ในสถานการณ์ปัจจุบัน ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น และมีการแข่งขั้นทางธุรกิจกันอย่างมาก ทุกบริษัทต้องหาวิธีในการลดค่าใช้จ่ายต่างๆ เพื่อให้บริษัทสามารถอยู่เหนือคู่แข่งได้
ท่านมีวิธีเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งของท่านอย่างไรเพื่อให้พร้อมและทันกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน
ซึ่งในการขนส่งสินค้าในแต่ละครั้งจะมีค่าใช้จ่าย และมูลค่าของสินค้าที่นำส่งซึ่งต้องดูแลและควบคุม รวมถึงความต้องการลูกค้าที่ถือว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก หากท่านไม่มีวิธีบริหารจัดการที่ดีแล้ว ท่านจะต้องประสบกับปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างแน่นอน และในบางครั้งท่านจะต้องเผชิญกับปัญหาที่ท่านไม่สามารถคาดการณ์ได้ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ซึ่งบริษัทต่างๆ จึงจำเป็นต้องหาวิธีเทคนิคต่างๆ และความเข้าใจเพื่อให้การขนส่งสินค้ามีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลให้มากที่สุด เพื่อช่วยในการลดต้นทุน และส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าภายในระยะเวลาที่กำหนด
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ
Ø ทราบถึงขั้นตอน และวิธีการควบคุมดูการจัดส่งได้อย่างถูกวิธี
Ø ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในกระบวนการขนส่งรู้ถึงกระบวนการสื่อสาร และการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ และถูกวิธี
Ø ทราบถึงวิธีในการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าที่เกิดขึ้นโดยไม่คาดคิด
Ø สามารถบริหารการจัดการขนส่งได้อย่างถูกวิธีเพื่อลดต้นทุน
Ø วิธีการจัดทำรายงานต่างๆ เพื่อควบคุมการขนส่ง
Ø มีความรู้ความเข้าใจในการจัดสายการการการขนส่ง รวมถึงการบริหารจัดการ outsource ได้อย่างถูกวิธีและมีประสิทธิภาพ
Ø สามารถคำนวณค่าใช้จ่ายในแต่ละเที่ยวในการขนส่งเพื่อทราบต้นทุนที่แท้จริง
หัวข้อการอบรมและสัมนา
Ø ความหมาย และความสำคัญเกี่ยวกับการจัดส่ง
Ø ประเภท และพาหนะที่ใช้ในการจัดส่งสินค้าแต่ละประเภท
Ø การจัดสายการขนส่งสินค้าอย่างถูกวิธี
Ø การปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่ง
Ø การควบคุมและสั่งงานพนักงานขับรถ
Ø เทคนิคในการติดต่อประสานงานกับหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้อง
Ø การประสานงานกับลูกค้าในกรณีที่เกิดปัญหาในการจัดส่ง
Ø มารยาทในการจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้า
Ø กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง
Ø วิธีการคัดเลือก outsource และการบริหารการจัดการ
Ø การหาแหล่งรถขนส่งที่ราคาถูก และการทำสัญญา
Ø เทคนิคการตรวจเช็คและติดตามงาน
Ø การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน
Ø วิธีการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อลดต้นทุน
o การจ้างรถกรณีปกติ
o การจ้างรถกรณีกะทันหัน
o การจ้างรถกรณีพิเศษ
Ø การตรวจสอบและติดตามงานการจัดส่ง
Ø การวัดผลและการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายขนส่ง และรายงานปัญหา
Ø วิธีการคิดและคำนวณค่าขนส่งเพื่อทราบราคาต้นทุน
Ø ปัญหาและแนวทางในการป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้น
Ø การวัดประสิทธิภาพและการจัดทำ KPI
วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี
ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้าและจัดส่ง บริษัท หาญเอ็นจิเนียริ่ง จำกัด และบริษัทในเครือ บริษัท คิวทูเอส จำกัด, บริษัท ชิลแมทช์ จำกัด บริษัท ไฟร์วิคเตอร์ จำกัด
ประสบการณ์การในการทำงานที่ผ่านมา
บริษัท ดีคอนโปรดักส์ จำกัด (มหาชน) ตำแหน่งผู้จัดการขนส่ง
บริษัทออโต้ ทรานสปอร์ต จำกัด ตำแหน่งผู้จัดการขนส่ง
บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์เกรียตนาคิน ตำแหน่ง เจ้าหน้าที่การตลาด (broker)
บริษัทรัตนสมบูรณ์ จำกัด ตำแหน่งผู้จัดการคลังสินค้าและจัดส่ง และที่ปรึกษา
บริษัท ทิฟฟ่า ICD จำกัด ตำแหน่งเจ้าหน้าที่การเงิน
ประวัติการศึกษา
- ปริญญาตรี : มหาวิทยาลัยรามคำแหง คณะมนุษย์ศาสตร์
- ปริญญาโท : มหาวิทยาลัยรามคำแหง คณะเศรษฐศาสตร์
กำหนดการ
|
วันที่ 7 กรกฎาคม 2561
|
บุคคลทั่วไป
|
3,900 + 273 = 4,173
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 1 ก.ค.2561
|
3,500 + 245 = 3,745
|
สถานที่
|
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ. 26
|
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900
|
2,900 + 203 = 3,103
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ / หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน