หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจมีการแข่งขันสูงส่งผลให้องค์กรต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมาย ทั้งด้านการตลาด ด้านวัตถุดิบ ด้านการบริหารจัดการ ด้านการบริการ จึงทำให้ทุกองค์กรต่างต้องพัฒนาทั้งด้านเทคโนโลยี ด้านกลยุทธ์ ด้านการดำเนินธุรกิจ นอกจากที่กล่าวมาทางผู้บริหารต้องเพิ่มพูนศักยภาพหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ คือ “ทรัพยากรบุคคล” ให้มีพฤติกรรมในการทำงานแบบเชิงรุกมากกว่าการทำงานแบบเชิงรับ โดยทุกฝ่ายงานต้องให้ความร่วมมือในการผลักดันการสร้างค่านิยมขององค์กร เพื่อให้การปฏิบัติงานบรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร การเสริมสร้างพฤติกรรมการทำงานเชิงรุก (Strengthen Proactive Work) มุ่งเน้นการปรับทัศนคติในการทำงานแบบเดิมๆ ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานใหม่ๆ เรียนรู้การตั้งเป้าหมายตนเองและตั้งเป้าหมายในการทำงาน เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและเทคนิคการแก้ไขปัญหา เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน เพื่อสร้างค่านิยมในการทำงานเชิงรุกอย่างเป็นรูปธรรมและให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญในการทำงานเชิงรุก และสร้างทัศนคติในการทำงานเชิงรุก
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถตั้งเป้าหมายตนเอง และตั้งเป้าหมายในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์อุปสรรค และค้นหาแนวทางป้องกันอุปสรรคได้อย่างถูกต้อง
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง และเทคนิคการตัดสินใจแบบเชิงรุกได้
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ นำเทคนิคไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
· ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านการทำงานเชิงรุก
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
Ø การบรรยาย 40%
Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
Ø กรณีศึกษา 10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module 1 : สร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก
· ปรับเปลี่ยนมุมมองการทำงานแบบเดิมๆ
· หัวใจสำคัญของการทำงานเชิงรุก
· เรียนรู้การทำงานในสภาวการณ์ปัจจุบัน
· เทคนิคการเผชิญกับสภาวการณ์ปัจจุบัน
· เรียนรู้ Fixed Mindset-Growth Mindset-Proactive Mindset
Workshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง
· เทคนิคการตั้งเป้าหมายตนเองแบบเชิงรุก
· เทคนิคกำหนดกลยุทธ์การทำงานแบบเชิงรุก
· เทคนิคการสำรวจอุปสรรคที่ส่งผลต่อการทำงานเชิงรุก
· เรียนรู้แนวทางป้องกันอุปสรรคแบบเชิงรุก
Workshop 2 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง
Module 2 : สร้างความยั่งยืนในการทำงานเชิงรุก
· เรียนรู้ผู้ที่มีผลต่อการทำงานเชิงรุก
· เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์
· เทคนิคการสร้างค่านิยมในการทำงานเชิงรุกร่วมกัน
· เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อการทำงานแบบเชิงรุก
Workshop 3 : เปิด-ปรับ-เปลี่ยนการทำงานเชิงรุก
· เทคนิคการสร้างแรงจูงในในการทำงานเชิงรุก
· การสร้างแรงจูงใจในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
· สร้างความตระหนักการทำงานเชิงรุกร่วมกัน
Workshop 4 : ทำลายกำแพงในการทำงานเชิงรุก
สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ
วิทยากรในการอบรม อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
วิทยากร และที่ปรึกษาด้านพัฒนาทักษะการสื่อสาร การบริการ
โดยมีความเชื่อว่า “โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนต้องพร้อมปรับตัวตลอดเวลา” เครื่องมือที่จะทำให้คนตามทันการเปลี่ยนแปลง จะต้องไม่หยุดที่จะเรียนรู้และไม่หยุดพัฒนาตนเอง
ประวัติการศึกษา
· ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ (กำลังศึกษา)
· ปริญญาโท นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
· ปริญญาตรี สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง)
· ปริญญาตรี สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยสยาม
ประวัติการทำงานปัจจุบัน
· วิทยากร กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
· วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน
ประวัติการทำงานที่ผ่านมา
· หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ
· หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ
· หัวหน้าแผนกการตลาด 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ
· หัวหน้าฝ่ายขาย 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ (รางวัลยอดขายอันดับหนึ่ง 3 เดือนซ้อน)
กำหนดการ วันจันทร์ที่ 17 มิถุนายน 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน