การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และความกดดันจากการแข่งขันที่เข้มข้นเป็นเหตุให้งานต่างๆขององค์กรกลายเป็นงานในลักษณะเดิมที่ปฏิบัติกันในสายงานปกติขององค์กรมาเป็นงานในลักษณะโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าทำให้งานต่างๆ ที่มีลักษณะเป็นงานประจำและงานที่ต้องทำซ้ำ ลดน้อยลง นั่นก็หมายถึงจะเป็นงานที่มีลักษณะเฉพาะตัวมากยิ่งขึ้น และมีความเป็นไปได้น้อยลงที่เราจะทำงานให้สำเร็จได้ด้วยฝ่ายงานต่างๆในองค์กร ซึ่งมุ่งการดำเนินงานประจำวันแบบวันต่อวัน ในขณะเดียวกันความกดดันจากการแข่งขัน ก็ได้บังคับให้ทุกหน่วยงานต่างต้องทำงานของตนให้รวดเร็วยิ่งขึ้น จะเห็นได้ว่าโดยเฉพาะผู้บริหารหรือหัวหน้าจำเป็นที่จะต้องใช้ การบริหารโครงการ มาเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งของการบริหาร เพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลักคือ เวลา, ต้นทุน หรืองบประมาณ และขอบเขตของเป้าหมาย ให้ได้อย่างมีคุณภาพหรือมีประสิทธิภาพ โดยที่มีปัจจัยต่างๆที่ทำให้เกิดความเสี่ยงไม่มากก็น้อย จึงจำเป็นที่จะต้องมีการวางแผน การติดตามควบคุมอย่างเป็นระบบ รวมถึงมีการติดตามประเมินผลการปฏิบัติ เพื่อใช้เป็นแนวทางปรับปรุงให้การดำเนินงานดียิ่งๆ ขึ้นไป

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1. กระบวนการบริหารโครงการทั้งระบบ

2. ทำให้การบริหารงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

3. ช่วยทำให้เสร็จทันเวลาในโครงการ

4. ช่วยทำให้ผลตอบแทนคุ้มค่าภายในต้นทุนที่ต่ำที่สุด

5. ช่วยให้งานบรรลุขอบเขตของเป้าหมายอย่างมีคุณภาพ

6. สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงที่ขึ้นอยู่กับปัจจัยสภาพแวดล้อมหลายๆ ด้าน

7. ช่วยให้สามารถตรวจสอบความสำเร็จของเป้าหมายได้โดยการวางแผน การสร้างระบบงาน และการจัดตารางการควบคุมทั้งต้นทุนและคุณภาพ

Topics

Phase 1 : Project Definition

- ปัจจัยแห่งความสำเร็จของโครงการ (คุณภาพ, เวลา, ทรัพยากร & ต้นทุน)

- รายการชี้แจงภาพรวมของโครงการ

- การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (ปริมาณ และคุณภาพ)

- การกำหนดกลยุทธ์โครงการ

- SWOT Analysis, TOWS Matrix

- การเขียนรายงานเอกสารอนุมัติโครงการ

Phase 2 : Project Planning

- การจำแนกโครงสร้างงาน (Work Breakdown Structure)

- โครงสร้างของโครงการ (Project Organization)

- แผนผังความรับผิดชอบหน้าที่ในงาน (Linear Responsibility Chart)

- รายการเฉพาะทางเทคนิค (Technical Specification)

- การกระจายทรัพยากร (Resource Allocation)

Phase 3 : Project Execution

- การกำหนดงานและลำดับหน้าที่งานตามตารางเวลา

- แผนผังลูกศร และแผนภูมิแท่งแนวนอน

- Precedence Diagram Method (PDM)

- Program Evaluation and Review Techniques (PERT)

- Critical Path Method (CPM)

Phase 4 : Project Monitoring

- การตรวจสอบงาน

- การวัดความก้าวหน้าระหว่างดำเนินงาน

- การทดสอบ & การสอบบัญชี

Phase 5 : Project Closing

- ขั้นตอนการปิดโครงการ

- รายงานการปิดโครงการ

* ประเมินผลโครงการและการนำไปปรับใช้โครงการ

สรุปทบทวน และถาม-ตอบ

ผู้เข้าฝึกอบรม   ผู้ที่มีหน้าที่และเกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการ (Project Management)

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)    หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)
         1.    Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
         2.    เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากร    :      อาจารย์สุกิจ  ตรียุทธวัฒนา 

การศึกษา 
    * ปริญญาตรีรัฐศาสตร์ (ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ) (Political Science, International Relation) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
      ปริญญาโท การจัดการ (ภาครัฐ และเอกชน) (Master of Management, Public Administration) มหาวิทยาลัยคริสเตียน
      Certificated to Securities Marketing (Securities Training Association)

ประสบการณ์การทำงาน
      ประสบการณ์ด้านการขายและการตลาด ด้านบริการลูกค้า ด้านการบริหาร และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์รวมแล้วเกือบ 25 ปี จากบริษัทและองค์กร ชั้นนำหลายแห
      ประสบการณ์ด้านการตลาดขายตรงและด้านการเป็นวิทยากรมามากกว่า 20 ปี
    * ผู้จัดการฝ่ายขายและฝึกอบรม บริษัท สปอร์ตทรอน อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด
      ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ และการตลาด บริษัท ลาชูเล่ คอสเมติคส์ (ประเทศไทย) จำกัด
      ผู้บริหารและที่ปรึกษา ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายพัฒนาองค์กรและธุรกิจ บริษัท แอกเซส อินดัสเตรียล เทคโนโลยี จำกัด

ปัจจุบัน
      ที่ปรึกษาด้านพัฒนาศักยภาพบุคคลและระบบให้กับหน่วยงานองค์กร บริษัทเอกชนทั่วไป และองค์กรระบบขายตรงหลายองค์กร
    * อาจารย์พิเศษประจำ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร, มหาวิทยาลัยศรีปทุม, มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย, มหาวิทยาลัยเกริก, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล ธัญบุรี

กำหนดการ    วันพฤหัสบดีที่ 30 ธันวาคม 2564
สถานที่           ZOOM ออนไลน์
ราคา             1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน