หลักการและเหตุผล
New normal หรือ New Norm ชีวิตวิถีใหม่ ที่หัวหน้างานทุกคนต้องใส่ใจในการทำงาน เพราะบางสถานการณ์อาจทำให้ระยะห่างทางสังคม เกิดผลกระทบกับการสื่อสาร การปฏิสัมพันธ์กับบุคลากรทั้งภายใน และภายนอกองค์กร ดังนั้นเพื่อสร้างความสัมพันธ์ ความเข้าใจอันดีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ร่วมงาน และผู้ใต้บังคับบัญชา จึงต้องเข้าใจถึงจิตวิทยาอุตสาหกรรม (Industrial Psychology) ซึ่งเป็นศาสตร์ที่ว่าด้วยพฤติกรรมของมนุษย์ในงานอุตสาหกรรม เพื่อให้หัวหน้างานสามารถนำความรู้เรื่องพฤติกรรมของมนุษย์ไปใช้ในกิจกรรมทางอุตสาหกรรม เพื่อประโยชน์ในการจัดการและวางแผนงาน สามารถปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้เป็นไปในทิศทางที่ดีขึ้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีมของบุคคลากรภายในองค์การ
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน ในยุค New Norm และความเข้าใจอันดีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ร่วมงาน และผู้ใต้บังคับบัญชา
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงจิตวิทยาอุตสาหกรรม และพฤติกรรมมนุษย์ รู้ถึงความแตกต่างระหว่างบุคคล สิ่งใดเป็นสาเหตุของความแตกต่างนั้น และรู้จักตนเองมากขึ้น
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้แนวทางการบริหารจัดการทีมงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้นำหลักจิตวิทยาอุตสาหกรรมมาประยุกต์ใช้ให้เป็นประโยชน์ในการทำงาน
หัวข้ออบรม
1. จิตวิทยาอุตสาหกรรมมีความสำคัญกับหัวหน้างานอย่างไร
2. New Norm กับวิถีทางบริหารทีมงานของผู้นำ
3. จิตวิทยาอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับหัวหน้างาน (พฤติกรรมองค์กร, การสื่อสารและการจูงใจ, ความพึงพอใจในการทำงาน, การสร้างขวัญและกำลังใจ)
4. การพัฒนาภาวะผู้นำ กับการบริหารทีมงาน
5. จิตวิทยาการเรียนรู้เพื่อการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม
6. แนวทางการนำไปใช้ในการพัฒนาตนเอง และทีมงาน
7. สรุปสาระที่ได้ และแนวทางการนำไปใช้จริง
วิธีการฝึกอบรม : การบรรยาย (Lecture), กรณีศึกษา (Case Study), การประชุมปฏิบัติการ (Workshop), เกมการบริหาร (Management Games), การระดมสมอง (Brain Storming)
วิทยากร : อาจารย์นรีนทีทิพย์ ศรีสุเมธากุล
การศึกษา : ปริญญาโท มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
ปริญญาตรี เกียรตินิยม อันดับ 2 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล คลองหก
ตำแหน่งหน้าที่ปัจจุบัน
1. ที่ปรึกษาด้านจิตวิทยาการอุตสาหกรรม เพื่อการพัฒนาบุคลากร CPF Training Center Co.,Ltd.
2. อาจารย์พิเศษ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง
สาขาเทคโนโลยีการจัดการ วิชาหลักการจัดการ
3. วิทยากรจัดอบรมและสัมมนาวิชาการ และเชิงปฏิบัติการ Team Building และหัวข้อที่เกี่ยวข้อง
(10 คน – 1,500 คน)
ประสบการณ์และความชำนาญพิเศษ
· จิตวิทยาอุตสาหกรรม เพื่อแก้ปัญหาในการทำงาน
· การจัดกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์สร้างความรู้รักสามัคคี
· พิธีกร และศิลปะการพูดเพื่อจูงใจผู้ฟัง
· การพัฒนาภาวะผู้นำกับการสร้างทีมงานคุณภาพ
· การพัฒนาคุณภาพ และประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม
· กิจกรรม WALK RALLY แนวใหม่, TEAM BUILDING
· การปรับเปลี่ยนความคิด และพฤติกรรมมนุษย์ เพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
กำหนดการ
|
วันที่ 22 กันยายน 2563
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 16 ก.ย.2563
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน