หลักการและเหตุผล
ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทกับชีวิตประจำวันของมนุษย์ พฤติกรรมการดำเนินชีวิตของบุคคลจึงมีความหลากหลายแตกต่างกัน หลายบริษัทได้มีการปรับตัวอย่างรวดเร็ว โดยมีการนำเทคโนโลยี มาเป็นกลยุทธ์สำคัญในการพัฒนาพนักงานของตน แต่ถึงอย่างไรก็ตาม หุ่นยนต์หรือเทคโนโลยีก็เป็นเพียงเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารจัดการงานให้ง่ายขึ้นเท่านั้นเอง แต่แท้จริงแล้วหัวใจสำคัญของการบริหารพนักงานก็ยังมีความจำเป็นที่ต้องใช้หัวหน้างานเป็นตัวแปรสำคัญเช่นเคย
หัวหน้างานที่ดีและมีศักยภาพ ต้องเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความสำคัญต่อผลการปฏิบัติงานของทีมงาน เพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความใกล้ชิดกับบุคลากรในทุกระดับปฏิบัติงาน ทำให้ผลลัพธ์ของงานที่มีคุณภาพ ลดการสูญเสีย บรรลุเป้าหมายได้ง่าย และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น การพัฒนาหัวหน้างานให้มีศิลปะในการบริหาร จูงใจ และพัฒนาทีมงาน จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง
การพัฒนาให้ตนเองเป็นผู้บริหารแบบรอบทิศทาง ต้องพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership) อย่างต่อเนื่อง และพัฒนาทักษะการบริหาร (Management Skills) อยู่เป็นประจำ จึงจะสามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลงานที่มีประสิทธิผลในองค์กร
หลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับเป็นแนวทางในการนำไปปฏิบัติใช้ได้ผลจริง
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้และแนวทางปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีด้วยลักษณะเฉพาะของตนเอง ตามสถานการณ์ที่เป็นจริง
2. เพื่อพัฒนาให้หัวหน้างาน ให้พร้อมที่จะเป็นผู้นำทีมงานในด้านต่างๆ และสร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกันกับทีมงานอย่างมีคุณภาพ
3. เพื่อให้ผู้เรียนมีทักษะและเทคนิคการสอนงานในรูปแบบต่างๆ อย่างครบถ้วน
4. เพื่อสร้างให้ผู้เข้าอบรม ให้มีการเชื่อมั่น ในศักยภาพของตนเอง โดยการนำสมรรถนะในแต่ละด้านออกมาใช้ได้อย่างเหมาะสม
หัวข้อการอบรมและกำหนดการ
Part :1 พัฒนาบุคลิกภาพในบทบาทผู้นำ
· สร้างบุคลิกภาพที่ทรงพลังและมีเสน่ห์ของผู้นำ
· External Personality
· Internal Personality
· ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการปรับตัวและการพัฒนาบุคลิกภาพ
· 7 บุคลิกภาพของสุดยอดผู้นำ
· ภาวะผู้นำกับประสิทธิภาพการบริหาร
Workshop
Part:2 ดึงศักยภาพพัฒนาตนเอง
· ผู้นำพลังเชิงบวก...สร้างทีมงานคุณภาพ
· สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำพลังเชิงบวก
· การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของผู้นำที่ดี
· การสร้างแรงจูงใจในการทำงานในฐานะผู้นำ
· สมรรถนะสำคัญ 5 ประการ(Competency)
· การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของบุคคล
· การพัฒนาตัวเองให้พร้อมกับงานที่ได้รับมอบหมาย
Workshop/Sharıng
Part:3 แนวทางการเป็นเป็นผู้นำที่ดี
· การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) กับทีมงาน
· แนวทางการปฏิบัติเพื่อเป็นผู้นำที่ดี
· กระบวนการพัฒนาภาวะผู้นำของตัวเอง
· การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงรุก (Proactive Performance Management)
· การกำหนดเป้าหมายและแผนงานที่ดี (Planning for Target)
· การสั่งงานที่ชัดเจนและมีประสิทธิผล (Effective Ordering)
· การมอบหมายงานที่มีคุณภาพ (Effective Delegation)
· การสอนงานและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching & Feedback)
· การติดตามงานตามแผนอย่างต่อเนื่อง (Continuous Monitoring)
Workshop : กำหนดแนวทางบริหารแบบรอบทิศทาง
Part:4 เทคนิคการสอนงาน
· การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
· การสร้างความไว้วางใจกับบุคคลระดับบน
· การมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับผู้บริหารระดับสูง
· เทคนิคการสอนงานได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ
· การเข้าใจคุณลักษณะของบุคคลด้วยสมอง 4 ส่วน (Whole Brain)
· เทคนิคการผสมการสอนงานแบบต่างๆ (Coaching on Job)
· เทคนิคการสอนเพื่อประเมินผลงาน (Performance Coaching)
· เทคนิคการสอนเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม (Coaching for Potential)
Workshop : กำหนดแนวทางการสอนงานแบบฉบับของตนเอง
Role Playing : การสอนงานด้วยรูปแบบต่างๆ
เทคนิคการฝึกอบรม
· การเรียนรู้แบบผู้มีประสบการณ์เพื่อทำให้สามารถนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันทีเพราะได้ผ่านการคิดร่วมกันระหว่างการฝึกอบรมแล้ว
· การฝึกอบรม มีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย
- การบรรยาย : เนื้อหาใกล้ตัวเพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้
- Work Shop : เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
- การนำเสนอ : ฝึกฝนการแสดงออกและการนำเสนอ
- การตอบคำถาม : กระตุ้นให้ผู้ฝึกอบรมได้คิดและแสดงความคิดเห็นอย่างเต็มที่
วิทยากร อาจารย์ธนภัทร ธรรมากัลยากุล (TK)
การศึกษา
2013 - 2015 Stamford International University, Thailand MBA Marketing
2007 - 2009 West Coast College International university, Australia Business development certificate program Marketing Management
2004 – 2007 Ratchapat Suandusit University, Thailand Bachelor of Public Relations
ปัจจุบัน
· วิทยากรการขาย การตลาด และการบริการ ให้แก่องค์กรภาครัฐและเอกชน
· ประธานกรรมการบริหาร บริษัท Skin Concept (ผลิตภัณฑ์สกินแคร์)
· ที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาด Sister Spring Clinic และ Bangkok Clinic Revolution
กำหนดการ
|
วันที่ 7 เมษายน 2564
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 1 เม.ย.2564
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน