หลักการและเหตุผล (Introduction)
งานจะออกมาดีมีประสิทธิภาพได้นอกจากทรัพยากรคนที่คอยขับเคลื่อนองค์กรให้องค์กรเดินไปสู่เป้าหมายได้แล้วนั้น ยังมีอีกหลายปัจจัยที่เป็นแรงผลักดันที่คอยกระตุ้นในเกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในตัวบุคคลแสดงออก จุดเริ่มต้นของการทำงานนั้นมาจากความต้องการของมนุษย์ ถ้าพูดถึงเรื่องความต้องการของ Maslow พื้นฐานของคนนั้นมีอยู่ 5 ขั้น โดยทั่วไปแล้วความต้องการของคนทั่วๆไปมีเพียงความขั้น คือ ทางกายภาพ ความปลอดภัย การเป็นที่ยอมรับจากสังคม ฉะนั้นการทำงานเพื่อให้งานของมาดีหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องทราบถึงความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ให้ได้ก่อน เมื่อเราเข้าใจคนเราจะมีวิธีโน้มน้าวใจให้คนทำงาน หาช่องว่างมาสร้างแรงจูงใจ เพื่อกระตุ้นเป้าหมายให้เป็นไปตามที่คาดหวังไว้
หลักสูตร กระบวนการจูงใจโน้มน้าวใจ เพื่อสนับสนุนประสิทธิภาพการทำงาน เน้นการทำกิจกรรมเทคนิคและสไตล์การบรรยายแบบ ABL ( Activity Based Learning ) เพื่อก่อให้เกิดการโน้มน้าวให้คนทำงานร่วมกัน และสนับสนุนให้งานนั้นให้เป็นไปในทิศทางบวก
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และตระหนักทักษะการโน้มน้าวและสร้างแรงจูงใจ เพื่อความสำเร็จของงาน
2. เพื่อสร้างกระบวนการเรียนรู้ใหม่เพื่อนำมาพัฒนาตนเอง สร้างความก้าวหน้าในอาชีพของงานและความมั่นคงให้กับองค์กรและตนเอง
3. เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อบริหารงานให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1. บทบาทหน้าที่การทำงานที่ดี
2. Focus งานโดยอิงจากความต้องการของมนุษย์
3. อิคิไก (IKIGAI) แนวคิดของการใช้ชีวิตอย่างมีความหมาย
4. เทรนเรื่องความแตกต่างของวัยทำงาน (generations’ differences)
5. การสร้างให้เกิดการยอมรับของทีม
6. การประยุกต์ใช้ 7Q เพื่อสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน
7. วิธีสร้างแรงจูงใจให้ผู้อื่นคล้อยตามในการทำงาน
8. เครื่องมือการตั้งเป้าหมายเพื่อสนับสนุนให้งานเป็นไปตามเป้าหมาย GROW MODEL
9. การใช้ CFR เพื่อสนับสนุนทีมให้ประสบความสำเร็จ
10. Implement สู่ความสำเร็จของการทำงาน
11. สรุปการเรียนรู้ ถาม-ตอบ, มอบของรางวัล
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) พนักงาน หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
วิทยากร อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
ตำแหน่งปัจจุบัน
· กรรมการบริหารสมาคมโค้ช ICF สาขากรุงเทพ Member Relation Director ICF Bangkok Chapter Board Members 2020 (31/5/64)
· วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษาธุรกิจ
· อาจารย์พิเศษทั้งภาครัฐและเอกชน
· วิทยากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
· วิทยากรสถาบันต่างๆ มากกว่า 15 สถาบัน
ประวัติการศึกษา
· ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ
· ปริญญาโท สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยรามคำแหงฅ
· ปริญญาโท สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยศรีปทุม (กำลังศึกษา)
· ปริญญาตรี วิศวความปลอดภัย (จป.วิชาชีพ) (กำลังศึกษา)
· ปริญญาตรี บัญชี มสธ.
· ปริญญาตรี นิติศาสตร์ ม.รังสิต ฯลฯ
กำหนดการ วันศุกร์ที่ 17 กุมภาพันธ์ 2566
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%)
รายการค่าลงทะเบียน
|
ราคา + vat 7%
|
ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
|
: 1 ท่าน
|
1,500 + 105 = 1,605
|
1,605 – 45 = 1,560
|
กรุณากรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน