OKRs หรือ Objectives and Key Results เป็นระบบการบริหารผลงานแบบ Continuous Performance Management กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในระดับนานาชาติ หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้นำองค์กร โดยเฉพาะฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้เข้าใจหลักการแนวคิดของระบบ OKRs และสามารถนำไปใช้บริหารผลงาน เพื่อพัฒนาคนและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม :
1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและลักษณะพิเศษของระบบการบริหารผลงานแบบ OKRs
2. เพื่อช่วยให้กำหนดวัตถุประสงค์ (Objectives) และผลลัพธ์สำคัญ (Key Results) ได้อย่างถูกต้อง
3. เพื่อยกระดับงานด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กรให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ : เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และฝ่าย HR ที่ต้องการยกระดับผลงานขององค์กร
เนื้อหาการฝึกอบรม :
หลักการและแนวคิดของระบบการบริหารผลงานแบบก้าวกระโดด :
· OKRs คืออะไร มีประวัติความเป็นมาอย่างไร องค์กรไหนนำไปใช้แล้วบ้าง
· OKRs, KPI, MBO, BSC หรือ PMS มีความเหมือนหรือแตกต่างกันอย่างไร
· แนวคิด F.A.S.T5 ซึ่งเป็นจุดเด่นและหัวใจของระบบ OKRs มีรายละเอียดอย่างไร
· ประเภทของ OKRs และการนำไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับวัฒนธรรมของแต่ละองค์กร
· ปัจจัยแห่งความสำเร็จ ปัญหา และข้อควรระวังในการนำ OKRs มาใช้ในองค์กร
ขั้นตอนการนำระบบ OKRs มาใช้บริหารผลงาน เพื่อพัฒนาคนและองค์กร :
· การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objectives) และผลลัพธ์หลัก (Key Results) ระดับองค์กร
· การกระจายเป้าหมายแบบล่างขึ้นบน (Bottom Up) ตามแนวคิดของระบบ OKRs
· แนวทางการกำหนด OKRs ให้สอดคล้องและเชื่อมโยงเป็นแนวเดียวกันทั้งองค์กร
· รอบระยะเวลาในการกำหนด OKRs การติดตามผล และการประเมินผลงาน
· กระบวนการ CFR และ Check-in คืออะไร มีความสำคัญ และขั้นตอนอย่างไร
· แนวทางการกำหนดคะแนนหรือระดับผลงาน และมาตรการในการปรับปรุง
· การนำผลการประเมินจากระบบ OKRs ไปใช้ในการพัฒนาคนและองค์กร
· กรณีศึกษาการใช้ระบบ OKRs และตัวอย่างการเขียน OKRs ที่ถูกต้อง
รูปแบบการฝึกอบรม : Group Coaching, Training และ Workshop
ระยะเวลาการฝึกอบรม : หลักสูตร 1 วัน เวลา 09.00 - 16.00 น.
วิทยากร : อาจารย์สัจพล ส่งสมบุญ (Sam)
- วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการบริหารผลงาน และการพัฒนาผู้นำในธุรกิจบริการ
- กรรมการผู้จัดการ บริษัท HERO Consulting จำกัด
กำหนดการ
|
วันที่ 23 พฤศจิกายน 2563
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 17 พ.ย.63
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ. 26
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
– ราคารวมอาหารกลางวัน, เอกสารประกอบการสัมมนา, น้ำชา, กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ / หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน