หลักการและเหตุผล
คงเคยได้ยินประโยคนี้กันมาบ้าง “People join organization but leave their boss” ความหมายคือ คนเลือกที่จะเข้าทำงานเพราะองค์กรแต่เลือกที่จะไปจากองค์กรเพราะหัวหน้างาน นี้คือสาเหตุหนึ่งที่องค์กรพบในการลาออกของพนักงานในปัจจุบัน ในทางกลับกันหัวหน้างานเองคงต้องรู้จักการเพิ่มศักยภาพ พัฒนาการทำงาน การบริหารของตนเอง การเป็นหัวหน้างานต้องอาศัยทีมการทำงานร่วมกันเป็นสิ่งสำคัญ องค์กรจึงจะไปถึงเป้าหมายที่วางไว้เพราะการเป็นหัวหน้างานส่วนหนึ่งคือตัวแทนขององค์กร และตัวแทนของพนักงานเช่นกัน
ในการบริหารงานในองค์กร หัวหน้างานเปรียบเสมือนกบ ที่เวลากระโดดต้องให้เท้าหลังช่วยเพื่อให้ก้าวไปได้ไกล นั้นคือ “การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ” ประกอบด้วย การไว้เนื้อเชื่อใจกัน การสื่อสารและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ การช่วยเหลือ การให้คำปรึกษา การมีความเมตตา ให้อภัยเพื่อการบริหารที่ประสบผลสำเร็จ
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ว่า การเป็นหัวหน้างานตามที่องค์กรได้มอบตำแหน่งมาให้นั้นไม่ยาก แต่การที่จะเป็นหัวหน้างานที่บริหารงานได้ดี และได้ใจลูกน้องนั้นยากกว่า แต่ไม่เกินความสามารถ ถ้าเราเป็นหัวหน้างานที่ดี ที่ลูกทีมเห็นว่าเราสามารถดูแล ช่วยเหลือ และสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดีได้ พวกเขาก็จะเต็มใจที่จะทำงานให้เช่นกัน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ และมีความเข้าใจแนวคิดทัศนคติเชิงบวกในการบริหารในปัจจุบัน
2. เพื่อผู้เข้าอบรมได้ตระหนักและเข้าใจบทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ ความสัมพันธ์ระหว่างกันของการทำงานร่วมกัน
3. เพื่อผู้เข้าอบรมได้นำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน และบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตามที่ลูกน้องปรารถนาและองค์กรต้องการ
หัวข้อการอบรม
1. เรียนรู้ความหมายและเข้าใจการทำงานในแนวทางของการมีทัศนคติเชิงบวกเพื่อการบริหารงานได้มีประสิทธิภาพ
2. เรียนรู้ลักษณะของหัวหน้างานที่ลูกน้องปรารถนา เพื่อไปสู่การเป็นสุดยอดหัวหน้างานขององค์กร
3. เรียนรู้จากหลักการ 3 รู้ (ต้องรู้ ควรรู้ รู้ไว้ก็ดี) สิ่งที่สมาชิกในทีมต้องรู้ซึ่งมีปัจจัยของความสำเร็จของทีม
4. เรียนรู้หลักการ 3 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด) และภาวการณ์เป็นผู้นำและผู้ตาม
5. เรียนรู้การตระหนักถึงการทำงานเป็นทีม คุณค่าของลูกน้อง การให้เกียรติซึ่งกันและกัน
6. เรียนรู้การสร้างบรรยากาศในการทำงาน เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
7. เรียนรู้การสร้างทัศนคติเชิงบวก ในการทำงานเป็นทีม (Team Work)
· เข้าใจในความแตกต่างของบุคคลซึ่งเป็นส่วนสำคัญของทีม
· การเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในการทำงานเป็นทีม
· สิ่งใดควรทำ และไม่ควรทำหากต้องทำงานเป็นทีม
· ปัจจัยที่จะทำให้เราประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย
8. เรียนรู้ปัจจัยสำคัญของการทำงานร่วมกันลูกน้อง
· การสื่อสาร การเป็นผู้รับฟังที่ดีและประสานงานที่มีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างานที่ดี
· การสอนงาน ให้คำแนะนำ และการเป็นที่ปรึกษาที่ดีกับลูกน้อง
· การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ที่ดีต่อกัน มีความเข้าใจลูกน้องและให้โอกาส
· หลักการของการทำงานบนพื้นฐาน 3 ร่วม (ร่วมคิด ร่วมใจ ร่วมทำ)
· การบริหารความขัดแย้งของทีมอย่างสร้างสรรค์ และยุติธรรม
· การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
สรุป ถาม ตอบ
กลุ่มเป้าหมาย : หัวหน้างาน
รูปแบบการสัมมนา
การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %
เกม workshop 40%
ดูภาพยนตร์ 20 %
มอบของรางวัลสำหรับการจัดทำกิจกรรม
วิทยากร อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์ MBA บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, ผู้ตรวจสอบภายในระบบ ISO, หัวหน้าแผนกบริการลูกค้า บริษัท กรุงเทพคลังเอกสาร จำกัด, ผู้เชี่ยวชาญงานจัดเก็บเอกสารและพัสดุ, อาจารย์พิเศษมหาวิทยาลัยราชภัฏฯ
กำหนดการ
|
วันศุกร์ที่ 14 ธันวาคม 2561
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 12 ธ.ค. 2561
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท 4-6
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ / หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน