หลักการและเหตุผล (Introduction)
หากการปฏิบัติงานไปในแต่ละวันโดยไม่มีการวัดผลการปฏิบัติงานของพนักงานหรือวัดผลการดำเนินงานขององค์กรเลย เราจะไม่มีวันรู้เลยว่าผลของงานนั้นๆ ทำไปได้มากหรือน้อยเพียงใด การเติบโตของรายได้ของบริษัท การเพิ่มขึ้นหรือลดลงของลูกค้า ประสิทธิภาพการบริหารภายในเป็นอย่างไร เช่น การจ่ายค่าตอบแทนเป็นไปตามแนวทางที่ถูกต้องเหมาะสมหรือไม่ รวมทั้งการเรียนรู้และการเติบโตของพนักงานในการปฏิบัติงานมีความพึงพอใจเพียงใด
KPIs (Key Performance Indicators) เป็นเครื่องมือที่กำหนดตัวชี้วัดความสำคัญของงานเพื่อให้ง่ายต่อการปฏิบัติงาน และยังเป็นองค์ประกอบที่นำไปใช้ร่วมกับ Balance Scorecard (BSC) โดยมีการกำหนดดัชนีชี้วัดเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ระบบบริหารงานตามเป้าหมาย KPIs
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำ KPIs ไปใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้ได้ตามเป้าหมาย
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
• พนักงานทุกระดับที่มีความสนใจ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module # 1 ระบบบริหารงานตามเป้าหมาย KPIs (Key Performance Indicators)
O ทบทวนเป้าหมายองค์กร
O KPI คืออะไร
O แนวทางการกำหนดตัวชี้วัดผลงาน (KPIs)
Module # 2 การนำไปใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับการบริหารผลงาน
O KPIs กับการนำไปใช้กับ Balance Scorecard (BSC)
O การกำหนด KPIs และเป้าหมาย (Target) ให้สอดคล้อง
O การสร้างแผนที่กลยุทธ์ในแต่ละส่วนงาน (Strategy Map)
O การนำไปปรับใช้ (Implement)
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
• การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
• การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง, Workshop ถาม-ตอบ
วิทยากร พลกฤต โสลาพากุล
ประวัติการศึกษา
ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ
ประสบการณ์การทำงาน
- ประสบการณ์ทำงานมากว่า 15 ปี ประสบการณ์งานฝ่ายบุคคล ประสบการณ์งานจัดซื้อและงานด้านคลังสินค้า ฯลฯ
- ที่ปรึกษาด้านบัญชีและธุรกิจ
- ปรึกษาด้านวินิจฉัย สังกัดกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
กำหนดการ
|
วันที่ 2 พฤศจิกายน 2561
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 27 ต.ค. 2561
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
– ราคารวมอาหารกลางวัน, เอกสารประกอบการสัมมนา, น้ำชา, กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ / หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน