หลักการและเหตุผล

องค์กรสมัยใหม่ที่มีการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ร่วมกันในการทำงาน ผู้บริหารส่วนใหญ่ต่างตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น องค์กรที่จะประสบความสำเร็จได้นั้น ต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกคนทำงานโดยมีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าของเพื่อให้งานของส่วนงานมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กร

การพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีมให้เป็นหนึ่งเดียวกัน (Teamwork) ผู้ปฏิบัติงานต้องมีทัศนคติเชิงบวก ยินดีและมีความพร้อมที่จะแสดงบทบาททั้งการเป็นผู้ให้และผู้รับ เพื่อสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน เกิดการประสานงานงานที่ดีทุกหน่วยงาน (Collaboration Team) ตลอดจนสามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน จะทำให้ทีมงานมีเป้าหมาย ดำเนินการเป็นไปในทิศทางเดียวกันเกิดประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลสูงสุด โดยการมีทัศนคติเชิงบวก ยินดีที่จะให้การช่วยเหลือและรับความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงานอย่างเหมาะสม มีการสื่อสารและประสานงานกับทุกระดับ ไม่ว่าจะเป็นส่วนงานเดียวกันหรือข้ามสายงาน (Cross Functional Team)

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้พฤติกรรมในการทำงานร่วมกันของตนเองและของเพื่อนร่วมงาน พร้อมทั้งเรียนรู้การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์

2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถแสดงออกได้อย่างเหมาะสม ก่อให้เกิดการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ                                                                                                                      

3. เพื่อช่วยกันเสริมสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข นำไปสู่ความสนิทสนม และเกิดทัศนคติที่ดีต่องาน องค์กร และเพื่อนร่วมงาน

สิ่งที่คาดว่าจะได้รับหลังจากเสร็จสิ้นการอบรม

1. ผู้เข้าอบรมตระหนักและเห็นความสำคัญของการทำงานร่วมกันในการเป็นผู้ให้และผู้รับ

2. ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เรื่องการปรับตัว และการสร้างมนุษยสัมพันธ์กับบุคคลรอบข้าง เป็นการลดปัญหาการทำงานร่วมกัน

3. ผู้เข้าอบรมเข้าใจเห็นประโยชน์ สร้างความร่วมมือ เรื่องการทำงานเป็นทีม

เนื้อหาในการอบรม

1. สร้างความสัมพันธ์ (ละลายพฤติกรรม) กิจกรรมส่งเสริมให้กล้าแสดงออก สร้างความสนิทสนมให้รู้จักกันมากขึ้น ระหว่างเพื่อนร่วมงาน ระหว่างแผนก เพื่อหลอมละลายอัตตาหลอมใจเป็นหนึ่ง สร้างความคุ้นเคยสนิทสนม ปรับทัศนคติเชิงบวกเพื่อที่จะเข้าสู่แนวคิดความสำคัญของการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ การทำงานเป็นทีม เพื่อความสำเร็จ

▪ กรอบแนวคิดทักษะการทำงานเป็นทีม

▪ ปัจจัยหลักของการพัฒนาทักษะในการทำงานเป็นทีม

▪ เข้าใจและเรียนรู้ และประยุกต์ใช้ในการทำงานเป็นทีม

2. เข้าใจตัวเอง เพื่อเข้าใจผู้อื่น...จุดเริ่มต้นของ Teamwork

▪ เข้าใจและเรียนรู้การสื่อสารกับคนแต่ละสไตล์ (DISC)

▪ ประยุกต์ใช้การสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานกับคนแต่ละสไตล์

3. การทำงานเป็นทีม การสร้างทีมเพื่อความยั่งยืน

▪ กิจกรรม “สร้างเป้าหมายของทีมร่วมกันเพื่อความยั่งยืน Team Coaching” ด้วยกระบวนการCoaching Card (Cards for Learning Unexpected Experiences) ผ่านกิจกรรมการสร้างทีมที่ให้ความสำคัญกับตัวผู้เรียน เชื่อว่าผู้เรียนสามารถสร้างความรู้ ได้ด้วยตนเอง จากการมีปฏิสัมพันธ์กับบุคคลอื่นและสิ่งแวดล้อมอย่างกระตือรือร้น สร้างทีมด้วยความสามารถหรือจุดเด่นของแต่ละคน เพื่อปรับใช้ในการทำงาน และแนวทางการทำงานร่วมกัน ความเข้าใจในความแตกต่างในความสามารถ ให้ความสำคัญกับจุดแข็ง ทำความเข้าใจกับจุดอ่อน

▪ Refraction ปัญหาและอุปสรรค พร้อมทั้งการแก้ไขปัญหาที่สอดคล้องกับองค์กร

▪ “Empower : สร้างพลังในการขับเคลื่อนซึ่งกันและกัน” การปฏิบัติต่อกันอย่างสนิทสนม สานสัมพันธ์ การให้กำลังใจซึ่งกันและกัน

▪ การทำงานร่วมกัน เสริมสร้างความแข็งแกร่งของการทำงานร่วมกัน และข้ามสายงานต่างๆ ในองค์กร

หลักสูตรนี้ ออกแบบเฉพาะสำหรับ

ทีมงานที่ต้องทำงานร่วมกัน ผู้บริหาร พนักงานทุกระดับและ ทุกองค์กรที่ต้องติดต่อประสานงาน และต้องการสร้างกลไกการทำงานให้มีประสิทธิภาพกับองค์กร

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรนำฝึกอบรม    อาจารย์ขวัญแก้ว  พึ่งเป็นสุข
            ปริญญาโท      คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
            ปริญญาตรี      บริหารธุรกิจ (บัญชี) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ ศูนย์วาสุกรี

ประสบการณ์การทำงาน
      ·       หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรบุคคลบริษัท ทีทีที โฮลดิ้ง จำกัด (กลุ่มบริษัท พัทยาฟู้ด)
      ·       หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรบุคคลบริษัท โมโน เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน)
      ·       เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์แห่งชาติ (องค์การมหาชน)
        ·               พนักงานบริหารงานทั่วไป (ฝึกอบรม) บริษัท บิซิเนส เซอร์วิสเซส อัลไลแอนซ์ จำกัด (บริษัทในกลุ่ม ปตท.)

ความเชี่ยวชาญ
      ·       สร้างภาพกราฟิก และ Infographic ด้วยโปรแกรม Power Point และ Canva
      ·       การตัดต่อวิดีโอ สร้างเนื้อหาการสอน และการขาย
      ·       การใช้ Coaching Card ในการ Coaching, Facilitator of Learning
      ·       Activity Based Learning โดยการใช้ Board Game, Gamification
      ·       เข้าใจบุคลิกภาพด้วยศาสตร์ DISC, Enneagram โดย Coaching Card
      ·       Growth Mindset, Positive mindset, Digital Mindset

กำหนดการ    วันเสาร์ที่ 29 เมษายน 2566
สถานที่          Zoom Online Meeting
ราคา             1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน