หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันนี้ ฝ่ายบริหารเริ่มตระหนักแล้วว่า การประมาณการเหตุการณ์ในอนาคตหรือการวางแผนมีคุณค่าต่อการดำเนินธุรกิจอย่างมาก การคาดคะเนข้อมูลที่คาดว่าจะเกิดขึ้นหรือข้อมูลที่วางแผนไว้นี้เรียกว่า “งบประมาณ” งบประมาณจะช่วยให้มีการเตรียมการต่างๆ ไว้ล่วงหน้า ช่วยให้ฝ่ายบริหารทราบปัญหาของการดำเนินงาน ปัญหาด้านการเงิน เพื่อจะได้จัดเตรียมแก้ไขปัญหาต่างๆ เหล่านั้นไว้แต่เนิ่นๆ และช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น นอกจากนี้ งบประมาณยังช่วยในการวัดผลการทำงาน โดยทั่วๆ ไปงบประมาณจะใช้เป็นเกณฑ์ในการวัดผลที่เกิดขึ้นจริงได้ดีกว่าการใช้ผลงานในอดีตเป็นเกณฑ์
วัตถุประสงค์
1. เข้าใจและเรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์การบริหารงานและการวางงบประมาณได้อย่างถูกต้อง เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
2. เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำงบประมาณประเภทต่างๆ
3. เรียนรู้วิธีการควบคุมงบประมาณ การวิเคราะห์ความแตกต่าง และแนวคิดการวิเคราะห์ผลต่างกำไรได้อย่างถูกต้อง แม่นยำ
หัวข้อการสัมมนา
· การบริหารและการวางแผนธุรกิจ
· ภาพรวมในการจัดทำงบประมาณ
· ความหมายของงบประมาณ
· วัตถุประสงค์และหน้าที่ของงบประมาณต่อองค์กรและผู้บริหาร
· ความสำคัญของงบประมาณกับกระบวนการบริหารจัดการองค์กร
· ระบบงบประมาณและกระบวนการจัดทำงบประมาณ
· งบประมาณลักษณะที่ดี ควรมีลักษณะหรือองค์ประกอบใด
· ประเภทของงบประมาณที่สำคัญ
· การเชื่อมโยงแผนยุทธ์ศาสตร์และกลยุทธ์กับการจัดทำงบประมาณ
· การจัดทำงบประมาณ
· การบริหารและการจัดการงบประมาณ
· การจัดเตรียมข้อมูลและจัดทำงบประมาณประจำปี
· การจัดทำงบประมาณกำไรขาดทุน
· เทคนิคการประมาณการรายได้ โดยเชื่อมโยงกลยุทธ์ทางตลาด
· เทคนิคการประมาณการต้นทุนขายและค่าใช้จ่าย
· การประเมินผลและการติดตามผลการจัดทำงบประมาณ
· การจัดทำงบประมาณยืดหยุ่น
· การใช้งบประมาณเพื่อการควบคุมต้นทุนและสร้างกำไร
วิทยากร อาจารย์เหรียญชัย นำชัยศรีค้า
- วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต (ไฟฟ้า) จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
- MBA (Finance) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ประสบการณ์การทำงาน
- ผู้อำนวยการฝ่ายวิเคราะห์หลักทรัพย์ และฝ่ายวาณิชธนกิจ บริษัท เงินทุนหลักทรัพย์ กรงไทย จำกัด
- ที่ปรึกษา วิทยากรอิสสระด้านการวางแผนกลยุทธ์ การเงิน
- ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา ธุรกิจหลักทรัพย์ บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์กรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน)
- ผู้อำนวยการฝ่ายวางแผนและปรับปรุงโครงสร้างหนี้ ธนาคารไทยธนาคาร จำกัด (มหาชน)
- ที่ปรึกษาอิสสระด้านการวางแผนกลยุทธ์องค์กร การวางแผนด้านการเงิน การบริหารจัดการ
กำหนดการ
|
วันที่ 23 สิงหาคม 2560
|
บุคคลทั่วไป
|
4,000 + 280 = 4,280
|
เวลา
|
09.00-16.00 น.
|
สมาชิก, โอนเงินก่อน 17 สิงหาคม 2559
|
3,600 + 252 = 3,852
|
สถานที่
|
โรงแรมอไร้ซ สุขุมวิท 26
|
ลงทะเบียน 2 ท่านๆ ละ 3,200
|
3,200 + 224 = 3,424
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน