หลักการและเหตุผล (Introduction)
การกำหนดหน้าที่งาน Job Description หรือใบพรรณนางาน จะต้องคำนึงถึงคุณภาพก่อนนำไปใช้เพื่อนำไปสรรหาคนให้เหมาะกับตำแหน่งงาน จะต้องมีการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค เพื่อนำไปพัฒนา ดังนั้นในการเขียน JD ควรกำหนดรายละเอียดให้ชัดเจน การเขียน JD นั้นไม่ควรเขียนโดยฝ่ายบุคคลเพียงฝ่ายเดียว จำเป็นจะต้องพึ่งในแต่ละส่วนงานมาเขียน HR เป็นเพียงเจ้าภาพในการเขียน JD ที่ดีมีคุณภาพจะต้องสอดคล้องกับกับนโยบายขององค์กรและต้องสามารถวัดผลสำเร็จของการทำงานได้จริง และต้องสามารถประเมินผลการทำงานจากการกำหนด KPI
หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์เพื่อจัดทำ Job Description และกำหนด KPI (ตัวชี้วัดผลงาน) เน้นการทำการวิเคราะห์ในการเขียน JD และการตั้ง KPI เพื่อวัดผลการทำงานของพนักงานให้มีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อผู้เข้าอบรมเข้าหลักปฏิบัติในการเขียน Job Description เพื่อให้สอดคล้องกับตำแหน่งงาน และนโยบายขององค์กร
ิ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำ Job Description ที่ดีมีคุณภาพไปปรับประยุกต์ในการทำการกำหนดตัวชี้วัดผลงาน (KPIs)
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคต่างๆ ไปพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถของคนในองค์กรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· HR มือใหม่, HR ปัจจุบัน, Line Manager หัวหน้างาน หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
· การวิเคราะห์งาน (Job Analysis)
· ขั้นตอนและประโยชน์ในการวิเคราะห์งาน
· Workshop 1: การวิเคราะห์งาน (มีตัวอย่างประกอบ)
· Job Description คืออะไร
· ทำไมต้องมี Job Description ?
· Job Description มีข้อจำกัดอะไรบ้าง?
· ระดับเกรดพนักงาน
· ส่วนประกอบของ Job Description มีอะไรบ้าง?
· เทคนิคการทำ Job Description ให้ดีมีคุณภาพ เขาทำกันอย่างไร
· Workshop 2: กิจกรรมการเขียน Job Description (มีตัวอย่างประกอบ)
· การกำหนดตัวชี้วัดผลงาน KPI (Key Performance Indicator)
· KPI คืออะไร
· ประเภทของ KPI (Key Performance Indicator)
· เทคนิคการกำหนดค่าเป้าหมายของ KPIs เพื่อการประเมินผลงาน
· ข้อจำกัดของการใช้ KPIs
· Workshop 3 : การนำ KPIs มากำหนดตัวชี้วัดเพื่อการประเมินผลงาน
· สรุปการเรียนรู้
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 6 ชั่วโมง
รูปแบบการเรียนรู้
· การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
· การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง, Workshop ถาม-ตอบ
วิทยากร อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
ตำแหน่งปัจจุบัน
· กรรมการบริหารสมาคมโค้ช ICF สาขากรุงเทพ Member Relation Director ICF Bangkok Chapter Board Members 2020 (31/5/64)
· วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษาธุรกิจ
· อาจารย์พิเศษทั้งภาครัฐและเอกชน
· วิทยากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
· วิทยากรสถาบันต่างๆมากกว่า 15 สถาบัน
ประวัติการศึกษา
· ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ
· ปริญญาโท สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
· ปริญญาโท สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยศรีปทุม
· ปริญญาตรี วิศวความปลอดภัย ( จป.วิชาชีพ ) (กำลังศึกษา)
· ปริญญาตรี บัญชี มสธ.
· ปริญญาตรี นิติศาสตร์ ม.รังสิต ฯลฯ
กำหนดการ วันจันทร์ที่ 8 พฤษภาคม 2566 เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนได้ทีนี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน