องค์การจะอยู่รอด เติบโต และเข้มแข็ง เมื่อทุกคนยึดโยงอยู่กับวัฒนธรรมองค์การ มีค่านิยม (Shared Values) ที่เกาะเกี่ยวให้ก้าวเดินไปด้วยกัน ทุ่มเทความคิดและศักยภาพของแต่ละคนให้เป็นหนึ่งเดียวกัน ทำตัวและทำงานเป็นเอกภาพ ให้องค์การเจริญรุ่งเรือง ก้าวหน้าและมั่นคง เพื่อตนเอง และส่วนรวม ความเข้าใจที่ถูกต้องตั้งแต่ต้นในการร่วมสร้างวัฒนธรรมองค์การที่ดี จึงต้องปลูกฝัง (Cultivate) ไม่ใช่สั่งการหรือกำหนดขึ้นโดยปราศจากความเข้าใจและไม่ร่วมมือปฏิบัติ
การที่จะให้พนักงานมีความรักและผูกพันต่อหน่วยงาน จะต้องตระหนักรู้ถึงปัจจัยแห่งการจูงใจและแนวทางปฏิบัติที่ดีจึงจะทำให้พนักงานห่วงใย ป้องกันการสูญหาย สูญเสีย และสูญเปล่าของหน่วยงาน และทุ่มเทอุทิศตนให้แก่งาน โดยไม่ต้องรอคำสั่งหรือการบังคับบัญชาจากผู้ใด เป็นเรื่องหนึ่งที่สำคัญในการปลูกฝังและพัฒนาบุคลากรในองค์การ
การจัดอบรมและสัมมนาหลักสูตร “การปลูกฝังวัฒนธรรมองค์การ เพื่อความรักองค์การ” นี้ เป็นการจัดฝึกอบรมในรูปแบบให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนามีส่วนร่วมและสนุกสนานเพลิดเพลินกับการอธิบายและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ร่วมเล่นเกม และกิจกรรมเพื่อการเรียนรู้ตลอดเวลาการอบรมและสัมมนา
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจ แนวคิด ความหมาย ความสำคัญ ของวัฒนธรรมองค์การ
2. เพื่อเสริมสร้างประสบการณ์การเรียนรู้ของบุคลากรเกี่ยวกับค่านิยมในการสร้างและพัฒนาวัฒนธรรมองค์การอย่างเป็นระบบ และมุ่งมั่นต่อการตอบสนองนโยบายคุณภาพของบริษัท
3. เพื่อเรียนรู้พฤติกรรมมนุษย์ในการร่วมคิด ร่วมมือ ร่วมใจ ฟันฝ่า ปัญหาอุปสรรคสู่การบรรลุเป้าหมายร่วมขององค์การอย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อนำไปพัฒนาบรรยากาศในการทำงานร่วมกัน อันจะเอื้ออำนวยต่อการประสานงานภายในองค์การ และระหว่างทีมงานในอนาคต ตลอดจนความสัมพันธ์และความเข้าใจอันดีในการทำงานร่วมกัน
5. เพื่อนำไปพัฒนาบุคลากรในองค์การร่วมกันดำรงรักษาวัฒนธรรมองค์การที่ดี และขจัดวัฒนธรรมองค์การที่ไม่ดี
หัวข้อการฝึกอบรม
1. แนวคิด ความหมาย และความสำคัญของวัฒนธรรมองค์การ
2. องค์ประกอบของวัฒนธรรมองค์การ
3. แหล่งกำเนิดวัฒนธรรมองค์การ
4. วงจรการพัฒนาองค์การ
5. บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้บริหารต่อวัฒนธรรมองค์การ
6. การทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข
7. การจัดลำดับก่อนหลังในการทำงาน
8. การทำงานให้แล้วเสร็จทันกำหนด
9. การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน
10. วัฒนธรรมหลักขององค์การ
วิธีการฝึกอบรม
เน้นการฝึกอบรมโดยใช้เทคนิคผสมผสาน และจุดศูนย์กลางการเรียนรู้อยู่ที่กลุ่มของผู้เข้าร่วมสัมมนา อธิบาย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น ร่วมเล่นเกม บรรยายสรุป ถาม – ตอบ
วิทยากรในการฝึกอบรม
อาจารย์ ดร. ทนง ทองเต็ม กรรมการบริหารสถาบันที่ปรึกษาพัฒนาองค์การ (ODCI.)
MBA. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (HRM : GPA. 3.67)
Ph. D. (Honorary in HRD.) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
Cert. In “Training for the Trainer” The World Bank Washington D.C. USA.
Cert. In “Conflict Management” AIT.
Cert. In “Management Games” (First Prize Winner) EDI. The World Bank USA.
กำหนดการ
|
วันพฤหัสบดีที่ 29 มกราคม 2558
|
บุคคลทั่วไป
|
3,700 + 259 = 3,959
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 22 ม.ค. 58
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมโกลด์ ออร์คิด ถ.วิภาวดีรังสิต
|
ลงทะเบียน 2 ท่าน
|
6,400 + 448 = 6,848
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
– ราคารวมอาหารกลางวัน, เอกสารประกอบการสัมมนา, น้ำชา, กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรหรือใบลงทะเบียนได้ที่นี่
หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน