“น้องๆ พนักงาน เข้ามาทำงาน เพราะชื่อเสียงบริษัท
แต่กลับต้องออกไป เพราะ หัวหน้างาน”
ทำอย่างไรหัวหน้างานจะสามารถสร้างความไว้วางใจ ความเชื่อมั่น และความเคารพนับถือจากลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้เกิดความมั่นใจในตัวผู้นำอย่างแท้จริง
ทำอย่างไรผู้นำจะสามารถจูงใจหรือหรือมีอิทธิพลต่อบุคคลอื่น ในการสั่งการให้เกิดการดำเนินการจนบรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
สิ่งเหล่านี้ต้องอาศัยการอบรม การเรียนรู้และการพัฒนาตนเองเพื่อให้เกิดภาวะผู้นำขึ้นในตัวอยู่ตลอดเวลา เมื่อใดก็ตามที่ผู้นำมีคุณลักษณะหรือมีศักยภาพของการเป็นผู้นำสูงก็จะสามารถปรับเปลี่ยนองค์กรได้อย่างมีแบบแผน ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มทักษะและขีดความสามารถของลูกน้องหรือ ผู้ใต้บังคับบัญชาให้มากขึ้น รวมถึงการปรับปรุงการทำงานและการหล่อหลอมรวมใจของทีมเพื่อขับเคลื่อนสู่เป้าหมายร่วมกัน
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เรียนมีความเข้าใจในคุณสมบัติ วิธีคิด วิธีปฏิบัติของตนเองในฐานะหัวหน้างานหรือผู้นำ
สามารถนำทักษะภาวะผู้นำสำหรับการทำงานเป็นทีมไปปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล
เพื่อให้ผู้เรียนสามารถแยกแยะลูกน้องได้ตามปัจจัยต่างๆ ที่ไม่เหมือนกัน เพื่อบริหารจัดการกับลูกน้องหลากหลายประเภท
เพื่อให้ผู้เรียนฝึกการโค้ช ที่สามารถส่งเสริมให้ลูกน้องค้นหาและดึงเอาศักยภาพที่มีอยู่ในตัวเองออกมาใช้ได้อย่างยั่งยืน
เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจการสื่อสารและการให้กำลังใจอย่างเป็นระบบ
เนื้อหาการอบรม
บทบาทและทัศนคติของของการเป็นผู้นำตัวจริง
การสร้าง “ความสัมพันธ์ที่ดี” กับลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชา
การให้ Feedback ด้วยเครื่องมือ “EAR” เพื่อเกิดความเปลี่ยนแปลงของลูกน้อง
เทคนิคการสื่อสารเพื่อการประสานที่ราบรื่นของทีมงาน
การฟังอย่างเข้าอกเข้าใจ
เทคนิคการตั้งคำถามเพื่อได้ข้อมูลที่ถูกต้องและแม่นยำ
เรียนรู้และเข้าใจพฤติกรรมของลูกน้อง แต่ละประเภท
การทำงานเป็นทีมและให้กำลังใจเพื่อสร้างทีมงานทรงประสิทธิภาพ
เทคนิคการโค้ช ด้วย” GROW Model”
คำถามที่ทรงพลัง และสร้างการเปลี่ยนแปลง
รูปแบบและแนวทางการเรียนรู้
เรียนรู้โดยยึดผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง ดังนั้นจึงได้ออกแบบการฝึกอบรมให้มีองค์ประกอบหลากหลายรูปแบบ ทั้งการนำอภิปราย การบรรยาย กรณีศึกษา บทบาทสมมติ การเปิดโอกาสให้ถามคำถาม และตลอดทั้งการฝึกอบรม จะมีเกม กิจกรรม มาช่วยสร้างบรรยากาศแห่งการเรียนรู้ สร้างการมีส่วนร่วม โต้ตอบกันอยู่ตลอดเวลา และที่สำคัญที่สุด คือการให้กำลังใจ สร้างแรงบันดาลใจ ให้เกิดความรู้สึกอยากเปลี่ยนแปลงพัฒนาตนเองสู่ความเป็นเลิศ
WorkShop ฝึกปฏิบัติจริงเพื่อให้เกิดทักษะก่อนนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง
วิทยากร อาจารย์ธนกฤต ภูษิดาอภิวัฒน์
· ปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
· ปริญญาตรี บริหารธุรกิจ สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
ประสบการณ์การทำงาน
· ผู้ช่วยรองผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัท อัลโก้ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
· รองผู้จัดการฝ่ายขายและการตลาด บริษัท นาสโก้ จำกัด
· ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัท บิสซิเนส ลิ้งค์ จำกัด
· ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท โปรเกรส ดาต้า จำกัดฃ
· ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท โปรเกรส ดาต้า จำกัด
ปัจจุบัน
· วิทยากรและที่ปรึกษาให้หน่วยงานภาครัฐและเอกชน
· กรรมการผู้จัดการ บริษัท พีพี เทรนนิ่ง จำกัด
· วิทยากรประจำหลักสูตร เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล (Effective Communication Skill)
· วิทยากรประจำหลักสูตร Service Beyond Expectation บริการเหนือความคาดหมาย
· วิทยากรประจำหลักสูตร เทคนิคการสื่อสารงานบริการ (Service Communication Skill)
กำหนดการ
|
18 พฤศจิกายน 2563
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก 12 พ.ย.2563
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
Grand Sukhumwit Hotel
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน