ในการดำเนินธุรกิจคลังสินค้าถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมากเพราะเป็นสถานที่จัดเก็บสินค้าเพื่อรอการส่งมอบให้กับลูกค้า ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีการควบคุมดูแลการปฏิบัติงานในแต่ละขั้นตอนเป็นอย่างดีเพื่อป้องกันการทุจริต และให้สินค้าอยู่ครบตรงตามจำนวนในระบบัญชี ซึ่งผู้ที่ปฏิบัติงานหรือผู้ที่ควบคุมการปฏิบัติงานจะต้องมีความรู้ความเข้าใจในงานคลังสินค้าเป็นอย่างดี ไม่ว่าจะเป็นขั้นตอนการรับสินค้า การจัดเก็บ การจ่าย การตรวจนับย่อย Cycle Count รวมถึงการตรวจนับสินค้ากลางปี ปลายปี และการบริหารจัดการสินค้าประเภทต่างๆ ทั่งในระบบ และนอกระบบ รวมถึงเอกสารต่างๆ ทั้งนี้เพื่อป้องกันสินค้าสูญหาย และเพื่อความถูกต้องตรงตามระบบ ISO รวมถึงการจัดทำรายงานต่างๆ และตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) และการปฏิบัติงานตามระบบ ISO ซึ่งหลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านทราบถึงขั้นตอนกระบวนการในการบริหารจัดการ และแนวทางในการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้าได้อย่างถูกต้องทุกขั้นตอนกระบวนการ รวมถึงการวัดประสิทธิภาพในแต่ละขั้นตอน ซึ่งจะช่วยป้องการทุจริตและลดต้นทุนให้กับองค์กร

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม
         ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ หรือผู้จัดการ หัวหน้างาน ธุรการคลังสินค้า พนักงานที่ปฏิบัติงานภายในคลัง ผู้ที่ต้องการเพิ่มทักษะด้านคลังสินค้า นักศึกษาด้านโลจิสติกส์ที่กำลังสำเสร็จการศึกษาองค์กรที่ต้องการปรับปรุงพัฒนาระบบ และกระบวนการภายในคลังสินค้า หรือองค์กรที่เริ่มดำเนินธุรกิจและต้องการรู้เกี่ยวกับขั้นตอนในการทำงาน หรือผู้ที่ต้องการจัดระบบคลังสินค้าใหม่   
         การอบรมสัมมนาเน้นข้อมูลที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้งานได้รวมถึง workshop และตัวอย่าง KPI แบบฟอร์มเอกสาร และรายงานต่างๆ ในแต่ละขั้นตอน ที่เกี่ยวของกับคลังสินค้า

วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมมนา

·       ทราบถึงขั้นตอนกระบวนการในการปฏิบัติงานและการควบคุม

·       ผู้เข้ารับการอบรมจะได้ทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการรับ จัดเก็บ และจ่าย ได้อย่างถูกวิธี

·       ทราบถึงวิธีการบริหารจัดการสินค้าภายในคลังแต่ละประเภท สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน และสินค้ามีอายุการจัดเก็บรวมถึงสินค้าอันตราย

·       ทราบถึงแนวทางการควบคุมสินค้าแบบ (Stock Card) โดยใช้ BIN CARD บันทึก และช่วยลดต้นทุน เรื่องโปรแกรมการจัดการคลังสินค้า และการใช้ระบบโปรแกรมควบคุม เช่น SAP

·       ทราบถึงแนวทางในการจัดเก็บสินค้าในรูปแบบต่างๆ และการจัดเก็บสินค้าอันตราย

·       ทราบถึงแนวทาง ขั้นตอน และรูปแบบการตรวจนับย่อย Cycle Count

·       ทราบถึงขั้นตอนแนวทางในการเตรียมการตรวจนับสินค้าประจำปี การปฏิบัติงานตามระบบ ISO 9001:2015 และการจัดทำป้ายบ่งชี้

·       ทราบถึงการจัดทำ KPI เพื่อใช้วัดประสิทธิภาพในการทำงานในแต่ละขั้นตอนตามระบบ ISO วิธีการคิด และการจัดทำเอกสารรายงาน

หัวข้อการฝึกอบรม

Ø ขั้นตอนกระบวนการในการปฏิบัติงานและการควบคุม

Ø ขั้นตอนกระบวนการและแนวทางในการปฏิบัติงานด้านการรับ จัดเก็บ และจ่ายรวมถึงการตรวจเช็คสินค้าในแต่ละขั้นตอน

Ø การควบคุมสินค้าด้วย(Stock Card) โดยใช้  BIN CARD / ระบบ SAP / ระบบคอมพิวเตอร์

Ø ขั้นตอนและแนวทางในการจัดเก็บสินค้าแต่ละรูปแบบ และการกำหนด Location ในการจัดเก็บ

·       FIFO/ FEFO /LIFO / ABC และการกำหนดเพื่อการใช้งานจริง

·       เก็บตามกลุ่มสินค้า

·       เก็บแบบ Fix Location, แบบไม่ Fix location

·       เก็บแบบตามลักษณะของสินค้า

·       จัดเก็บสินค้าอันตราย

Ø การโอนย้ายสินค้า ภายในคลังสินค้าเพื่อให้ตรงกับ Location

Ø ขั้นตอนและแนวทางในการจ่ายสินค้า

·       บิลขาย /ใบเบิก /ใบยืม / เอกสารนอกระบบ /ใบยืม

·       การตัดจ่าย BIN CARD / COMPUTER / ระบบ SAP

·       การตรวจสินค้าก่อนจ่าย และก่อนการส่งมอบ

·       การจ่ายสินค้าขณะตรวจรับ (ต้องการสินค้าเร่งด่วน) 

Ø วิธีการบริหารจัดการสินค้าภายในคลังแต่ละประเภท และการจัดทำรายงานการติดตาม

·       สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน สินค้ามีอายุการจัดเก็บสินค้าอันตราย

Ø แนวทางในจัดทำ Cycle Count (ตรวจนับย่อย) และการตรวจนับสินค้า

·       กรณีแบบเห็นจำนวน              

·       ไม่เห็นจำนวนสินค้า  

·       การ Cycle Count แบบรายวัน รายสัปดาห์ รายเดือน กลุ่มสินค้า

Ø รูปแบบในการจัดทำป้ายบ่งชี้สินค้าแต่ละประเภท

Ø การจัดการสินค้าที่ไม่มีการเคลื่อนไหว / เคลื่อนไหวช้า พร้อมเอกสารการควบคุม

Ø ขั้นตอนแนวทาง และวิธีการตรวจนับสินค้าประจำปีเพื่อความรวดเร็วและความถูกต้อง

·       การประสานงาน การวางแผน การจัดเตรียมเอกสาร

Ø การดูแลรักษาผลิตภัณฑ์ให้ตรงตามระบบ ISO 9001:2015 และแนวทางการปิด CAR

Ø KPI กับการวัดผลประสิทธิภาพของการทำงาน และการจัดทำรายงาน และรูปแบบรายงาน และการเขียน JD

Ø ปัญหาและอุปสรรคในการปฎิบัติงาน และแนวทางในการปรับปรุงแก้ไข

วิทยากรในการฝึกอบรม      อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี   
          ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้าและจัดส่ง บริษัท หาญเอ็นจิเนียริ่ง และบริษัทในเครือ บริษัท คิวทูเอส จำกัด บริษัท ชิลแมทช์ จำกัด บริษัท ไฟร์วิคเตอร์ จำกัด 
          ประสบการณ์ ผู้จัดการขนส่ง บริษัท ดีคอนโปรดักส์ จำกัด (มหาชน), บริษัท ออโต้ ทรานสปอร์ต จำกัด, เจ้าหน้าที่การตลาด (broker) บริษัท เงินทุนหลักทรัพย์เกียรตินาคิน, ผู้จัดการคลังสินค้าและจัดส่ง และที่ปรึกษาบริษัท รัตนสมบูรณ์ จำกัด, เจ้าหน้าที่การเงิน บริษัท ทิฟฟ่า ICD จำกัด

กำหนดการ	วันที่ 17 มิถุนายน 2564	บุคคลทั่วไป	3,900 + 273 = 4,173
เวลา	09.00-16.00 น.	สมาชิก, โอนเงินก่อน 11 มิ.ย.2564	3,500 + 245 = 3,745
สถานที่	โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20	สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200	3,200 + 224 = 3,424
		สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900	2,900 + 203 = 3,103

 

หมายเหตุ       - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                     - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ

กรุณดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน