หลักการและเหตุผล (Introduction)
คำว่า “ความขัดแย้ง” ถือเป็นเรื่องปกติขององค์กร แต่หากความขัดแย้งเดิมๆ เกิดขึ้นแบบซ้ำๆ อยู่เสมอถือว่าไม่ใช่เรื่องปกติ เพราะแสดงให้เห็นถึงกระบวนการในการบริหารงาน บริหารคน ยังมีจุดบกพร่อง ดังนั้นองค์กรจึงควรเร่งเข้าไปดำเนินการแก้ไขกับความขัดแย้งที่เกิดขึ้นบ่อย ๆ ให้กลายเป็นความเข้าใจกัน เพื่อสร้างความร่วมมือในการทำงาน เปลี่ยนความแตกต่างด้านความคิด มุมมอง ให้กลายเป็นความสามัคคี เพื่อให้ทุกคนพร้อมที่จะร่วมแรงร่วมใจผลักดันเป้าหมายองค์กรให้สำเร็จ
หลักสูตร การลดความขัดแย้งเพื่อสร้างความร่วมมือในการทำงานร่วมกัน (Reducing Conflict and Cooperation Working Together) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติด้านบวกเกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน พร้อมทั้งเรียนรู้ความสำคัญของการทำงานร่วมกัน เรียนรู้ลดความแตกต่างและความต้องการของมนุษย์ เรียนรู้การทำงานในยุคปัจจุบันและเทคนิคการเผชิญหน้ากับยุคใหม่ที่กำลังมาถึง เทคนิคการสร้างค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างยั่งยืน เพื่อให้เกิดวัฒนธรรมในการทำงานที่ดีภายในองค์กร ซึ่งจะส่งผลให้เป็นแรงผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุได้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญ และเรียนรู้ปัจจัยที่ก่อให้เกิดความคัดแจ้ง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์ปัญหาความขัดแย้ง และเทคนิคการแก้ไขความขัดแย้งได้อย่างถูกต้อง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์และสามารถปรับตัวทำงานร่วมกัน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการไปประยุกต์ใช้ในการทำงานร่วมกันภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
Ø ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
Ø ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านการทำงานร่วมกัน
รูปแบบการอบรม (Methodology)
Ø การบรรยาย 40%
Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
Ø กรณีศึกษา 10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module 1 : ปรับมุมมองด้านความขัดแย้ง
· ปรับเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับความขัดแย้งภายในองค์กร
· หัวใจสำคัญของการลดความขัดแย้งภายในองค์กร
· ผู้ที่มีผลต่อความขัดแย้งภายในองค์กร
· เรียนรู้ความต้องการของผู้ที่ทำงานร่วมกัน
· เรียนรู้ความแตกต่างของผู้ที่ทำงานร่วมกัน
· เรียนรู้การทำงานร่วมกันในยุคปัจจุบัน
· เรียนรู้การทำงานในยุคอนาคตที่กำลังจะมาถึง
· เทคนิคการเผชิญหน้ากับความเปลี่ยนแปลงที่จะมาถึง
Workshop 1 : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง
Workshop 2 : ค้นหาความเหมือนที่แตกต่าง
Module 2 : เปลี่ยนความขัดแย้งเป็นความร่วมมือร่วมใจ
· ต้นเหตุของความขัดแย้งที่เกิดขึ้นภายในองต์กร
· ประเภทของการความขัดแย้งภายในองค์กร
· เทคนิคการลดความขัดแย้งแต่ละประเภท
· จิตวิทยาการสร้างพลังบวกในการทำงานร่วมกัน
· เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์เพื่อการทำงานร่วมกัน
· เทคนิคการทำงานร่วมกันภายในองค์กรอย่างยั่งยืน
· เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน
· สร้างความตระหนักการลดความขัดแย้งเปลี่ยนเป็นความร่วมมือร่วมใจในการทำงานร่วมกัน
· สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ
Workshop 3 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง
Workshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบการทำงานร่วมกัน
วิทยากรในการอบรม อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
วิทยากร และที่ปรึกษาด้านพัฒนาทักษะการสื่อสาร การบริการ
โดยมีความเชื่อว่า “โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนต้องพร้อมปรับตัวตลอดเวลา” เครื่องมือที่จะทำให้คนตามทันการเปลี่ยนแปลง จะต้องไม่หยุดที่จะเรียนรู้และไม่หยุดพัฒนาตนเอง
ประวัติการศึกษา
· ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ (กำลังศึกษา)
· ปริญญาโท นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
· ปริญญาตรี สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง)
· ปริญญาตรี สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยสยาม
ประวัติการทำงานปัจจุบัน
· วิทยากร กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
· วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน
ประวัติการทำงานที่ผ่านมา
· หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ
· หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ
· หัวหน้าแผนกการตลาด 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ
· หัวหน้าฝ่ายขาย 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ (รางวัลยอดขายอันดับหนึ่ง 3 เดือนซ้อน)
กำหนดการ วันอังคารที่ 19 กันยายน 2566 เวลา 09.00 - 16.00 น.
สถานที่ โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18-20
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน