การบริหารความเสี่ยงและโอกาส Risk and Opportunity Management นับว่าเป็นเรื่องที่มีความสำคัญมากในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 องค์กรที่นำระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 มาประยุกต์ใช้จะต้องมีความมุ่งมั่นที่จะดำเนินการจัดการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยให้มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบตามมาตรฐานสากล
หลักสูตร ISO 45001:2018 Risk & Opportunity Management การบริหารความเสี่ยงและโอกาสด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย จะเป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้บุคลากรในองค์กรเกิดความรู้ความเข้าใจข้อกำหนดและแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับกิจกรรมระบุความเสี่ยงและโอกาส ตามข้อกำหนด 6.1 การชี้บ่งอันตราย Hazard Identification ตามข้อกำหนด 6.1.2 การกำหนดวิธีการและหลักเกณฑ์ในการประเมินความเสี่ยงด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย OH&S Risk Assessment ตามข้อกำหนด 6.1.2.2 การประเมินโอกาส OH&S Opportunity Assessment ตามข้อกำหนด 6.1.2.3 การกำหนดกฎหมายและข้อกำหนดอื่น ตามข้อกำหนด 6.1.3 การวางแผนการดำเนินงานเพื่อตอบสนองต่อความเสี่ยงและโอกาส ต่อกฎหมายและข้อกำหนดอื่นๆ และการเตรียมความพร้อมในการตอบโต้ต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน ตามข้อกำหนด 6.1.4 รวมถึงการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ตามข้อกำหนด 6.2.1 การวางแผนเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย ตามข้อกำหนด 6.2.2 ความหมายของความเสี่ยง ประเภทของความเสี่ยง หลักเกณฑ์ในการประเมินความเสี่ยง เทคนิคการบริหารความเสี่ยงขององค์กร และเทคนิคการบริหารความเสี่ยงของกระบวนการในด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ตามข้อกำหนดของระบบ ISO 45001:2018
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจความหมายและหลักเกณฑ์ในการประเมินความเสี่ยง Risk Assessment เทคนิคการบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018
2. เพื่อให้สามารถดำเนินการบริหารความเสี่ยงและโอกาส Risk & Opportunity Management ในด้านระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 ได้อย่างถูกต้องเหมาะสมตามข้อกำหนดของระบบ
3. เพื่อให้เกิดความมั่นใจในประสิทธิภาพของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & Target ที่องค์กรกำหนดไว้อย่างถูกต้องครบถ้วน
เนื้อหาหลักสูตร
บทที่ 1: ความหมายและหลักปรัชญาของระบบ ISO 45001:2018
· ความเป็นมาและประโยชน์ของระบบ ISO 45001:2018
· Timeline ของระบบ ISO 45001:2018
· หลักปรัชญาของระบบ ISO 45001:2018
บทที่ 2: ข้อกำหนดของระบบ ISO 45001:2018
· บริบทขององค์กร Context of the Organization
· ความเป็นผู้นำ Leadership
· การวางแผน Planning
· การสนับสนุน Support
· การปฏิบัติการ Operation
· การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation
· การปรับปรุง Improvement
บทที่ 3: ความเสี่ยงและโอกาส การบริหารความเสี่ยงและโอกาส
· ความหมายและประเภทของความเสี่ยงและโอกาส
· ปัจจัยและผลกระทบของความเสี่ยงและโอกาส Risk & Opportunity Factors
· หลักการประเมินความเสี่ยงและโอกาส Risk & Opportunity Assessment
· หลักเกณฑ์การให้คะแนนระดับความเสี่ยงและโอกาส
· หลักเกณฑ์การระบุความเสี่ยง และการจัดการความเสี่ยง Risk Management
· เทคนิคการจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง Risk Management Plan
· เทคนิคการจัดทำระเบียบการปฏิบัติงานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงและโอกาส
· เทคนิคการเฝ้าติดตามผล ตรวจวัด วิเคราะห์ประเมินและการรายงาน
บทที่ 4: กิจกรรมระบุความเสี่ยงและโอกาสตามข้อกำหนดระบบ ISO 45001:2018
· หลักการวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
· การชี้บ่งอันตราย Hazard Identification
· การประเมินความเสี่ยงในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
· การประเมินโอกาสในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
· การพิจารณาจัดทำ ชี้บ่ง ดำเนินการให้สอดคล้องกับกฎหมาย
· การปฏิบัติการวางแผนดำเนินการ Planning Action
บทที่ 5: วัตถุประสงค์ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018
· เทคนิคการกำหนดวัตถุประสงค์ด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
· แบบฟอร์มในการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านระบบ ISO 45001:2018
· ตัวอย่างในการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านระบบ ISO 45001:2018
· เทคนิคการวางแผนเพื่อให้บรรลุผลด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
· ตัวอย่างในการวางแผนดำเนินการด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
· เทคนิคการติดตามสรุปผลวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านระบบ ISO 45001:2018
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
1. ตัวแทนฝ่ายบริหารของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก
2. Safety Officer, เจ้าหน้าที่ดูแลระบบ ISO 45001:2018
3. หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก เจ้าหน้าที่ที่มีส่วนร่วมในระบบ ISO 45001:2018
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 12.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
วิทยากร อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
ผู้เชี่ยวชาญด้าน
- ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 การควบคุมคุณภาพ การบริหารความเสี่ยง
- ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขายระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ
ประวัติการศึกษา
· ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต
· ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ประสบการณ์
· ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015
· ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015
· ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager :
· ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ :
· ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย
· ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ
· ผู้จัดการฝ่ายบัญชี
ความสามารถพิเศษ:
· ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก
· ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน
กำหนดการ วันศุกร์ที่ 10 กันยายน 2564
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
รายการค่าลงทะเบียน
|
ราคา + vat 7%
|
ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
|
: 1 ท่าน
|
1,500 + 105 = 1,605
|
1,605 - 45 = 1,560
|
กรุณดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน