Mindset เป็นเรื่องของวิธีการคิดของคนซึ่งแต่ละคนมีความคิดที่แตกต่างกันออกไป ความเชื่อ รวมถึงวัฒนธรรม โดยเฉพาะการทำงานในองค์กร ทุกคนต่างมีความคิด ความเชื่อไม่เหมือนกัน จนบางครั้งอาจสร้างปัญหาในเรื่องของการทำงาน จากงานวิจัยของ Dr.Carol S. Dweek จากมหาวิทยาลัยแสตนฟอร์ด พบว่า Growth Mindset เป็นกรอบความคิดแบบเติบโต ซึ่งคนใดที่มี Growth Mindset เป็นบุคคลที่สามารถพัฒนาตนเองได้แบบก้าวกระโดด เป็นคนชอบคิดนอกกรอบ ชอบกระตือรือร้นโดยไม่สนใจคำว่าโอกาสหรือพรสวรรค์แต่อย่างใด แต่พวกเขามีความเชื่อในเรื่องของการแสวงหามากว่า ชอบงานอะไรที่ท้าทาย ชอบแก้ไขปัญหา และเป็นคนที่มีวินัยสูง ซึ่งสิ่งเหล่านี้สามารถสร้างได้

          หลักสูตร Leadership Mindset สร้างผู้นำให้มีภาวะผู้นำ เน้น การเรียนรู้ไม่มีกรอบ การสร้างแนวทางใหม่ให้กับผู้นำมีความคิดในด้านการพัฒนาตนเอง การจัดการแก้ไขปัญหา การนำจุดแข็งมาสร้างโอกาสเพื่อพัฒนางานให้เป็นไปตามเป้าหมายของคนในองค์กรได้เป็นอย่างดี

วัตถุประสงค์  (Objective)

          1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการสร้าง Growth Mindset การพัฒนาตนเองแบบก้าวกระโดด

          2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความเชื่อด้านบวกของคนนำไป เพื่อบริหารงาน สร้างโอกาสใหม่เพิ่มศักยภาพการทำงานให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างยั่งยืน

          3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและเทคนิคต่างๆไประยุกต์ใช้ไปรับใช้เพื่อการบริหารงานตนเองและทีมงาน

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·        Check in (ตรวจสอบอารมณ์ด้วย Wheel of Life)

·        ผู้นำ กับ ภาวะผู้นำ

·        Mindset และ Skillset  แตกต่างกันอย่างไร

·        Workshop 1: กิจกรรมระดมสมอง ลองเขียน Mindset และ Skillset  เปรียบเทียบกัน พร้อมนำเสนอข้อดี ข้อเสีย อย่างไร

·        Growth Mindset คืออะไร จำเป็นหรือไม่

·        การสร้าง Growth Mindset เพื่อสร้างพฤติกรรมใหม่ในการทำงานร่วมกัน

·        การใช้ความคิดสร้างสรรค์เพื่อบริหารคน บริหารงาน (Creative Thinking)

·        Growth Mindset & Fixed Mindset

·         Workshop 2:  กิจกรรมระดมสมอง Growth Mindset & Fixed Mindset เปรียบเทียบกัน พร้อมนำเสนอข้อดี ข้อเสีย เพื่อเสนอแนวทางในการพัฒนาคนและองค์กร

·        กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารงาน (Strategic Management : Key Success Factors)

·        หลุมดำของความคิด (Box Thinking)

·        การคิดในแบบระบบมีชีวิต (Organic Thinking System)

·        Workshop 3: การคิดในแบบระบบมีชีวิต เขาคิดกันอย่างไร

·        สรุปการเรียนรู้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·       หัวหน้างานทุกระดับ หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

รูปแบบการอบรม (Methodology)

·       บรรยาย 30 %

·       Group Coaching เพื่อให้เกิดกระบวนการเรียนรู้ 70%

วิทยากรในการฝึกอบรม   อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล

          วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

Certified OKR Professional by The KPI Institute

Certificate Professional Coaching Program (ICF)

ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ (Ph.D. Candidate)

ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ

 

กำหนดการ       วันจันทร์ที่ 6 กุมภาพันธ์ 2566

สถานที่             โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน