หลักการและเหตุผล

คลังสินค้าถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะเป็นสถานที่จัดเก็บรักษาและจ่ายสินค้าซึ่งองค์กรส่วนใหญ่จะให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก ยิ่งหากสินค้าที่เก็บมีมูลค่าที่มากแล้วยิ่งต้องมีมาตรการดูแลเป็นอย่างดีไม่ว่าจะเป็นการรับ จ่าย จัดเก็บ โดยเฉพาะการตรวจนับสินค้า Cycle count และการตรวจนับประจำปี เพื่อยืนยันจำนวนที่แท้จริงให้ถูกต้องตรงกับระบบและบัญชี แต่ก็มีหลายองค์กรยังประสบปัญหาในการตรวจนับสินค้า ซึ่งมีปัจจัยและขั้นตอนหลายอย่างที่เป็นอุปสรรค เช่นขั้นตอนการตรวจนับ การจ่ายสินค้าขณะตรวจนับ นับเสร็จช้าทำให้กระทบยอดไม่ทัน

หลักสูตร “เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ” จึงเป็นหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้ท่านได้ทราบถึงขั้นตอน แนวทาง และวิธีการตรวจนับได้อย่างถูกต้อง เพื่อลดปัญหาด้านต่างๆ และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

Ø  ทราบถึงการปฏิบัติ และระบบงานคลังสินค้า

Ø  ทราบถึงความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการตรวจนับ Cycle count และการตรวจนับประจำปี

Ø  ทราบถึงการจัดทำ layout เพื่อเตรียมการก่อนการตรวจนับ และการจัดแบ่งทีม

Ø  ทราบถึงขั้นตอนและวิธีการเตรียมเอกสารและการประสานงาน

Ø  ทราบถึงรูปแบบการนับ และปัญหาที่พบ

Ø  ทราบถึงการตรวจนับร่วมกับผู้ที่เกี่ยวข้อง

Ø  ทราบถึงการตรวจนับสินค้ากรณีต่างๆ เช่น เคลม รอตรวจสอบ ขายซาก สินค้าสภาพไม่สมบูรณ์

Ø  วิธีการจัดทำเอกสารและรายงานต่างๆ

Ø  บทลงโทษกรณีที่สินค้าไม่ครบหรือสูญหาย

Ø  ทราบถึงการนำ KPI เข้ามาช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพ

Ø  การสื่อสารและทำงานเป็นทีมในการตรวจนับ

ระยะเวลาฝึกอบรม  :   หลักสูตร  1  วัน   (6 ชั่วโมง)

หัวข้อการฝึกอบรม

-   ความสำคัญของคลังสินค้าและการตรวจนับสินค้า

-    กระบวนการและการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า

-    การจัดทำ layout ในการตรวจนับสินค้าประจำปี และจัดทำ Cycle count

-    การกำหนดวันตรวจนับสินค้าประจำปี และ cycle count

-    ขั้นตอนและการเตรียมเอกสารในการทำ cycle count และผู้ร่วมตรวจนับ

-     รูปแบบการตรวจนับ cycle count

Ø  นับแบบรายเดือน

Ø  นับแบบรายวัน

Ø  นับแบบรายสัปดาห์

Ø  นับสินค้าที่เคลื่อนไหวแบบเห็นจำนวนและไม่เห็นจำนวน

-     การบันทึกและรายงานผลการตรวจนับ

-    การกำหนดวันในการตรวจนับ

-     ความสำคัญของการนับสินค้าในแต่ละช่วงเวลา

Ø  ทุก 3 เดือน

Ø  ปีละ 2 ครั้ง

Ø  ปีละ 1 ครั้ง

-    ขั้นตอนการเตรียมความพร้อม และเอกสารในการตรวจนับสินค้าประจำปี

-    การจัดตั้งคณะกรรมการในการตรวจนับ และผู้สังเกตการณ์

-    การติดต่อประสานงานกับผู้ที่เกี่ยวข้อง

-    การแบ่งทีมตรวจนับเพื่อเสร็จทันตามกำหนด

-    การจัดสินค้าประเภทต่างๆ เช่น สินค้าขายซาก /สินค้ารอดำเนินการ / ทรัพย์สิน / สินค้าเคลม

-    สรุปยอดการตรวจนับพร้อมขอเสนอแนะ

-     แนวทางในการลงโทษและการหักเงินกรณีที่สินค้าสูญหาย

-     การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการตรวจนับ

วิธีการฝึกอบรม   เน้นการฝึกอบรมโดยใช้เทคนิคผสมผสาน และจุดศูนย์กลางการเรียนรู้อยู่ที่กลุ่มของผู้เข้าร่วมสัมมนา อธิบาย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น ศึกษาและวิเคราะห์กรณีตัวอย่าง บรรยายสรุป ถาม – ตอบ

วิทยากรในการฝึกอบรม         อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี
ปัจจุบัน 
ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้าและจัดส่ง   บริษัท หาญเอ็นจิเนียริ่ง จำกัด และบริษัทในเครือ บริษัท คิวทูเอส จำกัด
บริษัท ชิลแมทช์ จำกัด  บริษัท ไฟร์วิคเตอร์ จำกัด 

ประสบการณ์การในการทำงานที่ผ่านมา
 - บริษัท ดีคอนโปรดักส์  จำกัด(มหาชน)          ตำแหน่งผู้จัดการขนส่ง
 - บริษัทออโต้ ทรานสปอร์ต จำกัด                    ตำแหน่งผู้จัดการขนส่ง
 - บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์เกรียตินาคิน           ตำแหน่ง เจ้าหน้าที่การตลาด (broker)
 - บริษัทรัตนสมบูรณ์ จำกัด                               ตำแหน่งผู้จัดการคลังสินค้าและจัดส่ง และที่ปรึกษา
 - บริษัท ทิฟฟ่า  ICD  จำกัด                              ตำแหน่งเจ้าหน้าที่การเงิน

ประวัติการศึกษา
- ปริญญาตรี :   มหาวิทยาลัยรามคำแหง คณะมนุษยศาสตร์
- ปริญญาโท :   มหาวิทยาลัยรามคำแหง  คณะเศรษฐศาสตร์

กำหนดการ     วันพุธที่ 27 กันยายน 2566  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่           โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18-20

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

  หมายเหตุ      - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้  200%
                       - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน