วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

         IATF 16949 คือ ระบบการจัดการด้านคุณภาพเทคนิคเฉพาะด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ โดยเชื่อมโยงกับ มาตรฐาน ISO 9001, โดยสามารถให้คำจำกัดความได้ว่าเป็นมาตรฐานสำหรับ โรงงานออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์ วิจัยและพัฒนา ผลิต ติดตั้ง หรือบริการที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ และชิ้นส่วนของยานยนต์ โดยการรับรองมาตรฐาน ISO/TS 16949 นั้นเป็นข้อกำหนดสำคัญที่ถูกพัฒนาโดยสถาบัน International Automotive Task Force (IATF), ซึ่งพัฒนาให้สอดคล้องไปกับ การพัฒนาคุณภาพของอุตสาหกรรมยานยนต์ทั่วโลก TS 16949 ถูกพัฒนาตั้งแต่ ค.ศ. 1999 โดย IATF ซึ่งได้ทำงานร่วมกับ ISO/TC 176 ผู้เขียนมาตรฐาน ISO 9001 ซึ่งเป็นมาตรฐานที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในวงการรถยนต์ โดยมาตรฐานนี้มีเครื่องมือสำคัญที่คุณจำเป็นต้องรู้และเอาไปใช้ได้ เขาเรียกว่า Core Tools ที่ประกอบด้วย

             ISO/TS 16949: Core Tools

1 Advanced Product Quality Planning – APQP : การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า

2 Failure Mode and Effect Analysis – FMEA : การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ

3 Statistical Process Control - SPC : การควบคุมกระบวนการเชิงสถิติ

4 Measurement System Analysis - MSA : การวิเคราะห์ระบบการวัด

5 Product Part Approval Process - PPAP : กระบวนการการอนุมัติชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์

Failure Mode Effect Analysis (FMEA) การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ หมายถึง เทคนิคหรือกระบวนการที่สร้างขึ้น เพื่อวิเคราะห์กิจกรรมในด้านการออกแบบและ/หรือกระบวนการผลิตและเพื่อให้แน่ใจได้ว่า มีการระบุถึงปัญหาหรือข้อบกพร่องใดๆ ที่มีโอกาสเกิดขึ้นในกิจกรรมต่างๆ และได้มีการวิเคราะห์ถึงผลที่จะเกิดขึ้นจากปัญหานั้นๆ พร้อมทั้งระบุถึงวิธีการป้องกันปัญหาดังกล่าว และตรวจสอบประสิทธิผลของการป้องกัน

           ดังนั้นการประยุกต์ FMEA ให้ได้ผลอย่างสมบูรณ์ จำเป็นต้องดำเนินการก่อนเหตุการณ์จะเกิดขึ้น เพื่อให้สามารถแก้ไข / ปรับปรุงการออกแบบและกระบวนการได้ โดยใช้ต้นทุนต่ำ

            Failure Mode Effect Analysis (FMEA) หมายถึง เทคนิคหรือกระบวนการที่สร้างขึ้น เพื่อวิเคราะห์กิจกรรมในด้านการออกแบบและ/หรือกระบวนการผลิตและเพื่อให้แน่ใจได้ว่ามีการระบุถึงปัญหาหรือข้อบกพร่องใดๆ ที่มีโอกาสเกิดขึ้นในกิจกรรมต่างๆ และได้มีการวิเคราะห์ถึงผลที่จะเกิดขึ้นจากปัญหานั้นๆ พร้อมทั้งระบุถึงวิธีการป้องกันปัญหาดังกล่าว และตรวจสอบประสิทธิผลของการป้องกัน

 วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

            1. เพื่อให้ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง ได้รับทราบถึงมาตรฐาน IATF16949 : 2016 ซึ่งเป็นมาตรฐานข้อกำหนดเฉพาะทางเทคนิค

            2. ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงเครื่องมือ Core Tools แต่ละประเภทและเข้าใจในเครื่องมือ FMEA เพื่อป้องกันความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น

            3. ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการวิเคราะห์ความล้มเหลวของกระบวนการ และผลกระทบที่อาจจะตามมา

            4. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจและมีขั้นตอนการวิเคราะห์ความล้มเหลวของกระบวนการ

            5. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าในขั้นตอนการลดค่าความเสี่ยงของกระบวนการ

 

หัวข้อฝึกอบรม

1.      มาตรฐานฉบับใหม่ ประกาศข้อกำหนดใหม่ IATF 16949 : 2016

2.      เครื่องมือสำคัญในการบริหารจัดการ Core Tools

          2.1 การวิเคราะห์ค่าความเสี่ยงของกระบวนการ Risk Priority Number (RPN)

§  ความรุนแรงของความล้มเหลว Severity (S)

§  โอกาสในการเกิด  Occurrence (O)

§  โอกาสในการตรวจพบ Detection (D)

           2.2 การปรับปรุงกระบวนการเพื่อลดค่า Risk Priority Number (RPN)

3.      แนวทางการวิเคราะห์ผลกระทบ FMEA ในรูปแบบใหม่ Edition 5

§  FMEA คืออะไร, กระบวนการพื้นฐานของ FMEA, การวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Assessment), การพัฒนากระบวนการ (Process Improvement) ด้วย FMEA

§  การเริ่มต้นวิเคราะห์กระบวนการด้วย FMEA

§  ลักษณะสำคัญของการวิเคราะห์ด้วย FMEA

§  การวิเคราะห์และการคัดเลือกปัญหาด้วยเทคนิค FMEA

§  ประเภทของFMEA

§  ขั้นตอนการทำ FMEA (รวบรวมข้อมูล, ระดมสมอง, ประเมินตัวเลขของปัจจัยต่างๆ, คำนวณค่าลำดับคะแนนความเสี่ยง (Risk Priority Number: RPN))

§  การเขียน Process Flow Chart, Process Trees, และสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)

§  การออกแบบ FMEA Worksheet

§  เกณฑ์การให้คะแนนในปัจจัยด้านความรุนแรงของปัญหา (Severity), ด้านโอกาสในการเกิดปัญหา (Occurrence) และด้านความสามารถในการตรวจจับ (Detection)

§  การวิเคราะห์สาเหตุ, การประเมินผลที่ได้จาก FMEA และการกำหนดวิธีการแก้ไขป้องกัน

§  การเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการด้วยเครื่องมืออื่น เพื่อให้เกิด Excellence Process อย่างยั่งยืน

ลักษณะการอบรม :

          1. การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง โดยทฤษฎี 40 % ปฏิบัติ 60 %

          2. ทำ Workshop กิจกรรมกลุ่ม

ระยะเวลา: หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)

วิทยากรฝึกอบรม    อาจารย์อนันต์ ภูพันคำ

              ที่ปรึกษา

·       ระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001

·       ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001

·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001

·       ระบบการจัดการคุณภาพด้านอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ IATF16949

·       เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต Lean Manufacturing, TPM, 5ส, Kaizen

·       เทคนิคการควบคุมคุณภาพ QCC, Six sigma

กำหนดการ วันพฤหัสบดีที่ 22 พฤษภาคม 2568 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่      โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน