ผู้บริหารทุกคนย่อมต้องการทำงานให้สำเร็จ และมีความคิดหลายอย่างที่จะหาวิธีให้ภาระงานบรรลุตามเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ ความคิดของผู้บริหารอาจเลื่อนลอยไม่ชัดเจนอาจเป็นไปได้หรือเป็นไปไม่ได้ แต่สิ่งที่ทำให้ความคิดของผู้บริหารเป็นความจริงก็คือการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในการบริหารงาน หากขาดการวางแผนหนทางที่จะบรรลุผลก็เป็นไปได้ยาก ดังนั้นการวางแผนเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญมากที่จะบอกได้ว่าองค์กรจะประสบความสำเร็จในการแข่งขันกับองค์กรอื่นหรือไม่ แผนเป็นสิ่งที่แสดงให้เป็นว่าองค์กรพยายามที่จะทำให้ดียิ่งขึ้นกว่าที่กำลังกระทำอยู่และพยายามทำให้ดีกว่าคนอื่น การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นการตัดสินใจล่วงหน้าก่อนที่จะเกิดเหตุการณ์จริง
การบริหารโดยยึดวัตถุประสงค์หรือเรียกย่อๆ ว่า MBO เป็นกระบวนการร่วมกันกำหนดวัตถุประสงค์และการควบคุมระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งเป็นการเชื่อมหน้าที่ทางการบริหารระหว่างการวางแผน และการควบคุมเข้าด้วยกัน
วัตถุประสงค์
• เพื่อให้ทราบแนวคิดในการบริหารงานโดยยึดวัตถุประสงค์และผลงาน ตลอดจนสามารถนำไปใช้ปฏิบัติในการกระจาย วิสัยทัศน์ กลยุทธ์ นโยบายและเป้าหมายขององค์กรสู่หน่วยงานปฏิบัติระดับ ฝ่ายแผนก และงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• เพื่อฝึกปฏิบัติการมีส่วนร่วมในการตั้งเป้าหมาย และตัวชี้วัดผลการดำเนินงานในแต่ละระดับที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
หัวข้อสัมมนา
1. ความหมาย “ศักยภาพ”
2. มาตรฐานธุรกิจยุคการแข่งขัน – ยุคใหม่ / มืออาชีพ
- วัฒนธรรมองค์กร
- ศักยภาพบุคลากร
3. การประเมิน “Vision” “Mission” และ “Core Value” ของ
- “มาตรฐานเป้าหมายองค์กร” และ
- “ศักยภาพผู้บริหารงาน”
(โดยการนำเสนอผลงานกลุ่ม และ สรุปผล)
4. การประเมินกลุ่ม “ศักยภาพการบริหารงานอย่างมีเป้าหมาย”
- “หลักการ” (Principle /Accountability)
- “ทักษะ” (Skills)
(โดยการนำเสนอผลงานกลุ่ม และ สรุปผล)
5. การประเมินกลุ่ม
“สู่เป้าหมายองค์กรยุคใหม่ / มืออาชีพ ด้วยทีมงานแบบ Win-Win (โดยการนำเสนอผลงานกลุ่ม และ สรุปผล)
6. Q & A
วิทยากร อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์ อดีต เลขานุการฝ่ายจัดการและผู้จัดการฝ่ายบริหารงานทั่วไป บริษัท อุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย จำกัด (มหาชน), เลขานุการกรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสโซ่ แสตนดาร์ด (ประเทศไทย) จำกัด และบริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด, เลขานุการผู้จัดการฝ่ายบุคคล บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน), อาจารย์และวิทยากรอิสระในมหาวิทยาลัยและบริษัทชั้นนำต่างๆ, ผู้เขียนหนังสือ “ความสุขที่แท้จริงของอาชีพเลขานุการ”
.
กำหนดการ
|
วันเสาร์ที่ 7 กุมภาพันธ์ 2558
|
บุคคลทั่วไป
|
3,700 + 259 = 3,959
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 31 ม.ค. 58
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
|
ลงทะเบียน 2 ท่าน
|
6,400 + 448 = 6,848
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนได้ที่นี่
หรือกรอกแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน