หลักการและเหตุผล
แนวทางการจัดลำดับความสำคัญที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ช่วยให้การตัดสินใจได้ดีขึ้น สามารถเพิ่มทางเลือกและลดจำนวนขั้นตอนการทำงานได้เป็นอย่างดี รวมไปถึงช่วยจัดสรรตารางเวลาในชีวิตประจำวันคุณ ให้คุณสามารถใช้เวลากับงานที่มีความสำคัญมากขึ้น ซึ่งสิ่งเหล่านี้จะส่งผลดีต่อเป้าหมายระยะยาวของผู้ปฏิบัติงาน ดังนั้นการบริหารเวลา ความมุ่งมั่นทุ่มเทในงานที่ได้รับมอบหมาย บางครั้งอาจจะยังสามารถทำได้เต็มกำลังความสามารถจึงต้องหากลยุทธ์ในการทำให้บรรลุความสำเร็จในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ดังนั้นการกำหนดเรื่องสำคัญของงานที่ต้องดำเนินการและเรื่องเร่งด่วนที่ต้องพิจารณาว่าสำคัญขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่เรากำหนดไว้นั้นมีความชัดเจนมากเพียงใด มีเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างไร ซึ่งถ้าหากว่าเป้าหมายของการทำงานชัดเจน มีเป้าหมายของการทำงานที่มีระยะสั้น หรือระยะยาวที่อาจต้องใช้เวลาการทำงานที่ยาวนาน การบริหารของทุกคนอาจจะต้องมีทั้งเรื่องเร่งด่วน ด่วนที่สุด และไม่เร่งด่วน ซึ่งผู้ปฏิบัติงานต้องเข้าใจความสำคัญของงาน เวลาปฏิบัติในงาน ที่จะจัดลำดับก่อนหลังเพื่อความสำเร็จต่อไป
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
1 เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบหารเวลาทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวอย่างมีระบบ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และฝึกฝนทักษะการวางแผนเวลาในการทำงานของตนให้สามารถปฏิบัติงานได้สำเร็จภายในเวลาที่กำหนด
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานตามความเร่งด่วนและจำเป็นให้เกิดประสิทธิภาพของงานแบบสูงสุด
หัวข้ออบรมสัมมนา
· กิจกรรมละลายพฤติกรรมสานความสัมพันธ์
· ลักษณะและความสำคัญของเวลา
· เมื่อมนุษย์ไม่ใช่แค่เพื่อนร่วมงานกับAI แต่คือคู่แข่ง
· ทัศนคติในเชิงบวกต่อการจัดลำดับความสำคัญของเวลา
· ความเร่งด่วน Vs. ความสำคัญ
· เทคนิคการจัดความสำคัญในชีวิตและการทำงาน
· Talking and Sharing Case
· Workshop
· การบริหารชีวิตกับงาน (เป้าหมาย -> แผนงาน -> การปฏิบัติ)
· การสร้างรายงาน Daily, Weekly, Monthly Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
· การวางแผนงานที่สอดคล้องกับเป้าหมาย
· การวางแผนงานตามลำดับความสำคัญ
· การวิเคราะห์คุณค่าของงานก่อนวางแผน
· พลังแห่งการวางเป้าหมายแห่งชีวิต
· เทคนิคการบริหารจัดการเวลา
· ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อการบริหารเวลา
· เครื่องมือในการบริหารเวลา
· ทักษะการปฏิเสธ
· Talking and Sharing Case
· สรุปเนื้อหาโดยรวม
รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม
· อบรม สัมมนา การบรรยาย 50 %
· อบรม สัมมนา เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop 30%
· อบรม สัมมนา การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 20 %
วิทยากรผู้ทำการฝึกอบรม อาจารย์ ดร. กิตติอำพล สุดประเสริฐ
การศึกษา
· ปริญญาเอก บริหารธุรกิจ (D.B.A.) มหาวิทยาลัยเอเชียอาคเนย์
· ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
· ปริญญาตรี รัฐศาสตร์ (บริหารรัฐกิจ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
· ปริญญาตรี การจัดการ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
ประสบการณ์การทำงาน
· อาจารย์ประจำ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยเอเชียอาคเนย์
· อาจารย์พิเศษ โรงเรียนคอมพิวเตอร์กราฟฟิกและการออกแบบเชิงศิลป์
· อาจารย์ประจำ สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์สำหรับธุรกิจออนไลน์ วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
· ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท รีโน (ประเทศไทย) จำกัด (เสื้อผ้าแบรนด์ AIIZ)
· เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท โชคชัยพิบูล จำกัด (เครือสหพัฒน์)
· เจ้าหน้าที่วิทยากร บริษัท ซี.พี.เซเว่นอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน)
· ผู้จัดการร้านฝึกหัด บริษัท เดอะไมเนอร์ฟู้ดกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) (พิซซ่าคอมปะนี)
กำหนดการ วันจันทร์ที่ 20 พฤศจิกายน 2566 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน