เกิดผลกระทบจากโควิด 2019 นายจ้าง ผู้บริหาร HR บริหารจัดการและรับมืออย่างไร,อบรมสัมมนาออนไลน์
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 5 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


online 2 มิถุนายน 2563...เกิดผลกระทบจากโควิด 2019 นายจ้าง ผู้บริหาร HR บริหารจัดการและรับมืออย่างไร article

 

 วัตถุประสงค์

1.   เพื่อให้นายจ้าง-ผู้บริหารงาน HR มีความรู้-มีความเข้าใจข้อกำหนดของหน่วยงาน ภาครัฐที่ได้ประกาศและกำหนดให้ลูกจ้างได้รับสิทธิการขาดรายได้ ในกรณีได้รับผลกระทบจากโรคโควิด-19

2.  เพื่อให้นำความรู้ที่ได้รับไปบริหาร-จัดการ กรณีมีการเปลี่ยนแปลงวันทำงาน-เปลี่ยนแปลงวันหยุดหรือมีการเปลี่ยนแปลงการจ่ายค่าจ้างเพื่อให้องค์กรประคองการประกอบธุรกิจต่อไปได้ โดยได้รับผลกระทบน้อยที่สุด

3.   เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม นำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงในกรณีองค์กรได้รับผลกระทบในระยะยาวหรือมีเหตุที่จะต้อง เลิกจ้างพนักงานและต้องจ่ายค่าชดเชยตามสิทธิที่ลูกจ้างจะได้รับ

หัวข้อในการอบรม

1.    นายจ้างได้รับผลกระทบจากโรคโควิด-19 และมีนโยบาย ลดค่าจ้าง-ลดวันทำงานของพนักงานลงเป็นการชั่วคราว ทำได้หรือไม่เพราะอะไร..?

2.    นายจ้างมีนโยบายปิดงานทั้งหมดหรือบางส่วนเป็นการชั่วคราว มีระยะเวลา 30 วัน โดยจ่ายค่าจ้างให้พนักงานร้อยละ 75% ต้องให้เหตุผลและปฏิบัติตามขั้นตอนของกฎหมายอย่างไร..?

3.    นายจ้างให้ลูกจ้างหยุดงาน 30 วัน จ่ายค่าจ้างให้ร้อยละ 75% ในกรณีลูกจ้างมาทำงานเป็นบางวันหรือทำงานล่วงเวลาด้วยต้องจ่ายค่าจ้างอย่างไร..?

4.    สัปดาห์หนึ่งมีวันทำงาน วัน มีวันหยุดคือ เสาร์-อาทิตย์ อยากให้พนักงานทำงานสัปดาห์ละ วัน เป็นการชั่วคราวโดยให้หยุดเพิ่มอีก วัน คือ พฤหัสบดี-ศุกร์ ทำได้ไหม เพราะอะไร..?

5.    ภาครัฐสั่งปิดกิจการของนายจ้างลูกจ้างได้รับสิทธิว่างงานจากภาครัฐอย่างไร..? นายจ้างจะเยียวยาลูกจ้างอย่างไร..?  ในส่วนของสำนักงานที่เป็นออฟฟิศซึ่งไม่ได้อยู่ในส่วนของภาครัฐสั่งปิดแต่มีผลกระทบตามที่รัฐสั่งปิด นายจ้างต้องปฏิบัติอย่างไร-ลูกจ้างจะได้รับสิทธิอะไรบ้าง..?

6.    ภาครัฐกักตัวลูกจ้างเพื่อเฝ้าดูอาการหรือรักษาอาการติดเชื้อโควิด-19  นายจ้างต้องทำอย่างไร..? ต้องเยียวยาลูกจ้างอย่างไร..?  ลูกจ้างต้องลางานอย่างไร..? ลูกจ้างจะได้รับการว่างงานอย่างไร..?

7.    ก่อนปฏิบัติงานลูกจ้างมีอาการคล้ายติดเชื้อโควิด-19 สอบถามเบื้องต้นพบว่าไปอยู่กับกลุ่มคนหมู่มากที่มีความเสี่ยงในการติดเชื้อ-นายจ้างไม่อยากให้ทำงาน ให้หยุดงานเพื่อเฝ้าดูอาการ 14 วัน นายจ้างต้องทำอย่างไร..? ลูกจ้างจะได้รับสิทธิอะไรบ้าง..?

8.    กรณีลูกจ้างต่างด้าว-ลาว-กัมพูชา-พม่า ถูกภาครัฐกักตัวเพื่อเฝ้าดูอาการติดเชื้อโควิด-19 ที่ด่านตรวจคนเข้าเมือง นายจ้างต้องทำอย่างไร...?

9.    กรณีส่งข้อความโพสต์ลงทางเฟสบุ๊ค-ทางไลน์ มีข้อความเก่าๆ ว่าเพื่อนร่วมงานติดเชื้อโควิด-19 โดยเป็นข้อมูลอันเป็นเท็จทำให้เพื่อนร่วมงานได้รับความเสียหายและลูกจ้างยังกล่าวให้ร้าย-ด่าทอ  บริษัทฯ ต่างๆ นานาว่าบกพร่องในการบริหาร-จัดการการป้องกันโรคโควิดระบาด ลูกจ้างจะมีความผิดอย่างไร..?

10.  นายจ้างมีความจำเป็นต้องยุบหน่วยงานตามสาขาต่างๆ จึงมีคำสั่งย้ายพนักงานเข้าทำงานในสำนักงานใหญ่ นายจ้างต้องเพิ่มสวัสดิการอย่างไร.? หรือลูกจ้างไม่ประสงค์ย้ายตาม ขอลาออกลูกจ้างต้องแจ้งหรือนายจ้างต้องจ่ายค่าชดเชยอย่างไร.?

11.  นายจ้างได้รับผลกระทบจากโควิด-19 เป็นระยะยาวหลายเดือนและลูกจ้างมีเจตนาอยากช่วยเหลือนายจ้าง จึงขอลากิจเป็นเวลา 60 วัน โดยไม่ขอรับค่าจ้าง ลูกจ้างจะได้รับสิทธิการว่างงานหรือการขาดรายได้ไหม - การนำส่งเงินของนายจ้าง - ลูกจ้างต่อประกันสังคมต้องส่งอย่างไร.? เพราะลูกจ้างไม่มีรายได้

12.  นายจ้างมีความจำเป็นต้องปิดกิจการเพื่อเปลี่ยนนายจ้างใหม่สาเหตุจากการประคององค์กรต่อไปไม่ไหว กรณีลูกจ้างประสงค์ขอลาออกลูกจ้างต้องแจ้ง-นายจ้างต้องจ่ายอย่างไร.? หรือลูกจ้างบางส่วนทำงานกับนายจ้างใหม่จะได้รับสิทธิอย่างไร กรณีนายจ้างใหม่แก้ไขข้อบังคับฯ - แก้ไขระเบียบขึ้นมาใหม่กรณีลูกจ้างไม่เห็นด้วยต้องทำอย่างไร..?

13.  กรณีนายจ้างได้รับผลกระทบจากโควิด-19  เป็นระยาวหลายเดือนจึงมีนโยบายเลิกจ้างหนักงานหรือปิดกิจการนายจ้างต้องแจ้ง-ต้องจ่ายค่าชดเชยหรือเงินอื่นๆ อย่างไร..?

14.  กรณีเกิดผลกระทบเป็นระยะยาวนายจ้างได้ประคององค์กรและได้จ่ายค่าจ้างให้ลูกจ้าง ร้อยละ 75% มาตลอด นายจ้างจะได้รับการช่วยเหลือจากภาครัฐอะไรบ้าง.?

15.  ไม่มีงาน -ไม่มีรายได้ มีความจำเป็นต้องเลิกจ้างพนักงานที่เป็นลูกจ้างของบริษัทฯรับเหมา เอ๊าซอร์ต  (ก่อนครบกำหนดตามสัญญาจ้าง) นายจ้างต้องแจ้ง - ต้องจ่ายหรือดำเนินการอย่างไร..?

16.  ไม่มีงาน -ไม่มีรายได้ มีความจำเป็นต้องเลิกจ้างพนักงานตามสัญญาจ้างที่มีระยะเวลากำหนดการจ้างแน่นอน (เลิกจ้างก่อนครบกำหนดตามสัญญาจ้าง) เช่น ที่ปรึกษาด้านแรงงาน-ที่ปรึกษาด้านกระบวนการผลิต-ที่ปรึกษาด้านการตลาด นายจ้างต้องแจ้ง-ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..?

17.   เลิกจ้างพนักงานเพราะได้รับผลกระทบจากโควิด-19  นายจ้างได้จ่ายค่าจ้าง - ค่าชดเชย - ตามอายุงานตามกฎหมายไปแล้ว  กรณีลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานเพื่อเรียกร้อง เอาค่าเสียหายจากการถูกเลิกจ้างไม่เป็นธรรมนายจ้างต้องทำอย่างไร - ลูกจ้างมีสิทธิได้รับสิทธิได้รับตามฟ้องหรือไม่ เพราะเหตุใด..?

18.   กรณีลูกจ้างลาออกจากงาน จู่ๆ ก็ฟ้องนายจ้างเพื่อเรียกร้องค่าบอกกล่าว-ค่าชดเชย-ค่าเสียหาย จากการถูกเลิกจ้างไม่เป็นธรรม ซึ่งคำฟ้องลูกจ้างได้บรรยายฟ้องว่าถูกบีบบังคับให้ลาออกลูกจ้างมีสิทธิได้ตามฟ้องหรือไม่ เพราะอะไร.?

19.   กรณีลูกจ้างลาออกวันต่อมาไม่มาทำงานหายไปเลย อยู่ไม่ครบ 30 วัน ตามสัญญาจ้าง-ตามข้อบังคับฯ ลูกจ้างมีความผิดอย่างไร..? จะต้องชดใช้ค่าเสียหายต่อนายจ้าง อะไรบ้าง..?

20.   กรณีลูกจ้างออกจากงานไม่คืนทรัพย์สินของนายจ้างตามคำสั่ง เช่น รถยนต์-โน้ตบุ๊ค-หรือไม่ชำระหนี้สินต่อบริษัทฯ นายจ้างไม่จ่ายค่าจ้างหรือเงินอื่นๆให้ได้ไหม เพราะอะไร...?

21.  ลูกจ้างลาออก - นายจ้างเลิกจ้าง - นายจ้างปลดออก - ไล่ออก นายจ้างต้องจ่ายค่าจ้าง - เงินประกันการทำงานเมื่อใด - กรณีจ่ายเกินกำหนดจะต้องเสียดอกเบี้ยหรือจ่ายเงินเพิ่มอัตราเท่าใด..?

22.  ลูกจ้างลาออก-นายจ้างเลิกจ้าง-นายจ้างปลดออก -ไล่ออก จะได้รับสิทธิลากิจได้ค่าจ้าง-ลาพักผ่อนประจำปี-หรือวันลาพักผ่อนสะสมอย่างไร..?

23.  ลูกจ้างลาออก-นายจ้างเลิกจ้าง-นายจ้างปลดออก -ไล่ออก จะได้รับสิทธิประกันการว่างงานต่อสำนักงานประกันสังคมในอัตราต่างกันอย่างไร..?

24.   ภาครัฐประกาศภาวะฉุกเฉิน (ประกาศเคอร์ฟิว) ห้ามมิให้ผู้คนออกนอกพื้นที่หรือออกนอกเคหสถานตามเวลาที่กำหนด เมื่อมีลูกจ้างหรือมีผู้ที่ฝ่าฝืนจะมีความผิดทางแพ่ง-ทางอาญา อย่างไร..?

25.  ภาครัฐประกาศภาวะฉุกเฉิน (ประกาศเคอร์ฟิว) ห้ามมิให้ผู้คนออกนอกพื้นที่หรือออกนอกเคหสถานตามเวลาที่กำหนด เมื่อลูกจ้างเดินทางมาทำงานเพื่อเข้ากะทำงานหรือเลิกงานในระหว่างเดินทางซึ่งเป็นเวลาคาบเกี่ยวกับเวลาที่ภาครัฐประกาศและถูกภาครัฐจับกุมนายจ้างต้องทำอย่างไร..?

·       ถาม-ตอบ-แนะนำ

·       ให้คำปรึกษาหลังการสัมมนา “ฟรี” ตลอดกาลไม่มีค่าใช้จ่าย

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09:00- 12.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1.   Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.    เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

กำหนดการ      วันอังคารที่ 2 มิถุนายน 2563
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา            1,500  บาท

ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 1.5% 

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ  อาจารย์ สมบัติ  น้อยหว้า

                ประวัติการทำงาน / ประสบการณ์

·     เป็นผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลางกรุงเทพฯ ปี (4 สมัย)

·     เป็นผู้ประนอมคดี ในศาลแรงงานกลาง กรุงเทพฯ

·     เป็นกรรมการ (บอร์ด) ค่าจ้างขั้นต่ำที่กระทรวงแรงงาน

·     เป็นที่ปรึกษาด้านแรงงาน จดทะเบียนที่กระทรวงแรงงาน

·     เป็นอนุกรรมการประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่  จ. นนทบุรี

·     เป็นผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงานจากสถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ.2562

·     เป็นผู้จัดการฝ่ายบุคคลบริษัท ดับบลิว เอส เอส กรุ๊ป ประเทศไทยจำกัด

·     วิทยากรบรรยายหลักสูตร การกล่าวโทษ -เลิกจ้าง- ต่อสู้ให้ชนะคดีในศาล

·     วิทยากรบรรยายหลักสูตร ขอบเขตการใช้อำนาจตามหน้าที่ของหัวหน้างาน

·     วิทยากรบรรยายหลักสูตร 40 ประเด็น เด็ดๆ..ที่ผู้บริหารงาน HR. มือใหม่ต้องรู้

·     วิทยากรบรรยายหลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง ข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน

·     วิทยากรบรรยายหลักสูตร 40 คดีเด็ด ที่นายจ้าง- HR.ต้องสอบสวนเพื่อลงโทษทางวินัย

·     วิทยากรบรรยายหลักสูตร : เจาะลึก... การสรรหาว่าจ้างพนักงานใหม่เข้าทำงานในองค์กร

·     วิทยากรบรรยายหลักสูตร การนำเข้าการจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.

·     วิทยากรบรรยายหลักสูตร Update กฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ที่มีผลบังคับใช้ล่าสุดปี2562

·     วิทยากรบรรยายหลักสูตร การเขียนสัญญาจ้าง - เขียนระเบียบปฏิบัติ - ประกาศ - คำสั่งต่างๆ ที่ HR.ต้องรู้

 

รายการค่าลงทะเบียน

ราคา + vat 7%

ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 1.5%

: 1 ท่าน

1,500 + 105 1,605

1,605 – 22.5 1,582.50

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


1.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
2.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
3.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
4.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
บริษัท :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
ที่อยู่ :
ประเภท : สำนักงานใหญ่
สาขา 1
ชื่อสาขา :
ผู้ประสานงาน :
มือถือ :
ส่งหลักฐานการโอนเงิน :
หมายเหตุ :



Online Training

online 30 พฤษภาคม 2563...การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 1 มิถุนายน 2563...การเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการผลิตด้วยการวัดค่า OEE (Basic of OEE calculation and production efficiency)
online 1 มิถุนายน 2563...การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ (Production Management for Cost reduction and Efficiency improvement)
online 2 มิถุนายน 2563...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020
online 4 มิถุนายน 2563...การพัฒนาบุคลิกภาพเพื่อการทำงาน
online 4 มิถุนายน 2563...การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU
online 5 มิถุนายน 2563...เคล็ดลับการจัดทำ Objective & Target แนวทางปฏิบัติจริงเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ
online 5 มิถุนายน 2563...กฎหมายศุลกากรและการเตรียมพร้อมเพื่อการตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย (Post Audit) article
online 6 มิถุนายน 2563...รูปแบบและวิธีการทำ Presentation การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015
online 6 มิถุนายน 2563...30 ฎีกายอดฮิตที่ตัดสินคดีแรงงาน นายจ้าง-ผู้บริหาร-HR ห้ามพลาด
online 8 มิถุนายน 2563...การเตรียมพร้อมรองรับการ Audit จาก Certified Body ตามระบบ ISO 9001:2015
online 9 มิถุนายน 2563...ทักษะการสื่อสารให้ได้งานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication Skills)
online 9 มิถุนายน 2563...ครบเครื่อง เรื่อง..ISO 9001:2015 : จากข้อกำหนด.. สู่แนวทางปฏิบัติจริง..ที่เห็นผล
online 10 มิถุนายน 2563...เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่นักบัญชี
online 10 มิถุนายน 2563...ทักษะการให้บริการเชิงรุกเพื่อพัฒนาศักยภาพผู้ให้บริการ
online 11 มิถุนายน 2563...Coaching for Leadership article
online 11 มิถุนายน 2563...เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบ ISO 9001:2015 article
online 12 มิถุนายน 2563...การเขียนอีเมลภาษาอังกฤษในการทำงาน (Writing English emails at work) article
online 13 มิถุนายน 2563...การแก้ไขเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้าง (Employment Condition for New Normal)
online 15 มิถุนายน 2563...การจัดเก็บเอกสารที่มีประสิทธิภาพสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์ article
online 16 มิถุนายน 2563...ติดอาวุธทางปัญญาให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015 article
online 16 มิถุนายน 2563...หัวหน้างานขั้นเทพกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก (Proactive Change Management for Leadership)
online 17 มิถุนายน 2563...การพัฒนาตนเองและทีมงาน หลังโควิด-19 article
online 17 มิถุนายน 2563...การบริหารงานเชิงกลยุทธ์แบบพลิกวิกฤติให้เป็นโอกาสทางธุรกิจ (Strategic Management Transform Crisis into Business Chance)
online 18 มิถุนายน 2563...การออกเสียงและฟังสำเนียงภาษาอังกฤษในการทำงาน (Pronunciation and listening to English accents at work) article
online 18 มิถุนายน 2563...ฝ่าวิกฤติการขายพิชิตการตลาดยุคภาวะวิกฤติ (COVID-19) Successful Selling Insight Crisis Marketing (COVID-19)
online 19 มิถุนายน 2563...การสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DISC (Effective Communication and Coordination with DISC) article
online 19 มิถุนายน 2563...การแก้ไขปัญหาและป้องกันการร้องเรียนจากลูกค้า (Solving preventing Customer complaints) article
online 20 มิถุนายน 2563...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ article
online 22 มิถุนายน 2563...ความรู้เกี่ยวกับกิจกรรม 5 ส. (5S for Productivity Improvement) article
online 23 มิถุนายน 2563...เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงานเพื่อได้ตามเป้าหมาย article
online 23 มิถุนายน 2563...การลดต้นทุนที่มองไม่เห็นในที่ทำงาน (Transparent cost reduction in working place) article
online 24 มิถุนายน 2563...เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย 7Q (7Q for Success) article
online 24 มิถุนายน 2563...ขายได้ ขายเป็น ขายตรงใจ article
online 25 มิถุนายน 2563...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพสำหรับ DCC มือใหม่ article
online 25 มิถุนายน 2563...การบริหารจัดการทีมแบบมืออาชีพ (Professional Team Leaders)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.