ระบบเศรษฐกิจในปัจจุบันได้ส่งผลกระทบแก่สถานประกอบการและองค์กรต่างๆ ซึ่งแต่ละแห่งพยายามแข่งขันกันมากขึ้นเพื่อความอยู่รอดขององค์กร นับว่าเป็นช่วงเวลาสำคัญสำหรับการทบทวนเป้าหมายและกลยุทธ์ของตนเองเพื่อบรรเทาผลกระทบทางเศรษฐกิจ อีกทั้งเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับองค์กรให้ธุรกิจดำเนินต่อไปข้างหน้าอย่างมืออาชีพ
การเรียนรู้การบริหารจัดการโครงการ การฝึกอบรมความเป็นผู้นำ รู้จักวัฒนธรรมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ กลยุทธ์ บทบาท ทักษะระบบการบริหารยุคใหม่ และการพัฒนาบุคลิกภาพ เพื่อความเป็นเลิศด้านการบริหารโครงการมืออาชีพ จึงเป็นเรื่องที่สำคัญในยุคนี้
ทุกหน่วยงานต้องการผู้นำมืออาชีพในการทำงานร่วมกันอย่างเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้เพื่อให้การบริหารโครงการมีประสิทธิผลสูงสุด
เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จัดหลักสูตร “ศักยภาพการบริหารโครงการ สู่ความเป็นเลิศมืออาชีพ(Project Management Competencies Towards Professional)” นี้ขึ้น เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสัมมนาได้บรรลุศักยภาพที่กำหนดไว้พร้อมก้าวสู่ความเป็นนักบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
• เพื่อเข้าใจการจัดขั้นตอนการวางแผนโครงการอย่างแจ่มแจ้ง
• เพื่อเรียนรู้การกำหนดระบบการจัดการ
• เพื่อให้การจัดการบรรลุประสิทธิภาพอย่างสูง
• ผู้เข้าอบรมสัมมนาได้ทำความเข้าใจเกี่ยวกับกลยุทธ์ในการบริหารจัดการอย่างมืออาชีพ
• เพื่อพัฒนาความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุการพัฒนาโครงการ อย่างยั่งยืน
• ผู้เข้าอบรมสัมมนาได้เรียนรู้แนวคิด วิธีการฝึกความเป็นผู้นำที่มีศักยภาพสูงและการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ
• ผู้เข้าอบรมสัมมนาได้มีความคิดสร้างสรรค์ในการบริหารโครงการ เพื่อนำองค์กรบรรลุสู่ความสำเร็จ
บุคลากรที่ควรจะเข้าร่วมอบรมสัมมนาหลักสูตรนี้: - ผู้นำโครงการ - ผู้บังคับบัญชา - ผู้บริหารทีมงาน - ผู้จัดการสายงาน - หัวหน้าฝ่ายแผนก - ผู้บริหารระดับสูง - ผู้ช่วยผู้บริหาร - เลขานุการผู้บริหาร
หัวข้อหลักสูตร (Course Outlines)
1. องค์ประกอบมาตรฐานสู่ความสำเร็จ (Standardization Successful Components)
- วัฒนธรรมองค์กรยุคใหม่เพื่อธุรกิจการแข่งขัน (Competitive Corporate Culture)
- เคล็ดลับสู่ความสำเร็จ (แบบทดสอบ) (Effective design principals)
2. การค้นหา....ศักยภาพผู้บริหารโครงการยุคใหม่ (Defining Project Management Performance)
- วิสัยทัศน์การบริหารโครงการยุคใหม่ (Vision of Modern Project Management)
- เทคนิคการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ (Creativity)
- บทบาท บุคลิกภาพ และจิตวิทยา (Roles, Personality and Psychology)
- ทักษะผู้บริหารยุคใหม่ (Modern Leadership Skills)
3. การวิเคราะห์กลยุทธ์การบริหารโครงการ... ด้วยศักยภาพมืออาชีพ (Professional Project Management Strategies Analysis)
- ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จการบริหารโครงการ (Factors Affecting Successful Project Management)
- มาตรการและกลยุทธ์ในการจูงใจและดำเนินงาน (Measures and Strategies in Motivating and Operations)
- การสื่อสารที่เกิดผล (Effectiveness Communications)
- การจัดการ และบริหารทรัพยากรมนุษย์ในโครงการ (Project Human Resources Management)
- การกำหนดงานและการแบ่งงานระหว่างบุคคล (Work Specification and Division of Work)
- การบูรณาการโครงสร้างงาน งบประมาณ บุคลากร และเวลา (Integration of Work Breakdown Structure, Budget, Personnel and Time)
- การจัดทำข้อเสนอแผนโครงการ ( Project Plan Proposal Preparation)
- การออกแบบโครงสร้าง และ ระบบงานในการบริหารโครงการ (Design of Project Structure, Schedules and Milestone)
- การวางแผนกลยุทธ์โครงการ (Strategies for Project Principles of Operation Planning)
4. ประเมินผลบทวิเคราะห์การนำเสนอผลงานกลุ่ม (Group Presentation and Evaluation)
5. สรุป / คำถาม – ตอบ (Summary / Q & A)
วิทยากร อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์ อดีต เลขานุการฝ่ายจัดการและผู้จัดการฝ่ายบริหารงานทั่วไป บริษัท อุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย จำกัด (มหาชน), เลขานุการกรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสโซ่ แสตนดาร์ด (ประเทศไทย) จำกัด และบริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด, เลขานุการผู้จัดการฝ่ายบุคคล บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน), อาจารย์และวิทยากรอิสระในมหาวิทยาลัยและบริษัทชั้นนำต่างๆ, ผู้เขียนหนังสือ “ความสุขที่แท้จริงของอาชีพเลขานุการ”
กำหนดการ
|
วันอังคารที่ 12 พฤษภาคม 2558
|
บุคคลทั่วไป
|
3,700 + 259 = 3,959
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 5 พฤษภาคม 2558
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมเซนต์เจมส์ (สุขุมวิท ซ.26)
|
ลงทะเบียน 2 ท่าน
|
6,400 + 448 = 6,848
|
.หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่
หรือกรอกข้างล่างนี้เพื่อลงทะเบียน