หลักการและเหตุผล
หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นกลยุทธ์การปรับปรุงคุณภาพของการบริหารด้าน “โลจิสติกส์” (Logistics Quality Improvement Strategy) เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการจัดการภายในองค์กร เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและใช้ในการรักษาเวลาในการให้บริการที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยการให้ความสำคัญทั้งระบบห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) จะทำให้ประหยัดและลดค่าใช้จ่าย การทำงานสามารถย่นเวลาให้สั้นลง หรือมีการทุบกำแพงระหว่างฝ่าย จะส่งผลให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจ เพราะคุณภาพที่ดีของผลิตภัณฑ์จะส่งผลให้องค์การธุรกิจมีผลกำไรมากขึ้น
วัตถุประสงค์/ประโยชน์ที่จะได้รับ
1. เพื่อให้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในโครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ทางธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุน หลักในระบบโลจิสติกส์อย่างเป็นรูปธรรม
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเทคนิคเชิงยุทธศาสตร์และการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์
หัวข้อการอบรม/สัมมนา
1. หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับ “บทบาทและคุณลักษณะ” ของโลจิสติกส์ในองค์กรต่อต้นทุนทางธุรกิจ 4.0
2. ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับ “กิจกรรมหลักและกระบวนการ” ของโลจิสติกส์
3. โครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ในภาคอุตสาหกรรม
4. การบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ ต้นทุนจัดซื้อ-จัดหา (Procurement & Sourcing Cost), ต้นทุนสินค้าคงคลัง (Inventory Carrying Costs), ต้นทุนคลังสินค้า (Warehousing Costs), ต้นทุนขนส่ง (Transportation Costs)
5. กลยุทธ์การดำเนินการปรับปรุงต้นทุนค่าขนส่ง
- การขนส่งสินค้าภายในประเทศ
- การขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ
6. ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบเทคโนโลยีโลจิสติกส์สู้ AEC
7. แนวคิดและประโยชน์จากการบริหารห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management : SCM)
8. ปัญหาและอุปสรรคของการพัฒนาโลจิสติกส์ในองค์กร
9. แนวทางการประยุกต์เครื่องมือคุณภาพ (Quality Tools) ในการจัดการต้นทุนไปปฏิบัติจริง
10. สรุปการเรียนรู้และถาม-ตอบ
กำหนดการ วันอังคารที่ 17 ตุลาคม 2560 เวลา 09.00 – 16.00 น.
สถานที่ โรงแรม HIP Bangkok Hotel
วิทยากร อาจารย์พิทักษ์พงษ์ จัดชัย
การศึกษา : ปริญญาโท บริหารธุรกิจ (MBA) การจัดการอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
ปริญญาตรี วิศวกรรมอุตสาหการ มหาวิทยาลัยเทคโลโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการงานอุตสาหกรรมการผลิตและการพัฒนากิจกรรมด้านการเพิ่มผลผลิตในองค์กร จากประสบการณ์ในการทำงานในองค์กรธุรกิจชั้นนำกว่า 15 ปี ทั้งได้รับเกียรติเชิญไป
บรรยายในมหาวิทยาลัยและองค์กรธุรกิจชั้นนำหลายแห่ง
อัตราค่าสัมมนา/ท่าน 3,300 บาท (ไม่รวม Vat 7%)
Pro 1 = สมัคร 3 ท่าน 9,900 บาท (ไม่รวม Vat 7%)
Pro 2 = สมัคร 5 ท่าน 16,000 บาท (ไม่รวม Vat 7%)
นิติบุคคล หักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3%
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน