หลักการและเหตุผล

1.      เพื่อให้ผู้บริหาร หรือ HR. ได้ปฏิบัติตน- มีจิตวิทยา - มีจรรยาบรรณในการดำรงตน ให้เหมาะสมกับตำแหน่งงานหรือวิชาชีพของตน

2.      เพื่อให้มีหลักการในการทำงาน - ในการเก็บข้อมูล - ในการรักษาความลับขององค์กร - ถ่ายทอดคำสั่งอันควรในการนำไปบริหารงาน

3.      เพื่อให้นำความรู้ที่ได้รับไปอบรมหัวหน้างานหรือปรับพฤติกรรมของพนักงาน ให้อยู่ในระเบียบวินัยในการทำงานไม่ปฏิบัติตนผิดข้อบังคับในการทำงาน

4.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงในการไกล่เกลี่ยปัญหา - การสอบสวนปัญหา-การระงับข้อพิพาทแรงงานที่เกิดขึ้นในองค์กรให้ปัญหานั้นๆ ยุติลงหรือหมดไปหรือเลิกจ้างอย่างไรไม่ให้เกิดปัญหาลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลัง         

5.      เพื่อให้มีความรู้ในการต่อสู้คดี ในกรณีมีลูกจ้างร้องต่อผู้ตรวจแรงงาน หรือฟ้องศาลแรงงาน

 

ผู้เข้าร่วมสัมมนา : ผู้บริหาร - HR. – เจ้าของกิจการ

 

หัวข้อในการอบรม

1.      การดำรงตนของผู้บริหาร- HR. ที่ดีต้องปฏิบัติตนอย่างไร.?

·       มีหลักการที่พึงปฏิบัติ 5 ประการ

2.      ผู้บริหาร- HR. ต้องรักษาความลับขององค์กร-คำสั่งของผู้บริหารระดับสูง เพื่อไม่ให้มีผลกระทบต่อพนักงานหรือกระบวนการผลิตต่างๆ ต้องดำเนินการอย่างไร.?

·       มีหลักการที่ยึดเป็นแนวปฏิบัติ 5 ประการ

3.      ปัญหาที่ทำให้พนักงาน เข้า - ออกงาน บ่อยๆ มาจากอะไร.?

·       ผู้บริหาร HR.ต้องเข้าตรวจสอบจุดอ่อนอย่างน้อย 10 ประการ

4.      การแก้ปัญหาพนักงาน เข้า- ออก งานบ่อยผู้บริหารงาน HR. ต้องดำเนินการอย่างไร.?

·       ต้องเข้าตรวจสอบสิ่งที่ลูกจ้างได้รับหรือจะได้รับอย่างน้อย 10 ประการ

5.      การเขียนระเบียบปฏิบัติ-ประกาศ-คำสั่งต่างๆ เขียนให้สอดคล้องกับนโยบายที่กำหนด

 ผู้บริหาร-HR. ต้องเขียนอย่างไร.? 

·       มีตัวอย่างการเขียน (แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา) พร้อมคำอธิบาย

6.      การแก้ไข-เปลี่ยนแปลง ข้อบังคับในการทำงานหรือเปลี่ยนแปลง-ยกเลิก-ประกาศ-คำสั่ง ต่างๆ

            ผู้บริหาร- HR. ต้องดำเนินการอย่างไร.?

·       มีข้อแนะนำ พร้อมคำอธิบาย

7.       การเขียนข้อความในหนังสือกล่าวโทษ เช่น เตือนด้วยวาจา เตือนเป็นหนังสือ-สั่งพักงาน-ออกหนังสือเลิกจ้าง ผู้บริหาร-HR. จะเขียนให้ควบคุมความผิด ต้องเขียนอย่างไร.? (เพราะจะมีผลต่อการผิดซ้ำคำเตือน-เลิกจ้างหรือต่อสู้คดีในศาล)

·       มีตัวอย่างการเขียนข้อความ (แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา) พร้อมคำอธิบาย

8.      เทคนิคการสอบสวนพนักงานทำผิดวินัยในการทำงานผู้บริหาร-HR. จะยิงคำถามอย่างไร.? เพื่อให้ทราบข้อเท็จจริงของปัญหาที่เกิด

·       หลักการสอบสวนทั่วไปต้องมีอย่างน้อย 5 ประการ

9.      เมื่อผู้บริหารงาน HR.พบปัญหาหัวหน้างานมีพฤติกรรมใช้อำนาจตามหน้าที่ไม่เหมาะสม ชอบปฏิบัติตน หรือปฏิบัติต่อผู้ใต้บังคับบัญชาผิดกฎหมายแรงงานบ่อยๆ ต้องจัดการกับปัญหาอย่างไร.?

·       ยกตัวอย่างการปฏิบัติที่ผิดกฎหมาย 10 ประการ พร้อมทั้งแนะนำเทคนิคการทำให้หยุดพฤติกรรม

10. การทำผิดวินัยที่หัวหน้างานลงโทษได้มีลักษณะอย่างไร.?

·       ยกตัวอย่าง 10 กรณี

11. การทำผิดวินัยที่ผู้บริหาร HR. ต้องเป็นผู้ลงโทษมีลักษณะอย่างไร.?

·       ยกตัวอย่าง 10 กรณี

12. การทำผิดวินัยที่กำหนดโทษเป็นใบเตือนหรือพักงานเป็นการทำผิดในลักษณะใด.?

·       ยกตัวอย่าง 10 กรณี พร้อมคำอธิบาย

13. การทำผิดวินัยร้ายแรงที่เลิกจ้างได้ไม่ต้องบอกกล่าวล่วงหน้า-ไม่จ่ายค่าชดเชย-ค่าเสียหาย เป็นความผิดในลักษณะใด.?

·       ยกตัวอย่าง 10 กรณี พร้อมคำอธิบาย

14. การกระทำอันไม่เป็นธรรมคือการปฏิบัติต่อพนักงานอย่างไร.?

·       ยกตัวอย่าง 10 กรณี พร้อมคำอธิบาย

15. การเลิกจ้างไม่เป็นธรรมคือการเลิกจ้างในลักษณะใด.?

·       ยกตัวอย่างการเลิกจ้าง 10 กรณี พร้อมคำอธิบาย

16. เมื่อลูกจ้างร้องทุกข์ต่อผู้ตรวจแรงงานหรือฟ้องศาลแรงงาน ผู้บริหารหรือ HR. ต้องเตรียมหมัดเด็ดอย่างไร.? ถึงจะทำให้ชนะคดี

·       ต้องมีความพร้อมอย่างน้อย 12 ประการ

17. ผู้บริหารหรือ HR. เลิกจ้างพนักงานอย่างไร.? ไม่ให้เกิดปัญหาลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลัง

·       ยกตัวอย่างการเลิกจ้าง 7 กรณี

18.  มีคำพิพากษาฎีกา 50 คดี ที่ตัดสินคดีแรงงานนำเสนอผู้เข้าร่วมสัมมนา (พร้อมคำอธิบาย)                    

·       ถาม - ตอบ – แนะนำ

·       ให้คำแนะนำ ให้คำปรึกษาหลังการสัมมนา ฟรี ตลอดการไม่มีค่าใช้จ่าย  

วิทยากร   อาจารย์  สมบัติ  น้อยหว้า

·        เป็นผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลาง 9 ปี (4 สมัย)

·        เป็นผู้ประนอมคดี ในศาลแรงงานกลาง

·        เป็นกรรมการ (บอร์ด) ค่าจ้างขั้นต่ำที่กระทรวงแรงงาน

·        เป็นที่ปรึกษาด้านแรงงาน จดทะเบียนที่กระทรวงแรงงาน

·        เป็นอนุกรรมการประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่  จ.นนทบุรี

·        เป็นผู้จัดการฝ่ายบุคคลบริษัท ดับบลิว เอส เอส กรุ๊ป ประเทศไทย จำกัด

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การกล่าวโทษ - เลิกจ้าง - ต่อสู้ให้ชนะคดีในศาล

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร ขอบเขตการใช้อำนาจตามหน้าที่ของหัวหน้างาน

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร กฎหมายแรงงานสำหรับการบริหารงาน HR.มือใหม่

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง ข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน

 

กำหนดการ	วันที่ 7 มิถุนายน 2562	บุคคลทั่วไป	3,900 + 273 = 4,173
เวลา	09.00-16.00 น.	สมาชิก, โอนเงินก่อน  1 มิ.ย.2562	3,500 + 245 = 3,745
สถานที่	โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26	สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200	3,200 + 224 = 3,424
		สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900	2,900 + 203 = 3,103

.หมายเหตุ      - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                    - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ / หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน