ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (ภาคปฏิบัติ) สำหรับ Safety Officer,อบรมสัมมนา,เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 20 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


29 พฤศจิกายน 2566...ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (ภาคปฏิบัติ) สำหรับ Safety Officer

 

 บทนำ

ในปัจจุบันทุกองค์กรต่างประสบปัญหาด้านเศรษฐกิจจึงต้องพยายามลดต้นทุนให้ได้มากที่สุดแต่ยังคงต้องการการทำงานที่มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น  ดังนั้นองค์กรส่วนมากที่มีระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 มักจะมอบหมายให้ Safety Officer (จป.วิชาชีพ) หรือเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานวิชาชีพ ซึ่งมีหน้าที่ดูแลและป้องกันไม่ให้เกิดอุบัติเหตุจากการทำงานและปฏิบัติให้เป็นไปตามที่กฎหมายกำหนด ให้มาดูแลรับผิดชอบด้านระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ด้วย

หลักสูตร ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (ภาคปฏิบัติ) สำหรับ Safety Officer นี้จึงเหมาะสำหรับ เจ้าหน้าที่ จป.วิชาชีพที่ต้องเข้ามารับผิดชอบงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม และงานเอกสารของระบบ เพื่อมุ่งเน้นในการตอบสนองต่อความต้องการและความคาดหวังด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม การเพิ่มสมรรถนะด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม รวมถึงการดำเนินการให้สอดคล้องกับกฎหมายและพันธสัญญาตามข้อตกลง เพื่อให้บรรลุผลตามวัตถุประสงค์เป้าหมายด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม สอดคล้องกับนโยบายด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมขององค์กร เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืนและต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้ Safety Officer เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 สามารถดูแลรับผิดชอบหน้าที่การประสานงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมไปพร้อมๆ กับหน้าที่ดูแลความปลอดภัยในการทำงาน ได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิภาพ

2.      เพื่อให้ Safety Officer สามารถวิเคราะห์และประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Environmental Aspect การวิเคราะห์ประเด็นสิ่งแวดล้อมในมุมวัฏจักรวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Aspect การพิจารณาผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Impact การวางแผนการจัดการสิ่งแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพ และเป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015  

3.      เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินการตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 และความปลอดภัยในการทำงานโดย Safety Officer อย่างบูรณาการและยั่งยืน การประเมินการปฏิบัติการด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมตามกฎหมายและข้อตกลง รวมถึงการตรวจติดตามภายในของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ตามมาตรฐานสากล

วิธีการฝึกอบรม

1.      บรรยายเนื้อหา ข้อกำหนด

2.      ตัวอย่างเอกสารประกอบ

3.      Workshop ลงมือปฏิบัติจริง

4.      Pre-test, Post-test

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: Safety Officer กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       หัวใจหลักในการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

บทที่ 2: หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       ความเป็นมาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       ISO 14001:2015 Model วัฏจักรของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่ 3: ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 14001:2015 Requirement

·       บริบทขององค์กร Context of the Organization

·       ความเป็นผู้นำ Leadership

·       การวางแผน Planning

·       การสนับสนุน Support

·       การปฏิบัติการ Operation

·       การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·       การปรับปรุง Improvement

บทที่ 4: แนวคิดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       การวิเคราะห์บริบทขององค์กร Context of the Organization

·       การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายนอกและภายใน Internal/External Factors

·       ความคาดหวังและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Interested Party

·       การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส Risk and Opportunity

·       การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม SWOT Analysis

·       การกำหนดขอบเขตของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การประเมินความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญ Significant Environmental Aspect

บทที่ 5: ความมุ่งมั่นของผู้นำองค์กรในการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การประกาศนโยบายสิ่งแวดล้อม Environmental Policy

·       การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม Objective & Target

·       การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบต่อระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การแต่งตั้ง EMR - Environmental Management Representative

·       การจัดตั้งคณะกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Team

·       การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental  Management Plan

บทที่ 6: การวางแผนของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การพิจารณาแนวโน้มของสภาวะฉุกเฉินที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

·       การพิจารณาประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect

·       การพิจารณามุมด้านวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Aspect

·       การพิจารณาประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Aspect

·       การสื่อสารประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Communication

·       การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management Plan

บทที่ 7: การสนับสนุนต่อระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การประเมินบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การจัดการฝึกอบรมด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม สารเคมีและมลพิษ

·       เทคนิคการสร้างความตระหนักด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การสื่อสารด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก

·       เอกสารสารสนเทศและบันทึกด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่ 8: การปฏิบัติงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การเตรียมแผนปฏิบัติงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การจัดทำแผนการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน

·       การมอบหมายบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

 บทที่ 9: การตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินผลการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การกำหนดเกณฑ์การวัด KPI ของกระบวนการ EMP

·       การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมตามที่กำหนด ความร้อน, แสงสว่าง, เสียง, น้ำ, อากาศ

·       การจัดทำทะเบียนกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา

·       การตรวจประเมิน ความสอดคล้องตามกฎหมาย ข้อตกลงและพันธสัญญา

บทที่ 10: การตรวจติดตามภายใน Internal Environmental Audit

·       เหตุผลและประโยชน์ในการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

·       การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

·       คุณสมบัติของผู้ที่จะทำการตรวจติดตามภายใน

·       การขึ้นทะเบียนผู้ตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

·       วิธีการจัดทำ Audit Check Lists

·       เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายใน

·       การจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในและการสรุปผล

·       การออกเอกสาร CAR/PAR และการแก้ไขป้องกัน การปิด CAR/PAR

บทที่ 11: การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Meeting

·       สิ่งที่ต้องจัดเตรียมเพื่อนำเข้าในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Input

·       วิธีการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้เกิดประสิทธิภาพ

·       สิ่งที่ต้องพิจารณาและได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Output

·       การสรุปและเขียนรายงานการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร

บทที่ 12: การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       สิ่งที่จะต้องเตรียมพร้อม เพื่อการรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       การแบ่งหน้าที่และการประสานงานเพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       เทคนิคการจัดการกับผลลัพธ์และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบจากภายนอก

วิทยากร  อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญด้าน

ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015  การควบคุมคุณภาพ  การบริหารความเสี่ยง

ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขายระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

·       ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015

·       ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager : 

·       ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ  

·       ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย

·       ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ

·       ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ความสามารถพิเศษ:  

·       ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก

·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน

 

กำหนดการ     วันพุธที่ 29 พฤศจิกายน 2566  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่          โ
รงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18-20

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

หมายเหตุ    – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
                 
  ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%   

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

4 ตุลาคม 2566...เสริมทักษะผู้นำให้ได้ใจและได้งาน
5 ตุลาคม 2566...การประยุกต์ใช้เครื่องมือวัดละเอียดสำหรับการวัดชิ้นงานตามเกณฑ์ GD&T (Application of Dimensional Precision Instruments for Principle of GD&T)
6 ตุลาคม 2566...แนวทางในการควบคุมและการบริหารงานขนส่งสินค้าในยุคปัจจุบัน เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
6 ตุลาคม 2566...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ สำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
6 ตุลาคม 2566..เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหาร “ที่ไม่ใช่นักบัญชี”
7 ตุลาคม 2566..การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Raw Material Planning)
9 ตุลาคม 2566...Microsoft Excel Basic & Intermediate
9 ตุลาคม 2566...10 ทักษะพนักงานเพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ (10 Professional Skill)
9 ตุลาคม 2566..การควบรวม (Integrated) ISO 9001:2015 กับ ISO 14001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติ
9 ตุลาคม 2566...เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงานเพื่อได้ตามเป้าหมาย
10 ตุลาคม 2566...เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า (Sal Planning & Sales Forecast Analysis)
10 ตุลาคม 2566...ค่าดัชนีชี้วัดความสามารถของกระบวนการ (Process capability index)
10 ตุลาคม 2566...การควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
11 ตุลาคม 2566...การปรับเปลี่ยน Mindset เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความสุขในการทำงาน (The Power of Mindset)
11 ตุลาคม 2566...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
11 ตุลาคม 2566...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
12 ตุลาคม 2566...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
12 ตุลาคม 2566...การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร (Customs Tariff Classification)
14 ตุลาคม 2566...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Transportation Management)
16 ตุลาคม 2566...Microsoft Excel Advanced
17 ตุลาคม 2566...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
17 ตุลาคม 2566...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
18 ตุลาคม 2566...การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
18 ตุลาคม 2566...การจัดทำเอกสารตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
19 ตุลาคม 2566...เทคนิคและข้อควรระวังในการจัดทำงบการเงินอย่างมืออาชีพ
19 ตุลาคม 2566...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
20 ตุลาคม 2566...การตรวจติดตามภายในระบบ GHPs & HACCP System Revision 5 (GHPs & HACCP System Rev.5-2020: Internal Audit)
20 ตุลาคม 2566...การประเมินความเสี่ยงและโอกาสด้านคุณภาพและสิ่งแวดล้อม (ISO 9001:2015 & ISO14001:2015 Risk assessment)
20 ตุลาคม 2566...กระบวนการนำเข้า ส่งออก และพิธีการศุลกากร
24 ตุลาคม 2566...การคัดเลือกและประเมินผู้ขายตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
24 ตุลาคม 2566...เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย
25 ตุลาคม 2566...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
25 ตุลาคม 2566...35 คดีเด็ดที่มีฎีกาตัดสินคดีแรงงาน นายจ้างและผู้บริหารงานบุคคลต้องรู้
25 ตุลาคม 2566...การพัฒนาทักษะ "ผู้จัดการมือใหม่"
26 ตุลาคม 2566...ทักษะการคิดและออกแบบสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม (Design Thinking Skills for Innovation)
26 ตุลาคม 2566...เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน
26 ตุลาคม 2566...ทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HR อย่างไรให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร (Strategic HR Planning and Budgeting)
27 ตุลาคม 2566...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
27 ตุลาคม 2566...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
28 ตุลาคม 2566...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
30 ตุลาคม 2566...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
31 ตุลาคม 2566...การบริหารความร่วมมือในการทำงานและลดความขัดแย้ง (Conflict Management)
2 พฤศจิกายน 2566...10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (10 Tools Professional Supervisor)
2 พฤศจิกายน 2566...เทคนิคการปรับปรุงกระบวนการด้วย ECRS (Process improvement by ECRS technique)
3 พฤศจิกายน 2566...การบริหารค่าตอบแทนและออกแบบโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ)
3 พฤศจิกายน 2566...ภาษาอังกฤษในการทำงาน (Business English In Working Place)
4 พฤศจิกายน 2566..ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง
6 พฤศจิกายน 2566...เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Selling Technique for Increasing Sales Volume)
7 พฤศจิกายน 2566...การบริหารงานขนส่ง (Transportation Management 4.0)
7 พฤศจิกายน 2566...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
7 พฤศจิกายน 2566...การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
8 พฤศจิกายน 2566...7Q เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (7Q for Success)
9 พฤศจิกายน 2566...เลขานุการบริษัท สำคัญไฉน !
9 พฤศจิกายน 2566...การประเมินค่างานเพื่อบริหารคนบริหารงานให้เป็นเลิศ
9 พฤศจิกายน 2566..การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
10 พฤศจิกายน 2566...กฎหมายคุ้มครองแรงงานกับเทคนิคการบริหาร
10 พฤศจิกายน 2566...GHPs Revision 5 Requirement & Interpretation เพื่อความปลอดภัยอาหาร
10 พฤศจิกายน 2566...การวางแผนตรวจสอบภาษีแพทย์ โรงพยาบาล และคลีนิค
11 พฤศจิกายน 2566...การจัดการคลังสินค้าแบบลีน (Lean Warehousing)
11 พฤศจิกายน 2565...การจัดการงานประจำวันสำหรับหัวหน้างาน (Daily Operation Management-DOM)
13 พฤศจิกายน 2566...Microsoft Excel Basic & Intermediate
13 พฤศจิกายน 2566...เคล็ดลับการจัดทำ Objective & Target แนวทางปฏิบัติจริงเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ
14 พฤศจิกายน 2566...เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015
14 พฤศจิกายน 2566...Growth Mindset สู่ความสำเร็จในการทำงาน
15 พฤศจิกายน 2566...กฎหมายศุลกากรที่เกี่ยวกับการนำเข้าและส่งออก และการเตรียมตัวเพื่อการตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย
16 พฤศจิกายน 2566...การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Systematic Problem Solving and Decision Making)
16 พฤศจิกายน 2566...การพัฒนาบุคลิกภาพพนักงานขาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร
17 พฤศจิกายน 2566...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพสำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
17 พฤศจิกายน 2566....เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกเพื่อให้ได้คน “เก่ง และ ดี” อย่างมืออาชีพ
17 พฤศจิกายน 2566...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
18 พฤศจิกายน 2566...หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งกับการบริหารงานและบริหารคนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
20 พฤศจิกายน 2566...การบริหารเวลาและเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน
20 พฤศจิกายน 2566...กลยุทธ์การสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
20 พฤศจิกายน 2566...การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ (Failure Mode and Effects Analysis) (New FMEA-VDA 1St Edition)
21 พฤศจิกายน 2566...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
21 พฤศจิกายน 2566...ISO 50001:2018 Requirement ข้อกำหนดตามระบบการจัดการพลังงาน
21 พฤศจิกายน 2566....การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
22 พฤศจิกายน 2566...ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
22 พฤศจิกายน 2566...กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรทราบ (Thai Labor Law for Management)
23 พฤศจิกายน 2566...เทคนิคการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี พิเศษ! เจาะประเด็นแนวโน้ม ปี 2566/67
23 พฤศจิกายน 2566...เทคนิคการนำเสนองานแบบขายความคิดที่ใช่ให้โดนใจอย่างมืออาชีพ (Techniques for Presenting with The Right Ideas to Resonate Professionally)
23 พฤศจิกายน 2566...ISO 45001:2018 Internal Audit เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
23 พฤศจิกายน 2566...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
24 พฤศจิกายน 2566...การจัดทำ Objective & Target แนวทางปฏิบัติกับการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
24 พฤศจิกายน 2566...การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
25 พฤศจิกายน 2566...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
27 พฤศจิกายน 2566...Microsoft Excel Advanced
27 พฤศจิกายน 2566...การสื่อสารและการประสานงานอย่างชาญฉลาดด้วย DISC (Smart Communication and Coordination with DISC)
27 พฤศจิกายน 2566...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
28 พฤศจิกายน 2566....เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
29 พฤศจิกายน 2566...35 คดีเด็ดที่มีฎีกาตัดสินคดีแรงงาน นายจ้างและผู้บริหารงานบุคคลต้องรู้
29 พฤศจิกายน 2566...การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills)
1 ธันวาคม 2566...กระบวนการนำเข้า ส่งออก และพิธีการศุลกากร
2 ธันวาคม 2566...รวมประเด็นปัญหากฎหมายแรงงานสำหรับบริหารงานบุคคล
4 ธันวาคม 2566...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)
4 ธันวาคม 2566...การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรและการผลิต (Overall Equipment Effectiveness : OEE)
6 ธันวาคม 2566...การบริหารงานของ HR. มือใหม่
6 ธันวาคม 2566..การเขียนอีเมล์ธุรกิจเป็นภาษาอังกฤษแบบมืออาชีพ
7 ธันวาคม 2566...เตรียมความพร้อมหัวหน้างานยุคใหม่ บริหารงาน บริหารคน



Copyright © 2013 All Rights Reserved.