บทนำ

“นักบัญชี” เป็นบุคลากรที่มีความสำคัญต่อทุกๆ องค์กร เพราะเป็นบุคคลที่มีหน้าที่ดูแลรับผิดชอบในการจัดทำบัญชี และรายงานงบการเงิน Financial Statement งบดุล Balance Sheet งบแสดงผลการดำเนินงานขององค์กร Profit & Loss Statement  รวมถึงหน้าที่ในการจัดเตรียมข้อมูลทางบัญชีเพื่อการตัดสินใจของผู้บริหาร ไม่ว่าจะเป็นการกำหนดยุทธศาสตร์ขององค์กร  กลยุทธ์ธุรกิจ Business Strategy หรือแผนการลงทุนในอนาคต Investment Plan 

ดังนั้น “นักบัญชี”  จึงต้องมีความรู้ความสามารถในการจัดทำบัญชีและรายงานทางการเงินอย่างถูกต้องครบถ้วนตามมาตรฐานการบัญชีที่รับรองทั่วไป  รวมถึงข้อมูลต่างๆ ที่จำเป็นและเกิดประโยชน์ต่อการตัดสินใจของผู้บริหารอย่างครบถ้วนถูกต้องและทันเวลา 

หลักสูตร “สุดยอดนักบัญชี ดีและเก่ง”  จึงเป็นหลักสูตรที่มีประโยชน์อย่างยิ่งต่อนักบัญชีและผู้บริหารที่มีหน้าที่ดูแลรับผิดชอบด้านการบัญชี เพื่อทำให้เกิดความรู้ความเข้าใจในหลักการบัญชีเพื่อการบริหาร สามารถนำข้อมูลทางบัญชีมาใช้ในการพิจารณาตัดสินใจทางธุรกิจ ได้แก่การบัญชีต้นทุน การบัญชีภาษีอากร การวิเคราะห์ตัวเลขทางบัญชี การสอบบัญชี การจัดทำงบประมาณและการควบคุมงบประมาณประจำปี การลดต้นทุน การบริหารแผนการลงทุน  ด้วยเทคนิคการจัดทำรายงานทางบัญชีสำหรับผู้บริหารระดับสูง  รวมถึงเทคนิคการตรวจสอบภายในและมาตรการป้องกันการทุจริต

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้ “นักบัญชี” มีความเข้าใจถึงบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบในการจัดทำบัญชีและรายงานทางบัญชีอย่างถูกต้องครบถ้วนตามมาตรฐานการบัญชีที่รับรองทั่วไป

2.      เพื่อให้ “นักบัญชี” สามารถจัดทำบัญชี รายงานทางบัญชี ตลอดจนข้อมูลทางบัญชีที่จำเป็นต่อการตัดสินใจของผู้บริหารในการนำพาองค์กรสู่ความสำเร็จด้วยข้อมูลทางบัญชีที่ครบถ้วน ถูกต้อง ทันเวลา

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      ผู้จัดการฝ่ายบัญชี, ผู้จัดการแผนกบัญชี

2.      หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ที่ดูแลงานด้านการบัญชี

วิธีการฝึกอบรม

1.      บรรยายเนื้อหา, ตัวอย่างประกอบ

2.      Workshop

3.      Pre-test, Post-test

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่ 1: หลักการบัญชี และมาตรฐานการบัญชี

·       หลักการบัญชีคู่  และเกณฑ์คงค้าง

·       การจัดทำงบกำไรขาดทุน Profit & Loss Statement

·       การจัดทำงบแสดงฐานะการเงิน (งบดุล) Balance Sheet

·       หลักการตรวจนับสินค้าคงเหลือ

·       หลักการตรวจนับสินทรัพย์ถาวร

·       หลักการคิดค่าเสื่อมราคา

 บทที่ 2: การวิเคราะห์ตัวเลขจากรายงานทางบัญชี

·       หลักการวิเคราะห์ตัวเลขจากรายงานทางบัญชี

·       อัตราส่วนทางบัญชีและอัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญ

·       วิธีการคำนวณอัตราส่วนทางบัญชีและการเงินแต่ละประเภท

·       ประโยชน์ที่ได้รับจากการวิเคราะห์อัตราส่วนทางบัญชีและอัตราส่วนทางการเงิน

บทที่ 3: ระบบบัญชีต้นทุน และการวิเคราะห์ต้นทุน Cost Accounting

·       ต้นทุนการผลิต

·       ต้นทุนการจัดซื้อ   

·       ต้นทุนขาย  

·       ต้นทุนของเสีย  

·       ต้นทุนจม  

บทที่ 4: การบัญชีภาษีอากร

·       บัญชีภาษีตามประมวลรัษฎากร

·       หลักการบันทึกรายได้ทางภาษี

·       รายจ่ายที่ไม่นับเป็นค่าใช้จ่ายทางภาษี

·       ภาษีเงินได้นิติบุคคล

·       ภาษีมูลค่าเพิ่ม

·       ภาษีหัก ณ ที่จ่าย

·       ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง

·       การยื่นงบการเงินเพื่อชำระภาษี  

บทที่ 5: การบัญชีและการสอบบัญชี  

·       หลักการเตรียมความพร้อมเพื่อรองรับการสอบบัญชี

·       หัวใจหลักของการสอบบัญชี

·       ประเภทของข้อมูลทางบัญชีที่ต้องทำการสอบบัญชี

บทที่ 6: การจัดทำงบประมาณ

·       หลักการจัดทำงบประมาณ

·       เทคนิคการจัดทำงบประมาณรายรับ

·       ประเภทของรายจ่ายที่ต้องจัดทำงบประมาณ

·       การจัดทำงบประมาณต้นทุนการผลิต ต้นทุนแรงงาน โสหุ้ยการผลิต

·       การจัดทำงบประมาณต้นทุนของการจัดซื้อจัดหา

·       การจัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายในการขาย และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

·       การคำนวณหาจุดคุ้มทุน Break Even Point

·       เทคนิคการจัดทำงบประมาณรายจ่ายเพื่อให้มีผลกำไรตามเป้าหมาย

บทที่ 7: การจัดทำข้อมูลทางบัญชีที่จำเป็นและเกิดประโยชน์ต่อการบริหาร

·       การลดต้นทุน Cost Reduction

·       การบริหารสินค้าคงเหลือ Inventory Management

·       การบริหารผู้ขาย Supplier Management

·       การบริหารความสูญเปล่า 7 Waste

บทที่ 8: หลักการบัญชีกับการป้องกันการทุจริต

·       เทคนิคการตรวจสอบภายใน

·       วิธีการตรวจสอบสิ่งผิดปกติ

·       การกำหนดมาตรการป้องกันการทุจริต

บทที่ 9: เทคนิคการจัดทำรายงานทางบัญชีต่อผู้บริหารระดับสูง

·       การสรุปรายงานทางบัญชีและหมายเหตุประกอบงบการเงิน

·       การรายงานประเด็นที่มีนัยสำคัญต่อการตัดสินใจ

·       การเปรียบเทียบรายงานทางบัญชีกับงบประมาณประจำปี

·       การรายงานประสิทธิภาพการบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

·       การรายงานข้อมูลที่มีผลต่อกลยุทธ์องค์กร แผนธุรกิจ และการลงทุน

 

วิทยากร อาจารย์กุหลาบ   เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญด้าน

ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015  การควบคุมคุณภาพ  การบริหารความเสี่ยง

ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขายระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

ประวัติการศึกษา

ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์
ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015 : การกำหนดบริบทองค์กร Context of Organization การวิเคราะห์ SWOT, การบริหารความเสี่ยง Risk Management, การจัดทำคู่มือคุณภาพ Quality Manual, ระบบควบคุมเอกสาร Document Control, การตรวจติดตามภายใน Internal Audit, การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review, การตรวจประเมินเพื่อรับรองระบบจาก Certified Body

ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015 : กำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายองค์กร, การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายในภายนอก ความคาดหวังและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสด้านสิ่งแวดล้อม การกำหนดบริบทองค์กร Context of Organization การประเมินความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญ Significant Aspect การวิเคราะห์ในมุมด้านวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์  Life Cycle Aspect การจัดทำคู่มือระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Manual, การควบคุมเอกสารสารสนเทศ การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อม ทั้งน้ำ อากาศ ความร้อน เสียงและแสงสว่าง การเตรียมพร้อมสำหรับสภาวะฉุกเฉิน การตรวจวัดความสอดคล้องและการปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบหรือข้อตกลงกับลูกค้า การตรวจติดตามภายใน Internal Audit, การจัดประชุมการทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review, การรองรับการตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบภายนอกเพื่อรับรองระบบ Certified Body เพื่อให้มั่นใจสมรรถนะและความสอดคล้องกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager : การวิเคราะห์ความได้เปรียบในการแข่งขัน Five Forces Model  การจัดทำ Balanced Scorecard การกำหนดกลยุทธ์องค์กร Business Strategy การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กรโดยทุกคนมีส่วนร่วม Total Quality Management การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตแบบลีน Lean Manufacturing & Visual Control Management,  การทำกิจกรรม 5ส, การทำกิจกรรมกลุ่มย่อย QCC 

ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ :  กำหนดแผนการควบคุมคุณภาพและการรับประกันคุณภาพให้เป็นไปตามนโยบายคุณภาพ วัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร Objective & Target เทคนิคการควบคุมคุณภาพวัตถุดิบรับเข้า งานระหว่างผลิต การตรวจปล่อยสินค้าสำเร็จรูป การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า Customer Complaint การวิเคราะห์สาเหตุและแก้ไขปัญหาคุณภาพ Root Causes Analysis  เทคนิคการป้องกันไม่ให้ของเสียหลุดไปยังลูกค้า Poka-yoke การสร้างจิตสำนึกและยกระดับคุณภาพ Quality Awareness เพื่อสร้างความเชื่อถือ Trust & Reliability และความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า Customer Satisfaction

ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย :  กำหนดวิสัยทัศน์ เป้าหมายและการบริหารงานขาย การวิเคราะห์ SWOT,  การวางกลยุทธ์ธุรกิจ Business Strategy,  การขยายตลาดและเพิ่มยอดขาย, การสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้า Customer Satisfaction, การสร้างกำไรและการชนะใจลูกค้า Margin & Excellence Awards, การตลาดยุคใหม่ให้ประสบความสำเร็จด้วยโซเชียล Digital Marketing

ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ :  กำหนดแผนการจัดซื้อและดำเนินการจัดซื้อให้เกิดประสิทธิภาพ การเจรจาทางการค้ากับคู่ค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศ เทคนิคการนำเข้าส่งออก การบริหารคลังสินค้า การใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษี  การสร้างพันธมิตรทางการค้า การลดต้นทุน Cost down และ VE,VA

ผู้จัดการฝ่ายบัญชี : การบริหารการบัญชี การจัดทำงบการเงิน การวิเคราะห์งบการเงิน การวิเคราะห์ต้นทุน การสอบบัญชี และการจัดทำงบประมาณประจำปี การจัดทำ Budget Plan ระยะสั้น ระยะกลางและระยะยาวให้สอดคล้องกับแผนธุรกิจขององค์กร Business Plan การควบคุมภายใน และการสอบบัญชีเพื่อการรับรองงบการเงินตามมาตรฐานการสอบบัญชีแห่งประเทศไทย

ความสามารถพิเศษ: 

ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก

ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน

 

กำหนดการ	วันที่ 14 กรกฎาคม 2563	บุคคลทั่วไป	3,900 + 273 = 4,173
เวลา	09.00-16.00 น.	สมาชิก, โอนเงินก่อน 8 ก.ค.2563	3,500 + 245 = 3,745
สถานที่	โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26	สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200	3,200 + 224 = 3,424
		สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900	2,900 + 203 = 3,103

 

หมายเหตุ      - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                    - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน