พนักงานในองค์กรหลายคนที่มีประสบการณ์การทำงานมากมาย มีผลงานโดดเด่น และแน่นอนองค์กรคาดหวังที่จะให้มีพนักงานกลุ่มสอนงานแก่รุ่นน้อง และเมื่อได้พนักงานมาเสริมกำลัง สิ่งที่เราประสบปัญหาอยู่อย่างต่อเนื่อง คือ พี่เลี้ยงที่คนเก่งงาน มักไม่เก่งคน อาจจะมีทัศนคติว่า การสอนงานแก่น้องใหม่จะเป็นการลดทอนความสำคัญของตนเอง หรือบางบางคนอาจจะมีทัศนคติที่ดีอยากสอนงานแก่รุ่นน้อง หากแต่ตนเองไม่มีทักษะการถ่ายทอด ทำให้รุ่นน้องสับสนกับบทเรียน ส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ยากในการทำความเข้าใจกัน
หลักสูตร เทคนิคการสอนงานแบบ OJT จะทำให้พนักงานที่มีศักยภาพในการทำงานสูงที่ได้รับการคัดเลือกให้เข้าอบรมเกิดทัศนคติที่ดีต่อการสอนงานและมีความรู้ในการถ่ายทอดงานแบบ OJT ทำให้องค์กร และพนักงานรุ่นพี่มีกำลังเสริมที่ดีเพิ่มขึ้น ทีมงานแข็งแกร่งและทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขตลอดไป
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดความความเข้าใจและมีทัศนคติที่ดีต่อการสอนงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบขั้นตอนการสอนงานแบบ OJT รวมทั้งได้ทำความเข้าใจบทเรียนด้วยการฝึกภาคปฏิบัติ
หัวข้อฝึกอบรม
1. ทำไมต้องมีการสอนงานแบบ OJT
2. ขั้นตอนและเทคนิคสำคัญของการสอนงานแบบ OJT
3. การกำหนดวิธีการและแผนกการปฏิบัติการสอนงานแบบ OJT
วิธีการฝึกอบรม บรรยาย และฝึกภาคปฏิบัติ
วิทยากร
อาจารย์ปิยนุช บุญประคอง
การศึกษา
- ปริญญาตรี ศิลปศาสตรบัณฑิต รัฐศาสตร์ (บริหารรัฐกิจ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
- ปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สาขาการตลาด) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ประสบการณ์
- ผู้จัดการส่วนบริหารลูกค้าสัมพันธ์ บริษัท บางกอกกล๊าส จำกัด (มหาชน), บริษัท ฝาจีบ จำกัด และ LN Bank
- ผู้จัดการส่วนฝึกอบรม บริษัท สุพรีเดิร์ม อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
กำหนดการ
|
วันพุธที่ 17 สิงหาคม 2559
|
ค่าลงทะเบียน : บุคคลทั่วไป
|
3,700 + 259 = 3,959
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
ค่าลงทะเบียน : สมาชิก
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซอย 26
|
โอนเงินก่อน 10 สิงหาคม 2559
|
6,400 + 448 = 6,848
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
– ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนได้ที่นี่
หรือกรอกข้อมูลด้านล่างเพื่อลงทะเบียน