บทนำ
“HACCP: Hazard Analysis & Critical Control Points” คือระบบการวิเคราะห์อันตรายและจุดวิกฤติที่ต้องควบคุม เป็นระบบการจัดการคุณภาพด้านความปลอดภัยที่ใช้ควบคุมในกระบวนการผลิตอาหาร เพื่อให้มั่นใจว่าจะปราศจากอันตราย ทั้งจากเชื้อจุลินทรีย์ สารเคมี และสิ่งแปลกปลอมต่างๆ โดยยึดหลักมาตรฐานสากลตามข้อกำหนดของคณะกรรมาธิการโครงการมาตรฐานอาหาร FAO/WHO (Codex Alimentarius Commission) ที่ประเทศต่างๆ ได้นำมาประยุกต์ใช้เป็นแนวทางปฏิบัติ เพื่อสร้างความมั่นใจในอุตสาหกรรมการผลิตอาหารต่อผู้ประกอบการและผู้บริโภค
ระบบ HACCP : Hazard Analysis & Critical Control Points นี้เป็นมาตรการป้องกันอันตรายที่อาจเกิดขึ้นในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการผลิตอาหาร โดยใช้หลักในการดำเนินการเชิงวิทยาศาสตร์อย่างเป็นระบบ 12 ขั้นตอน ได้แก่ 5 Primary Steps และ 7 Basic Principles ตั้งแต่การจัดตั้งทีม HACCP Team และการจัดทำ HACCP Plan การจัดทำรายละเอียดผลิตภัณฑ์ Describe Product การจัดทำแผนภูมิกระบวนการผลิต Flow Diagram การวิเคราะห์อันตรายและประเมินความเสี่ยง Conduct a Hazard Analysis การหาจุดวิกฤติที่ต้องควบคุม Identify the Critical Control Points ด้วยแผนผังการตัดสินใจ Decision Tree การกำหนดค่าวิกฤติ และการตรวจติดตามการควบคุมจุดวิกฤติ Monitor Control of the CCPs การแก้ไขเมื่อพบว่ามีจุดวิกฤติที่ไม่อยู่ภายใต้การควบคุม Corrective Actions การทวนสอบเพื่อยืนยันประสิทธิภาพการดำเนินงานของระบบ Verification to control the HACCP System รวมทั้งระบบเอกสารที่เกี่ยวข้องกับวิธีปฏิบัติงานและบันทึกข้อมูลต่างๆ ในระบบ Documentation and Records Keeping ซึ่งจะครอบคลุมถึงคู่มือการปฏิบัติงาน Procedure วิธีการปฏิบัติงาน Work Instruction และเอกสารสนับสนุน Support Documents
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการของระบบ HACCP ทั้ง 12 ขั้นตอนอย่างถูกต้องครบถ้วน โดยมีหลักการขั้นต้น 5 ขั้นตอน (5 Primary Steps) และหลักการพื้นฐาน 7 ขั้นตอน (7 Basic Principle) รวมถึงประเภทของอันตรายที่อาจเกิดขึ้นกับกระบวนการผลิตอาหาร และหลักการประเมินความเสี่ยงจากอันตรายต่ออาหาร Risk Assessment
2. เพื่อให้สามารถดำเนินการตามระบบ HACCP ตั้งแต่การตั้งทีม HACCP Team การเขียนแผน HACCP Plan และดำเนินการในแต่ละขั้นตอนอย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อเป็นการส่งเสริมและยกระดับมาตรฐานอุตสาหกรรมอาหารของไทยให้ทัดเทียมระดับสากล ด้วยการเสริมสร้างความรู้ความสามารถและทักษะให้กับบุคลากรในวงการอุตสาหกรรมอาหารให้ตระหนักถึงความปลอดภัยด้านอาหารและสามารถต่อยอดให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
1. เจ้าของบริษัทผู้ผลิตอาหาร และผู้บริหารในธุรกิจผลิตอาหาร ได้แก่ ผู้จัดการโรงงาน, ผู้จัดการฝ่าย, ผู้จัดการแผนกที่รับผิดชอบเรื่องการผลิตอาหารให้เกิดความปลอดภัย
2. หัวหน้างาน พนักงาน เจ้าหน้าที่ที่ทำงานและดูแลด้านระบบความปลอดภัยของอาหารทั้งระบบ HACCP, GMP และ ISO 22000
3. ผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมอาหาร ผู้ประกอบการเกี่ยวกับอาหารทั้งนำเข้าและส่งออก ผู้ที่อยู่ในวงการอาหารแต่ละขั้นตอน รวมถึงผู้บริโภคที่มีความสนใจในระบบคุณภาพด้านความปลอดภัยอาหาร
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13:00-16:00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
เนื้อหาหลักสูตร:
บทที่ 1: HACCP คืออะไร, ความเป็นมาของระบบ HACCP
· HACCP คืออะไร
· ความเป็นมาของระบบ HACCP
บทที่ 2: วัตถุประสงค์ และประโยชน์ของการประยุกต์ใช้ระบบ HACCP
· วัตถุประสงค์หลักของการประยุกต์ใช้ระบบ HACCP
· ประโยชน์ที่ได้รับจากการประยุกต์ใช้ระบบ HACCP
· ความจำเป็นและประโยชน์ที่อุตสาหกรรมอาหารไทยจะได้รับจากระบบ HACCP
บทที่ 3: GMP & HACCP ความสัมพันธ์และความแตกต่าง
· หลักการและแนวปฏิบัติของ GMP
· หลักการและแนวปฏิบัติของระบบ HACCP
· ความเชื่อมโยงและความสัมพันธ์ของระบบ GMP & HACCP
บทที่ 4: ประเภทและชนิดของอันตรายในอุตสาหกรรมอาหาร
· อันตรายทางชีวภาพ Biological Hazard
· อันตรายจากสารเคมี Chemical Hazard
· อันตรายทางกายภาพ Physical Hazard
บทที่ 5: หลักการ 12 ขั้นตอน ของระบบ HACCP
· 5 Primary Steps
· 7 Basic Principles
บทที่ 6: การจัดตั้ง HACCP Team
· องค์ประกอบสำคัญของ HACCP Team
· คุณสมบัติที่พึงมีของบุคลากรใน HACCP Team
· บทบาท หน้าที่และความรับผิดชองของหัวหน้าทีม
· บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของสมาชิกในทีม
บทที่ 7: การจัดทำรายละเอียดผลิตภัณฑ์ Describe Product
· วิธีการอธิบายรายละเอียดผลิตภัณฑ์อย่างถูกต้อง สมบูรณ์
· รายละเอียดของผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นต้องระบุ
· วิธีการเขียนวัตถุดิบและส่วนผสม
· วิธีการระบุข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการผลิต
บทที่ 8: การจัดทำแผนภูมิกระบวนการผลิต Flow Diagram
· หลักการพิจารณาขั้นตอนการผลิต
· วิธีการทำแผนภูมิกระบวนการผลิต
· การจัดลำดับขั้นตอนการผลิต
บทที่ 9: การทวนสอบความถูกต้องของแผนภูมิกระบวนการผลิต Verification
· ใครควรเป็นผู้ทวนสอบความถูกต้องของแผนภูมิกระบวนการผลิต
· วิธีการทวนสอบแผนภูมิกระบวนการผลิต
· หากพบความไม่สอดคล้องกับกระบวนการผลิต ต้องทำอย่างไร
บทที่ 10: การวิเคราะห์อันตราย Conduct a Hazard Analysis
· หลักการระบุอันตรายที่อาจเกิดขึ้นในแต่ละกระบวนการผลิต
· การประเมินความเสี่ยงและโอกาสที่จะเกิดอันตราย Risk Assessment
· การระบุมาตรการควบคุมอันตราย
บทที่ 11: การหาจุดวิกฤติที่ต้องควบคุม Identify Critical Control Points
· วิธีกำหนดจุดปฏิบัติงานหรือขั้นตอนการทำงานที่ต้องทำการควบคุม
· หลักการของแผนผังการตัดสินใจ Decision Tree
· ผู้ที่ต้องทำหน้าที่ในการดำเนินการและตัดสินใจตามแผนผัง Decision Tree
บทที่ 12: การกำหนดค่าวิกฤติ Critical Limits
· หลักเกณฑ์ในการควบคุมจุด CCPs
· วิธีการกำหนดค่าจำกัดวิกฤติ และมาตรการควบคุมจุดวิกฤติ
บทที่ 13: การทวนสอบเพื่อยืนยันประสิทธิภาพของระบบ HACCP
· การจัดทำแผนการทวนสอบระบบโปรแกรมพื้นฐาน GMP
· การทวนสอบความถูกต้องและสภาพการใช้การได้ของระบบ
· การทวนสอบโดยการตรวจติดตามภายใน Internal Audit
· การส่งผลิตภัณฑ์ตรวจสอบภายนอก Finished Product Testing
บทที่ 14: การจัดเก็บเอกสารที่เกี่ยวข้องวิธีปฏิบัติและบันทึกของระบบ HACCP
· ประเภทเอกสารในระบบ HACCP
· วิธีการจัดทำเอกสาร การควบคุมและการจัดเก็บเอกสาร
· บันทึกที่มีความสำคัญในระบบ HACCP
· การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้ควบคุมเอกสารของระบบ HACCP
· การกำหนดอายุการจัดเก็บเอกสารในระบบ HACCP
บทที่ 15: เคล็ดลับแห่งความสำเร็จของการประยุกต์ใช้ระบบ HACCP
· ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการประยุกต์ใช้ระบบ HACCP
· อุปสรรคที่ทำให้การประยุกต์ใช้ระบบ HACCP ไม่ประสบความสำเร็จ
บทที่ 16: แนวทางการต่อยอดของอุตสาหกรรมอาหารไทยสู่มาตรฐานสากล
· ระบบมาตรฐานด้านอาหาร GMP, HACCP, ISO 22000:2018
· การรับรองระบบ GMP – Certificate GMP
· การรับรองระบบ HACCP – Certificate HACCP
· การรับรองระบบ ISO – Certificate ISO - 22000:2018
วิทยากร อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
ผู้เชี่ยวชาญด้าน
ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 การควบคุมคุณภาพ การบริหารความเสี่ยง
ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขายระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ
ประวัติการศึกษา
· ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต
· ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ประสบการณ์
· ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015
· ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015
· ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager :
· ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ :
· ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย
· ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ
· ผู้จัดการฝ่ายบัญชี
ความสามารถพิเศษ:
· ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก
· ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน
กำหนดการ วันจันทร์ที่ 13 กรกฎาคม 2563
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 1.5%
รายการค่าลงทะเบียน
|
ราคา + vat 7%
|
ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 1.5%
|
: 1 ท่าน
|
1,500 + 105 = 1,605
|
1,605 – 22.5 = 1,582.50
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน