หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันมีการแข่งขันธุรกิจที่รุนแรง “การประชุมที่มีประสิทธิภาพ” จึงมีความสำคัญและจำเป็นยิ่งขึ้นในทุกองค์กร เนื่องจากขั้นตอนหรือกระบวนการทำงานร่วมกันของกลุ่มคนมีมากขึ้นทั้งระดับผู้บริหารและพนักงาน จึงทำให้แต่ละองค์กรมีการประชุมเพิ่มขึ้นเพื่อกำหนดเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน
ดังนั้น การประชุมเป็นกลไกที่แสดงถึงการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจหรือแสดงความคิดเห็นของบุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคลากรระดับบริหาร หลายครั้งที่การประชุมไม่เกิดประสิทธิผลตามที่ตั้งเป้าหมายไว้เพราะขาดการบริหารการประชุมและการดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเกิดจากปัจจัยหลายประการ แต่ปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่ทำให้การประชุมล้มเหลวคือขาดทักษะการนำเสนอและขาดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของผู้นำการประชุมและผู้เกี่ยวข้องในการประชุม
2. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับขั้นตอนการประชุมที่มีประสิทธิผล
3. เพื่อเสริมสร้างทักษะการนำเสนอและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในที่ประชุม ที่น่าเชื่อถือ และมีพลังดึงดูดในมิติของผู้ส่งสาร
4. เพื่อประยุกต์ใช้แนวทฤษฎีทางการสื่อสาร อาทิ การสื่อสารอวัจนภาษา (สื่อสารการแสดง) บุคลิกภาพ และการสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจในการนำเสนอได้อย่างสัมฤทธิ์ผล
5. เพื่อให้สามารถบริหารจัดการให้การประชุมมีประสิทธิภาพได้ผลลัพธ์ตามเป้าหมาย
เนื้อหาการบรรยาย
กิจกรรมสร้างประสบการณ์แรกพบ (คำถามที่ทรงพลัง)
· การประชุมในอุดมคติ
· ความคาดหวังในวันนี้
· วัตถุประสงค์และเป้าหมายของการประชุม
· รูปแบบการประชุมที่ขาดประสิทธิภาพ
· องค์ประกอบของการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
บทบาทหน้าที่ของผู้เกี่ยวข้องในการประชุม
· คุณสมบัติสำคัญของผู้นำประชุมที่ดี
· ขั้นตอนการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
การนาเสนออย่างชาญฉลาด และมีศิลปะในการสื่อสาร
· ทักษะการสื่อสารในที่ประชุม พร้อมการนำเสนออย่างไรที่มีพลังเพื่อดึงดูดใจ
· ทักษะการคิด การแสดงออก และการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ
เรียนรู้บุคลิกตนเองและผู้เข้าร่วมประชุมด้วยเครื่องมือ D-I-S-C
· การสร้าง Commitment ร่วมกันในการประชุม
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) พนักงาน หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 12.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
วิทยากรในการอบรม อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านพัฒนาทักษะการสื่อสาร การบริการ
โดยมีความเชื่อว่า “โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วคนต้องพร้อมปรับตัวตลอดเวลา” เครื่องมือที่จะทำให้คนตามทันการเปลี่ยนแปลง จะต้องไม่หยุดที่จะเรียนรู้และไม่หยุดพัฒนาตนเอง
ประวัติการศึกษา
· ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ(กำลังศึกษา)
· ปริญญาโท นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
· ปริญญาตรี สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง)
· ปริญญาตรี สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยสยาม
ประวัติการทำงานปัจจุบัน
· วิทยากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
· วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน
ประวัติการทำงานที่ผ่านมา
· หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ
· หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ
· หัวหน้าแผนกการตลาด 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ
· หัวหน้าฝ่ายขาย 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ (รางวัลยอดขายอันดับหนึ่ง 3 เดือนซ้อน)
กำหนดการ วันอังคารที่ 12 ตุลาคม 2564
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
รายการค่าลงทะเบียน
|
ราคา + vat 7%
|
ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
|
: 1 ท่าน
|
1,500 + 105 = 1,605
|
1,605 – 45 = 1,560
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน