบบการเป็นผู้นำครบวงจร
- แบบของพฤติกรรมที่มีอิทธิพลต่อจิตใจผู้ใต้บังคับบัญชา
3. การพัฒนาศักยภาพผู้นำ ด้วยวินัย 5 ประการ (The Fifth Discipline) Workshop
- พัฒนากรอบความคิดตนเอง (Mental Models) : ฝึกการไม่ด่วนสรุป การคิดไตร่ตรองทบทวน และคำนึงถึงการพูดให้ตรงกับที่คิด
- พัฒนาการคิดทั้งระบบ (Systems Thinking) : ฝึกการคิดแบบเป็นเหตุและผล (Causal loop) การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาและการแก้ไขปัญหา การทำแผนภูมิวงรอบเหตุและผล
- พัฒนาการเรียนรู้เป็นทีม (Team Learning): ฝึกการสนทนา การอภิปราย การฟัง การควบคุมอารมณ์
การโน้มน้าว และการซักถามให้เกิดความเข้าใจมากขึ้น
- พัฒนาการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน (Building Shared Vision) : ฝึกการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน การนำวิสัยทัศน์มาสู่การปฏิบัติ และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
- พัฒนาความมุ่งมั่นของตัวเอง (Personal Mastery) : ฝึกการค้นหาจุดหมายของชีวิตและวิสัยทัศน์ของตัวเอง การนำวิสัยทัศน์ของตัวเองมาสู่การปฏิบัติ
4. กลยุทธ์การทำให้เกิดภาวะผู้นำในองค์การอย่างต่อเนื่อง
รูปแบบการอบรม
1. บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก
2. กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง
3. Workshop ฝึกปฏิบัติ ให้นำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติจริง
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้ที่เป็นหรือผู้ที่เตรียมตัวเป็น
1. หัวหน้างานทุกระดับ หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก Supervisor
2. ผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชาทุกระดับ
3. ผู้สนใจที่จะพัฒนาตนเองไปสู่ความสำเร็จ
วิทยากรฝึกอบรม อาจารย์กิตติอำพล สุดประเสริฐ
การศึกษา
- ปริญญาตรี ศิลปศาสตรบัณฑิต คณะรัฐศาสตร์ (บริหารรัฐกิจ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
- ปัจจุบันกำลังศึกษาต่อในระดับปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการทั่วไป มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ประสบการณ์การทำงาน วิทยากรพิเศษให้กับชมรมบริหารงานบุคคลกรุงเทพฯ หน่วยงานราชการ และเอกชน
อดีต - วิทยากรประจำฝ่ายพัฒนาและฝึกอบรม / บริษัท ซี.พี.เซเว่นอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน)
- วิทยากรประจำสถาบันฝึกอบรม / บริษัท แบล็คแคนยอนประเทศไทย จำกัด
- เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล / บริษัท โชคชัยพิบูล จำกัด (เครือสหพัฒน์)
- ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล / บริษัท รีโน (ประเทศไทย) จำกัด เสื้อผ้าแบรนด์ AIIZ
กำหนดการ
|
วันพุธที่ 7 ตุลาคม 2558
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 30 กันยายน 2558
|
3,700 + 259 = 3,959
|
สถานที่
|
โรงแรมอมารี บูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
|
ลงทะเบียน 2 ท่าน
|
7,000 + 490 = 7,490
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
– ราคารวมอาหารกลางวัน, เอกสารประกอบการสัมมนา, กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนได้ที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน